1、績(jī)效考核管理制度第一章 績(jī)效考核的目的和原則1.1績(jī)效考核的目的1.1.1實(shí)行以預(yù)算考核為核心,激發(fā)一線業(yè)務(wù)單位為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)的價(jià)值觀;1.1.2提升職能工作的標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,在集團(tuán)各機(jī)構(gòu)及全體員工中形成比學(xué)趕幫的正氣,促進(jìn)集團(tuán)整體績(jī)效提升。

2、公司績(jī)效考核制度行政規(guī)定 編號(hào)A4第一章 總 論第一條 目的 為了使公司員工考核的實(shí)施與運(yùn)行有章可循,特制定本制度.第二條 考核的作用 員工考核的作用,是為了把握并評(píng)定員工的能力.具體來(lái)說(shuō),就是運(yùn)用考核表,按照規(guī)定的考核項(xiàng)目,對(duì)員工擔(dān)任職務(wù)。

3、廣 西 宏 源 建 筑 工 程 有 限 公 司 文 件宏源建筑辦字2013第 號(hào)關(guān)于下發(fā) 廣西宏源建筑工程有限公司績(jī)效考核制度 的通知公司各部門(mén):現(xiàn)將廣西宏源建筑工程有限公司績(jī)效考核制度正式下發(fā),本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行.附件:廣西宏源建筑工。

4、公司績(jī)效考核制度為提高房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)作效率,提高公司員工的業(yè)績(jī),幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效,全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略與各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特地制定房地產(chǎn)公司績(jī)效考核制度:一 員工有以下行為之一者給予以下處罰:1。

5、某某建設(shè)集團(tuán)公司考勤與績(jī)效考核管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律管理,規(guī)范員工公出及請(qǐng)假行為,特制定本辦法.第二條 原則1嚴(yán)格審核據(jù)實(shí)記錄原則:考勤審核簽字人要嚴(yán)格審核,記錄人要據(jù)實(shí)記錄.2工作第一位的原則:考勤以完成工作為前。

6、績(jī)效考核制度 為提高員工的工作效率,促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo);增強(qiáng)績(jī)效 管理和績(jī)效改進(jìn);保障組織有效運(yùn)行,特制定本制度. 一目的: 1績(jī)效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù).通過(guò)全面嚴(yán)格的考核,對(duì)素質(zhì)和能力已 超過(guò)所在職位的要求的人員,應(yīng)晉。

7、廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部干部績(jī)效考核管理辦法總 則第一條 目的 為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本。

8、廣西創(chuàng)新港灣工程公司績(jī)效考核制度第一章 總則第一條 公司員工績(jī)效考核目的.1. 通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力 努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向。

9、羆蒀蒆肆聿芃螅肅膁蒈蝕肄莃芁蚆肅肅薆薂肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃膀聿薃蕿螇膂莆蒅螆芄薁螄螅肄莄螀螄膆蝕蚆螃羋蒂薂螂莁芅袀螁肀蒁螆螁膃芄螞袀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈膇蕆袃袇艿莀蝿袆莂薆蚅裊肁莈薁裊膃薄蕆襖芆莇螅羃羅薂蟻羂肈蒞薇羈芀薀薃羀莂蒃袂罿肂芆螈罿。