1、______________________________________________________________________________________________________________管理學(xué)原理與方法周三多（第四板）復(fù)旦大學(xué)出版社第一章 管理與管理學(xué)第一節(jié) 人類的管理活動(dòng)（理解）一：人類活動(dòng)的特點(diǎn)1：目的性人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動(dòng)中，在不斷地勞動(dòng)，思考，謀劃，設(shè)計(jì)和組織管理的過(guò)程中，逐步進(jìn)化的。2：依存性：人類的目的性來(lái)源于對(duì)外部環(huán)境和人類自身的相互依存關(guān)系。3：知識(shí)性人類能從過(guò)去的實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從前人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，并能把學(xué)到的知識(shí)加以記憶，積累，分析和推理，從而形成。

2、第六章決策決策貫穿整個(gè)管理活動(dòng)科學(xué)決策是現(xiàn)代管理的本質(zhì) 核心 決策的重要性 企業(yè)家的控制力應(yīng)該主要表現(xiàn)在決策方面 正如美國(guó)國(guó)際電話電報(bào)公司董事長(zhǎng)哈羅 德季寧說(shuō)的那樣 如果你是負(fù)責(zé)人 必須親自做決策 尤其是最終。

3、第一篇 第一章 管理與管理學(xué) 第一節(jié) 人類的管理活動(dòng) 一 人類活動(dòng)的特點(diǎn) 目的性 依存性 知識(shí)性 二 管理的必要性 三 管理的概念 第二節(jié) 管理的職能與性質(zhì) 一 管理的職能 計(jì)劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制 創(chuàng)新 二 管理的自然屬性。

4、管理學(xué)原理習(xí)題集 習(xí)題綜合 第一部分 單項(xiàng)選擇題 1. 法約爾提出的管理五職能或要素是（ ） A、計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制 B、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 C、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制 D、計(jì)劃、組織、決策、指揮、控制 2. 從管理學(xué)的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，除了管理實(shí)踐推動(dòng)之外，大量地借鑒，應(yīng)用其他學(xué)科，如系統(tǒng)理論、信息科學(xué)、數(shù)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科知識(shí)、新成果、這體。

5、第一章 管理與管理學(xué),第一節(jié) 人類的管理活動(dòng) 第二節(jié) 管理的職能與性質(zhì) 第三節(jié) 管理者的角色與技能 第四節(jié) 管理學(xué)的對(duì)象與方法,人類的管理活動(dòng) 人類活動(dòng)的特點(diǎn) 管理的必要性 管理的定義 管理的職能與性質(zhì) 管理者的角色與技能 管理學(xué)的對(duì)象與方法,2,一、人類活動(dòng)的特點(diǎn),自古到今，人類的經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、宗教及其他一切社會(huì)活動(dòng)都具有以下三個(gè)特點(diǎn)：,人類的管理活動(dòng) 人類活動(dòng)的特點(diǎn) 管理的必要性 管理的定。

6、第一章 管理與管理學(xué),第一節(jié) 人類的管理活動(dòng) 第二節(jié) 管理的職能與性質(zhì) 第三節(jié) 管理者的角色與技能 第四節(jié) 管理學(xué)的對(duì)象與方法,人類的管理活動(dòng) 人類活動(dòng)的特點(diǎn) 管理的必要性 管理的定義 管理的職能與性質(zhì) 管理者的角色與技能 管理學(xué)的對(duì)象與方法,2,人類活動(dòng)的特點(diǎn),自古到今，人類的經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、宗教及其他一切社會(huì)活動(dòng)都具有以下三個(gè)特點(diǎn)：,人類的管理活動(dòng) 人類活動(dòng)的特點(diǎn) 管理的必要性 管理的定義。

7、管理學(xué)原理與方法,什么是管理,管理的概念： 美國(guó)著名管理學(xué)者和高級(jí)咨詢專家德魯克認(rèn)為：管理是什么的問(wèn)題應(yīng)該是第二位的，“應(yīng)該通過(guò)管理的任務(wù)來(lái)闡明管理”。為使機(jī)構(gòu)能執(zhí)行其職能并做出貢獻(xiàn)，管理者必須完成三項(xiàng)重要而又極其不同的任務(wù)： 本機(jī)構(gòu)的特殊目的和使命； 使工作富有活力并使職工有成就； 處理本機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)的影響和對(duì)社會(huì)的責(zé)任。,有效：,效率（Efficience） 輸入、輸出關(guān)系（給定輸入的較多輸出。

8、第一章 管理與管理學(xué),第一節(jié) 人類的管理活動(dòng) 第二節(jié) 管理的職能與性質(zhì) 第三節(jié) 管理者的角色與技能 第四節(jié) 管理學(xué)的對(duì)象與方法,人類的管理活動(dòng) 人類活動(dòng)的特點(diǎn) 管理的必要性 管理的定義 管理的職能與性質(zhì) 管理者的角色與技能 管理學(xué)的對(duì)象與方法,2,人類活動(dòng)的特點(diǎn),自古到今，人類的經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、宗教及其他一切社會(huì)活動(dòng)都具有以下三個(gè)特點(diǎn)：,人類的管理活動(dòng) 人類活動(dòng)的特點(diǎn) 管理的必要性 管理的定義。

9、管理學(xué)原理與方法,什么是管理,管理的概念： 美國(guó)著名管理學(xué)者和高級(jí)咨詢專家德魯克認(rèn)為：管理是什么的問(wèn)題應(yīng)該是第二位的，“應(yīng)該通過(guò)管理的任務(wù)來(lái)闡明管理”。為使機(jī)構(gòu)能執(zhí)行其職能并做出貢獻(xiàn)，管理者必須完成三項(xiàng)重要而又極其不同的任務(wù)： 本機(jī)構(gòu)的特殊目的和使命； 使工作富有活力并使職工有成就； 處理本機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)的影響和對(duì)社會(huì)的責(zé)任。,有效：,效率（Efficience） 輸入、輸出關(guān)系（給定輸入的較多輸出。

10、第一章 管理與管理學(xué),第一節(jié) 人類的管理活動(dòng) 第二節(jié) 管理的職能與性質(zhì) 第三節(jié) 管理者的角色與技能 第四節(jié) 管理學(xué)的對(duì)象與方法,人類的管理活動(dòng) 人類活動(dòng)的特點(diǎn) 管理的必要性 管理的定義 管理的職能與性質(zhì) 管理者的角色與技能 管理學(xué)的對(duì)象與方法,2,人類活動(dòng)的特點(diǎn),自古到今，人類的經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、宗教及其他一切社會(huì)活動(dòng)都具有以下三個(gè)特點(diǎn)：,人類的管理活動(dòng) 人類活動(dòng)的特點(diǎn) 管理的必要性 管理的定義。

11、管理學(xué)原理與方法中的研究方法本文以社會(huì)科學(xué)方法論為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)管理學(xué)代表著作的研究，發(fā)現(xiàn)其方法論基礎(chǔ)，以便我們對(duì)管理學(xué)基本理論有一個(gè)深刻認(rèn)識(shí)，幫助實(shí)際管理問(wèn)題的解決。下面由學(xué)術(shù)堂為大家整理出一篇題目為管理學(xué)原理與方法中的研究方法;的管理學(xué)原。