1、保證金管理制度范本保證金管理制度 根據(jù)政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦 法和本公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,為了保證招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行 和對(duì)保證金的規(guī)范管理,特制定本管理制度.一財(cái)務(wù)部于收到申購(gòu)標(biāo)的金額的第二天將投標(biāo)人應(yīng)交的保 證金額度通知到招標(biāo)部。

2、目 錄一生產(chǎn)管理制度1進(jìn)水泵房和集水井管理制度2篩濾機(jī)管理制度3生物池管理制度4污泥處理管理制度5車間管理制度6停電檢修制度7中控班現(xiàn)場(chǎng)巡視制度8值班人員交接班制度9操作票制度10工作票制度11運(yùn)行分析制度12缺陷管理制度13巡視檢查操作規(guī)。

3、企業(yè)項(xiàng)目管理制度一 總則為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度優(yōu)化流程管理,抓好項(xiàng)目管理制度建設(shè),建立長(zhǎng)期有效的激勵(lì)體系和考核體系,確保各項(xiàng)制度的建設(shè)與運(yùn)行能符合項(xiàng)目管理的需要.同時(shí),也為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理的覆蓋面和執(zhí)行力度,更好的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,提高其工。

4、內(nèi)江北站工程施工質(zhì)量管理制度 中鐵建工集團(tuán)有限公司內(nèi)江北站質(zhì)檢部 目 錄 第一章第一章施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度1 第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則1 第二節(jié)崗位培訓(xùn)制度2 第三節(jié)關(guān)鍵崗位持證上崗制 3 第四節(jié)工程質(zhì)量報(bào)告及舉報(bào)制度。

5、酒店客房部管理制度目 錄1. 客房部安全消防制度2. 客房部工作例會(huì)制度3. 客房部鑰匙管理制度4. 客房部清潔消毒管理制度5. 客用品發(fā)放管理制度6. 客用品使用控制管理制度7. 酒店客人遺失物品管理制度8. 客房部辦公室各種記錄的格式要。

6、文件名稱文件編號(hào)醫(yī)療器械首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種質(zhì)量審核制度 HZqx.QM.001.01醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)管理制度 HZqx.QM.002.01醫(yī)療器械質(zhì)量驗(yàn)收制度 HZqx.QM.003.01醫(yī)療器械在庫保管養(yǎng)護(hù)管理制度 HZqx.QM.004.0。

7、山東國(guó)華時(shí)代投資發(fā)展有限公司項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編編號(hào):SDGH 501第A版 第0次修改標(biāo)題:房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究管理辦法第1頁 共9頁編制審核批準(zhǔn)日期日期日期修 改 記 錄序號(hào)條款號(hào)修改內(nèi)容修改時(shí)間1234567891011。

8、合同編號(hào):小型企業(yè)管理制度范本甲方:乙方:簽訂日期:年月日第 1 頁 共 19 頁小型企業(yè)管理制度范本第一章總則第二章作息安排第三章考勤制度第四章室內(nèi)規(guī)范第五章值日規(guī)定第六章行政規(guī)定第七章會(huì)議規(guī)定第八章安全規(guī)定第九章印信管理第十章檔案管理第。

9、產(chǎn)品質(zhì)量考核管理制度設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)范本 設(shè)計(jì)思路1以加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理落實(shí)質(zhì)量責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)2本制度主要側(cè)重于對(duì)過程質(zhì)量的考核 解決問題1增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)2杜絕產(chǎn)品質(zhì)量事故3推動(dòng)企業(yè)努力改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量 編制要求1明確相關(guān)單位或人員的質(zhì)量管理責(zé)任。

10、薪 酬 制 度一目的為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉循環(huán)科學(xué)合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度.二制定原則本制度本著公平競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)經(jīng)濟(jì)合法的原則制定.1公平:是指相同崗位的不同員。

11、目 錄第一章 材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度2第二章 工程質(zhì)量試驗(yàn)制度3第三章 樣板引路制度4第四章 質(zhì)量檢查申報(bào)簽認(rèn)制度5第五章 隱蔽工程檢查制度7第六章 成品保護(hù)制度8第七章 質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度9第八章 質(zhì)量回訪保修制度12第。

12、 XXXX投資開發(fā)有限公司XXX小鎮(zhèn)項(xiàng)目銷售管理手冊(cè)43 銷售管理手冊(cè)目錄u 第一章 營(yíng)銷管理組織架構(gòu)u 第二章 銷售部崗位職責(zé)u 第三章 地盤管理?xiàng)l例u 第四章 置業(yè)顧問與兩點(diǎn)一線人員儀表儀態(tài)形象紀(jì)律u 第五章 客戶資料管理制度u 第六章。

13、品質(zhì)管理制度一 總則為提高產(chǎn)品制造質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,特制訂本制度.二 適用范圍1. 本制度適用于原材料零配件的質(zhì)控管理.2. 本制度適用于制造過程中半成品的質(zhì)控管理.3. 本制度適用于成品出廠的質(zhì)控管理.三 職責(zé)1. 綜合管理部負(fù)責(zé)。

14、客戶關(guān)系管理制度第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于中通建設(shè)股份有限公司以下簡(jiǎn)稱中通建設(shè).第二條 目的為了不斷加深對(duì)客戶需求的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的營(yíng)銷理念,提高客戶滿意度,改善客戶關(guān)系,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本管理制度.第三條。

15、目 錄 直屬隊(duì)管理辦法第一章 總則 4第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 5第三章 管理制度建設(shè) 6第四章 責(zé) 任 14第五章 直屬隊(duì)人員配備15第六章 直屬隊(duì)主要人員崗位職責(zé) 16第七章 直屬隊(duì)主要人員補(bǔ)缺制度21第八章 直屬隊(duì)管理工作 21第九。

16、山東瑞華商貿(mào)有限公司倉儲(chǔ)物流園區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一預(yù)防為主的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生.2道路運(yùn)。

17、某旅游景區(qū)管理制度大全 目 錄 第一章 旅游公司游客服務(wù)管理制度31 總則32 公司活動(dòng)策劃管理制度43 旅游市場(chǎng)促銷管理制度64 游客接待管理制度85 票務(wù)工作管理制度106 公司導(dǎo)游導(dǎo)向管理制度117 公司游覽環(huán)境管理制度128 公司旅。

18、目 錄一前 言.3二安全生產(chǎn)責(zé)任制.4三安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育制度.12四安全生產(chǎn)檢查及整改制度.16五重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施安全管理制度.18六危險(xiǎn)作業(yè)管理制度.19七勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度.20八安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度.25九安全生產(chǎn)事故應(yīng)。

19、安全生產(chǎn) 管理制度范本 安全生產(chǎn)管理制度范本 篇一 一、 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。 二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是安全第一責(zé)任人。 三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。 四、新工人進(jìn)廠必須堅(jiān)持進(jìn)行安全知識(shí)教育，考核合格者方可上崗。 五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴(yán)禁使用明火燒焊，要有嚴(yán)格。

20、公司行政制度文件編號(hào)員工食堂管理規(guī)定版 次頁 次制訂部門發(fā)行部門生效日期第一條 實(shí)行民主管理飯?zhí)?行政部每月召開膳食委員由各部門主管,員工代表,總務(wù)員,管理員,飯?zhí)弥鞴芙M成.會(huì)議,討論飯?zhí)霉?yīng)質(zhì)量衛(wèi)生及服條工作.第二條 貼近員工,虛心聽取意。

21、新建改建擴(kuò)建工程三同時(shí) 管理制度1目的范圍:為了規(guī)范新建改建擴(kuò)建工程三同時(shí)安全管理,特制定此制度.公司范圍內(nèi)所有新建改建擴(kuò)建項(xiàng)目.2編制依據(jù)依據(jù)安全生產(chǎn)法廣東省安全生產(chǎn)條例危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制定本制度.3職責(zé):由管理部聯(lián)系各相。

22、辦公室日常規(guī)章制度范本為了進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的管理,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,營(yíng)造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境,特制定以下制度:一盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo)服從公司安排,努力工作不得有敷衍行為.二工作時(shí)間:8:0012:00,13:3017:30,員工應(yīng)按時(shí)上。

23、公司管理制度1 考勤制度嚴(yán)格考勤是確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行的一項(xiàng)有力措施.公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到不早退不溜號(hào)不做與本職工作無關(guān)的事,更不得無故礦工.有事請(qǐng)假,獲批準(zhǔn)后才能離開工作崗位.任何人不得擅自換崗或請(qǐng)人替。

24、施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度上海九安建設(shè)工程有限公司二0 一四年五月八日工地治安綜合管理為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度:1 全體職工都必須遵。

25、 1 XXXX 醫(yī)院信息管理制度醫(yī)院信息管理制度 為了加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理, 保障系統(tǒng)有序運(yùn)行, 制定本制度. 一組織管理 一醫(yī)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員: 醫(yī)院信息化醫(yī)院信息化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小小組職責(zé)組職責(zé): : 1。

26、精選資料生產(chǎn)車間績(jī)效考核制度制度名稱生產(chǎn)車間績(jī)效考核制度受控狀態(tài)編 號(hào)第1章 總則第1條 適用范圍本制度適用于生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間的全體員工,經(jīng)理和經(jīng)理助理除外.第2條 考核目的通過考核,激勵(lì)員工圍繞月度和年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)積極努力地開展工作,為員工。

27、XX傳媒集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部管理手冊(cè)2010年6月1日目 錄第一章組織定位與職能1第1節(jié) 組織定位1第2節(jié) 部門職能1第二章組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)2第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)2第二節(jié) 崗位職責(zé)2第三章業(yè)務(wù)管理制度規(guī)定11第一節(jié) 晨夕會(huì)管理制度11第二節(jié) 出差與。

28、考勤管理制度 考勤管理規(guī)定 員工考勤工作注意事項(xiàng) 員工出勤管理辦法 出勤及獎(jiǎng)懲薪辦法 員工考勤和休假的規(guī)定 企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定 請(qǐng)假休假管理規(guī)定 員工給假細(xì)則 員工給假實(shí)施細(xì)則 員工輪休辦法 春節(jié)放假細(xì)則 值勤細(xì)則 值日值夜。

29、 優(yōu)品薈潮流購(gòu)物廣場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度編制人: 魏杰東審核人: 簽發(fā)人: 實(shí)施時(shí)間:二零一三年四月公 布 令為貫徹執(zhí)行國(guó)家中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)消防法重慶市安全生產(chǎn)條例重慶市安全管理?xiàng)l例等相關(guān)法律法規(guī)的要求,落實(shí)商場(chǎng)安全生產(chǎn)的。

30、第九章行政管理制度范本48XZGLZD01公司會(huì)議管理辦法公司標(biāo)準(zhǔn)文件 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 公司會(huì)議管理辦法文件編號(hào) 版本AO 頁次1. 目的為使公司各類會(huì)議有效召開,節(jié)約會(huì)議成本,特制訂本辦法.2適。

31、管理制度范本篇一:制度標(biāo)準(zhǔn)格式 附件一:制度編寫格式規(guī)定 1管理制度名稱的確定. 管理制度一般由單位名稱全稱管理的對(duì)象過程活動(dòng)名稱制度文體名稱構(gòu)成,如有限公司制度建設(shè)管理辦法. 2制度編寫的內(nèi)容要求. 1制度的第一章為總則.總則的內(nèi)容應(yīng)包括。