1、一建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范工程總承包管理辦法解讀應(yīng)用與EPC總承包工程項(xiàng)目全過(guò)程管理實(shí)踐及合同風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)培訓(xùn)班 2018年07月12日17日12日?qǐng)?bào)到 地點(diǎn):青島市二建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢控制要點(diǎn)及操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班2018年07月04。

2、股份公司工程總承包管理規(guī)定第一章 前言工程現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段,面臨分包隊(duì)伍多,同時(shí)施工面廣,工序穿插復(fù)雜等情況.為了確保各項(xiàng)施工內(nèi)容的有序進(jìn)行,在合同工期內(nèi)完成整個(gè)施工內(nèi)容且質(zhì)量達(dá)到要求,工程項(xiàng)目經(jīng)理部特編制本總承包管理規(guī)定.第二章 總承包現(xiàn)。