1、連云港華連建設(shè)工程監(jiān)理有限公司績效考核管理辦法第一章 第一條 為建立有效的績效評價機制,規(guī)范公司對監(jiān)理人員的客觀評價,激勵監(jiān)理人員潛能和工作熱情,逐步建立富有層次的合理人才梯隊,形成能上能下能進能出的自我約束用人機制,實現(xiàn)人才在公司合理利用。

2、監(jiān)理公司 監(jiān)理運作方案監(jiān)理運作方案主要任務(wù)是,對外監(jiān)管外聘監(jiān)理,對內(nèi)加強監(jiān)理程序化管理,使其監(jiān)理工作有效運行.根據(jù)現(xiàn)有人員的配備情況,結(jié)合本廠實際及個人粗淺的經(jīng)驗,監(jiān)理運作方案如下:一監(jiān)理公司組織架構(gòu)項目建設(shè)處監(jiān)理文檔資料員施工文檔資料員監(jiān)。