1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的探討摘要:內(nèi)部控制是衡量 現(xiàn)代 企業(yè) 管理的重要標(biāo)志,得控則強(qiáng)失控則弱無(wú)控則亂,加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,已成為當(dāng)前 理論 界和實(shí)務(wù)界最為關(guān)注的話題之一.完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,保證 會(huì)計(jì) 信息的質(zhì)量,對(duì)于完善公司治理結(jié)構(gòu)。

2、對(duì)物業(yè)管理公司內(nèi)控的探討 摘要:自九十年代以來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)獲得了前所未有的迅猛發(fā)展.在這一背景下,物業(yè)管理公司應(yīng)運(yùn)而生.在其發(fā)展的近二十年時(shí)間里,物業(yè)管理公司處于逐漸完善之中.但是,就內(nèi)部控制而言,依舊存在諸多亟待解決和規(guī)范的問(wèn)題.基于。