1、物業(yè)公司各崗位績(jī)效考核表一物業(yè)公司各崗位考核安排及設(shè)置崗 位周 期考核內(nèi)容及權(quán)重考評(píng)人考核結(jié)果審批人考核結(jié)果應(yīng)用備注物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理月度考核月度工作計(jì)劃90能力 態(tài)度10副總經(jīng)理總經(jīng)理計(jì)發(fā)年終績(jī)效獎(jiǎng)及利潤(rùn)提成獎(jiǎng)年度考核物業(yè)公司年度目標(biāo)責(zé)任書80。

2、目 錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室質(zhì)量成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組。

3、崗位績(jī)效考核指標(biāo)表表一:人力資源部部長(zhǎng) 關(guān)鍵工作指標(biāo)KPI組成表:序號(hào)具體工作KPI關(guān)鍵工作指標(biāo)考核周期KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的1工資管理工資差錯(cuò)次數(shù)季度員工工資發(fā)放的出錯(cuò)次數(shù)20出現(xiàn)一次差錯(cuò)減少5分,出現(xiàn)3次為0分由公司財(cái)務(wù)。