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工程部人員績效考核

工程部績效考核管理制度一目的:為提高工程部人員工作積極性,客觀公平公正的對部門人員 進(jìn)行考核評價(jià),為部門內(nèi)各位員工的的競升年終考評提供依據(jù).二考評原則:根據(jù)崗位職責(zé)和工程管理特點(diǎn),采用百分制月考核年終考核, 主要從崗位職能指標(biāo)65分行為指標(biāo),

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1、工程部績效考核管理制度一目的:為提高工程部人員工作積極性,客觀公平公正的對部門人員 進(jìn)行考核評價(jià),為部門內(nèi)各位員工的的競升年終考評提供依據(jù).二考評原則:根據(jù)崗位職責(zé)和工程管理特點(diǎn),采用百分制月考核年終考核, 主要從崗位職能指標(biāo)65分行為指標(biāo)。

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