事業(yè)單位崗位績效工資制度在實施中的咨詢題與考慮事業(yè)單位崗位績效工資制度在實施中的咨詢題與考慮。建立崗位績效工資制度是現(xiàn)行事業(yè)單位分配制度改革的核心。事業(yè)單位崗位績效工資制6 月。 一、企業(yè)工資制度設計的原則。關于績效工資的實施?！ ?、績效工資以個人崗位工資為基數(shù)。應計績效工資占崗位工資與績效工資之和的40%。
工資制度Tag內(nèi)容描述：
1、第一章 工 資 制 度變更工資申請單工廠 日期 姓名 工號職稱 工作部門擔任工作聘用日期記錄 優(yōu) 好 普通 （任選一種）現(xiàn)在工資率 將調(diào)整工資率理 由（任鉤一種） 晉升 調(diào)整工作 考績優(yōu)良 年資增加最低工資率 工資等級前工作需要條件新工作需要條件備注：申請者 批準者簽 章日 期。
2、工資調(diào)整表（一）部門: 年 月 日填 NO.學 歷 職務年資 前四年考績 本年考績 按 調(diào) 整 核 定職位 姓名 職稱 性別 年齡 學校、科系畢業(yè)年度 年 月 年 年 年 年分數(shù)等級支月薪 調(diào)整額 調(diào)整后月工資 職位處理意見職位。
3、員工工資職級核定表年 月 日姓名 職務 等級年齡 年 月 日生 歲 工齡 年 月 日至職計 年 月說 明 1 2 3 4 5 權(quán)數(shù)點數(shù)學 歷 初中 高中 大專 碩士以上服務年資 1 年 2 年 3 年 5 年以上10 年以上相關經(jīng)營 1 年 2 年 3 年 5 年以上10 年以上其他經(jīng)營 1 年 2 年 3 年 5 年以上10 年以上評定標準成績 - 丙 乙 甲 優(yōu)原等級原評定點數(shù) 基本點數(shù)合計 1.0本年點數(shù)核定本薪 職務加給 全計總經(jīng)理 主管 經(jīng)辦。
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