1、公司內(nèi)部管理制度公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標質(zhì) 量 方 針嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù);細致工作科學公正質(zhì) 量 目 標所監(jiān)理的工程項目質(zhì)量一次交驗合格率達100;業(yè)主對監(jiān)理服務(wù)投訴率為0旁站監(jiān)理制度1.各專業(yè)監(jiān)理工程師必須根據(jù)本工程的特點設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點。

2、 項目監(jiān)理部管理規(guī)章制度第一節(jié) 項目監(jiān)理部基本準則第一條 目的為規(guī)范項目監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理人員的行為,提高公司運行效率,促進項目監(jiān)理部各項工作的順利進行,保證公司各項經(jīng)營管理目標的實現(xiàn).特制定本制度,望遵照執(zhí)行.第二條 行為規(guī)范考核1維護公司和。