1、備考2019年二級建造師考試 建設(shè)工程施工管理 個人學(xué)習(xí)筆記精編 嘔心瀝血整理注：本資料是依據(jù)新版教材、大綱，結(jié)合各大網(wǎng)校課件以及真題編制而成，嘔心瀝血??！掌握本資料，實務(wù)必過。紅色字體內(nèi)容必須掌握。1000 施工管理1010 施工方的項目管理項目管理最項本的方法論項目目標(biāo)的動態(tài)控制時間段： （實施期）設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段、保修期實施途徑通過項目策劃和項目控制實施期主要任務(wù)使項目的三大目標(biāo)費用（對業(yè)主是投資、對施工方是成本）、進度、質(zhì)量得以實現(xiàn)決策期的主要任務(wù)確定項目的定義項目管理的。

2、2018年二級建造師 建筑工程管理與實務(wù) 考試真題含答案 一 單選題 1 20題 1 按照民用建筑分類標(biāo)準(zhǔn) 屬于超高層建筑的是 D A 高度50m的建筑 B 高度70m的建筑 C 高度90m的建筑 D 高度110m的建筑 2 嚴(yán)禁將地下室作為主要。

3、2019年二級建造師 建設(shè)工程施工管理 考試真題含答案 一 單選題 1 70小題 1 關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法 正確的是 A A 在平等條件下可通過競標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工 B 不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作 C 對于。

4、2018年二級建造師 公路工程管理與實務(wù) 考試真題含答案 一 單項選擇題 共20題 每題1分 句題的備選項中 只有1個最符合題意 1 不得直接填筑于冰凍地區(qū)三 四級公路下路床的填料是 D A 濕粘土 B 膨土 C 紅粘土 D 粉質(zhì)土 2。

5、2019年二級建造師 建設(shè)工程 法規(guī)及相關(guān)知識 考試真題含答案 一 單選題 1 60小題 1 關(guān)于法人應(yīng)當(dāng)具備條件的說法 正確的是 D A 須經(jīng)有關(guān)機關(guān)批準(zhǔn) B 有技術(shù)負(fù)責(zé)人 C 承擔(dān)有限民事責(zé)任 D 應(yīng)當(dāng)有自己的名稱和組織機構(gòu) 2。

6、2019年二級建造師 公路工程管理與實務(wù) 考試真題含答案 一 單選題 1 20小題 1 路基填土高度小于路面和路床總厚度時 基底應(yīng)按設(shè)計要求處理 如對地基表層土進行超挖 分層回填壓實 其處理深度不應(yīng)小于 A A 重型汽車荷載。

7、2019年二級建造師 建筑工程管理與實務(wù) 考試真題含答案 一 單選題 1 20小題 1 下列功能房間中 嚴(yán)禁設(shè)置在地下室的是 B A 歌舞廳 B 老年人臥室 C 游藝場 D 機械停車庫 2 受強烈地震作用的多層砌體房屋 通常破壞最嚴(yán)重。

8、2018年二級建造師 建設(shè)工程 法規(guī)及相關(guān)知識 考試真題含答案 一 單項選擇題 共60題 每題1分 每題的備選項中 只有1個最符合題意 第1題 根據(jù) 民法總則 法人分為 D A 企業(yè)法人和非企業(yè)法人 B 機關(guān)法人 企業(yè)法人和社團法。

9、2018年二級建造師 建設(shè)工程施工管理 考試真題含答案 一 下列每小題的四個選項中 只有一項是最符合題意的正確答案 多選 錯選或不選均不得分 第1題 EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是 D A 決策設(shè)計 施工 動用。

10、二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo) 建設(shè)工程施工管理 2005年10月 二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模式分析 一 考試科目1 綜合考試 兩個科目 1 建設(shè)工程施工管理 2 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識2 專業(yè)考試 一個科目 分為10個專業(yè) 二 建設(shè)工程施工管理考試模式分析 三 建設(shè)工程施工管理 科目試卷模式 卷面采用120分制 考試時間3小時 題型有兩種 單項選擇題和多項選擇題試題分布 1 單項選擇題有70個小題 每。

11、二級建造師 建設(shè)工程施工管理 提分卷 一 單項選擇題 每題1分 第 1 題 甲單位擬新建一電教中心 經(jīng)設(shè)計招標(biāo) 由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù) 下列目標(biāo)中 不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是 A 項目投資目標(biāo) B 設(shè)計進度目標(biāo) C 施工質(zhì)量目標(biāo) D 設(shè)計成本目標(biāo) 正確答案 C 第 2 題 某建設(shè)工程項目施工采用施工總承包管理模式 其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位 在施工中 乙單位應(yīng)該直接接。

12、窗體頂端 2015年二級建造師 建設(shè)工程施工管理 備考練習(xí) 一 單項選擇題 每題1分 第 1 題 下列屬于直接成本的是 A 管理人員的工資 B 辦公費 C 人工費 D 差旅交通費 正確答案 C 第 2 題 江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項目經(jīng)理 李經(jīng)理為此組建了項目團體 運用工作任務(wù)分工表進行了任務(wù)分工 這種分工表可以明確表示 A 工作任務(wù)及其責(zé)任者 B 決策職能及其責(zé)任者 C 籌。

13、學(xué)建筑 考建造師到鴨題com庫YaTiKu 做精準(zhǔn)試題 更多押題資料下載 全國客服電話400 9904123 窗體頂端 2014年二級建造師 建設(shè)工程施工管理 精準(zhǔn)試題 一 單項選擇題 每題1分 第 1 題 室外單位工程可劃分為 A 室外土建工程和室外安裝工程 B 室外建筑小品工程和室外安裝工程 C 室外建筑環(huán)境工程和室外土建工程 D 室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程 正確答案 D 第 2 題 某施。

14、2014年二級建造師 建設(shè)工程施工管理 備考習(xí)題 一 單項選擇題 每題1分 第 1 題 承包人在 天內(nèi)對核算資料進行核實確定 A 7 B 14 C 21 D 28 正確答案 B 第 2 題 甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù) 并根據(jù) 建設(shè)工程施工合同 示 范文本 GF 99 0201 簽訂了總承包合同 甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給 了乙勞務(wù)分包公司 并根據(jù) 建設(shè)工程施工勞務(wù)。

15、2014年二級建造師 建設(shè)工程施工管理 考點練習(xí) 一 單項選擇題 每題1分 第 1 題 在履行合同過程中 因設(shè)計原因發(fā)生工程變更 監(jiān)理公司根據(jù)合同約定情形的范圍和內(nèi)容 向承包公司發(fā)出變更意向書 建筑公司則按照變更意向書要求 提交工程變更實施方案 其內(nèi)容應(yīng)包括擬實施變更工作的 等內(nèi)容 A 發(fā)包人的指令 B 材料 設(shè)備等技術(shù)條件 C 設(shè)計部門的意見 D 計劃 措施和竣工時間 正確答案 D 第 2 題。

16、2016年二級建造師建設(shè)工程施工管理考試細(xì)綱2Z100000 建設(shè)工程施工管理2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的項目管理 （項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制）2Z101011 建設(shè)工程項目管理的類型一、建設(shè)工程項目管理的概念二、建設(shè)工程項目營理的類型三、業(yè)主方項目管。

17、2Z102000施工成本控制一、單項選擇題 1.某施工項目直接費為1200萬元，其中直接工程費為800萬元，措施費400萬元，直接工程費中的人工費為250萬元，該施工項目的安全施工費費率為2，則該施工項目的安全施工費為（）萬元。 A.24 B.16 C.8 D.5 2.施工機械司機工作日工資屬于（）。 A.直接人工費 B.施工機械使用費。

18、學(xué)建筑，考建造師到鴨題com庫YaTiKu.做精準(zhǔn)試題，更多押題資料下載 全國客服電話400-9904123窗體頂端二級建造師建設(shè)工程施工管理考前沖刺一、單項選擇題（每題1分）第 1 題 施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程（）。A.影響因素多B.不可預(yù)見的因素多C.工序交接多、隱蔽工程多D.質(zhì)量滿足的要求既有明示的。

19、建筑工程施工管理2Z101000施工管理P1 1、管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)P1 2、業(yè)主方的項目管理是管理的核心P2 3、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。P2 4、業(yè)主方的項目管理工作涉及項。

20、建筑工程施工管理2Z101000施工管理P1 1、管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)P1 2、業(yè)主方的項目管理是管理的核心P2 3、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。P2 4、業(yè)主方的項目管理工作涉及項。