1、2019年電大考試建筑工程項目管理試題資料四份匯編附全答案2019年中央電大建筑工程項目管理考試試題試題一一、單項選擇題(每題2分。共50分)1建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有( )個。A1 B2 C3 D42在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是( )。A項目總監(jiān)理工程師 B派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C施工企業(yè)項目經理 D施工現(xiàn)場技術負責人 3旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的( )實施全過程跟班的監(jiān)督活動。A施工安全 B施工進度C。

2、2019年電大建筑工程項目管理試題資料多套附答案試題 一、單項選擇題（每題2分，共50分）1建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由( )負責。A項目經理 B設計方 C施工方 D總承包方2投標單位編制投標文件最重要的依據(jù)是( )。A.資格預審文件 B招標文件C標底 D合同條件3下列有關施工合同文件解釋順序錯誤的是( )。A工程量清單、圖紙B合同專用條款、合同通用條款C合同協(xié)議書、中標通知書D投標書及其附件、預算書 4以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內的生產費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。A成。

3、2019年中央電大建筑工程項目管理考試試題資料多套匯編附答案試題一 一、單項選擇題(每題2分。共50分)1建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有( )個。A1 B2 C3 D42在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是( )。A項目總監(jiān)理工程師 B派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C施工企業(yè)項目經理 D施工現(xiàn)場技術負責人 3旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的( )實施全過程跟班的監(jiān)督活動。A施工安全 B施工進度C施工成本 D施工質量4施工成本分析是施。

4、2019年電大建筑工程項目管理試題四套匯編帶答案2019年電大建筑工程項目管理試題帶答案一、名詞解釋(4個，每個3分，共12分)1.項目管理：是通過項目經理和項目組織的努力，運用系統(tǒng)理論和方法對項目及其資源進行計劃、組織、協(xié)調、控制，旨在實現(xiàn)項目的特定目標的管理方法體系。 A 2.靜態(tài)投資回收期：是在不考慮資金時間價值的條件下，以項目的凈收益回收其全部投資所需要的時間。 B3.項目經理部：是組織設置的項目機構，承擔項目實施的管理任務和目標實現(xiàn)的全部責任。由項目經理領導，接受組織職能部門的指導、監(jiān)督、檢查、服務和考核，并。

5、2019年電大考試建筑工程項目管理試題資料匯編多套附全答案試題一 一、單項選擇題(每題2分。共50分)1建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有( )個。A1 B2 C3 D42在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是( )。A項目總監(jiān)理工程師 B派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C施工企業(yè)項目經理 D施工現(xiàn)場技術負責人 3旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的( )實施全過程跟班的監(jiān)督活動。A施工安全 B施工進度C施工成本 D施工質量4施工成本分析是施工。

6、工程項目管理精品課程,甘肅建筑職業(yè)技術學院,第六章 單位工程施工組織設計的編制,第一節(jié)單位工程施工組織設計編制概述,第二節(jié) 施工方案的編制,第三節(jié) 單位工程施工進度計劃的編制,第四節(jié) 單位工程施工平面圖設計和技術經濟指標,甘肅建筑職業(yè)技術學院,一、單位工程施工組織設計的編制程序,熟悉、審查施工圖紙、進行調查研究計算工程量 選擇施工方案施工方法編制施工進度計劃 編制資源需用量計劃確定臨時設施確定臨時管線 編制運輸計劃編制施工準備工作計劃編制運輸計劃 設計施工平面布置圖計算技術經濟指標審批。,甘肅建筑職業(yè)技術學院,二。

7、成績 建筑工程項目管理 形 成 性 考 核 冊 專業(yè) 土木工程 學號 姓名 河北廣播電視大學開放教育學院 請按照順序打印 并左側裝訂 建筑工程項目管理 作業(yè)一 一 單項選擇題 每小題 2 分 共 20 分 1 以下說法正確的是 C。

8、2017年一級建造師考試建筑工程項目管理真題及答案一、單選題1、在解決國際工程承包合同爭議的時候,應該首選()方式。A.仲裁B.DABC.DRBD.協(xié)商答案：D2、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他外風險,承包商向業(yè)主提出索賠,則()。A.工期和費用索賠均能成立B.工期和費用索。

9、年 月 日 時至 時共 44 課時 第1-2課時課題1：情境一 建筑工程項目管理基礎知識與組織（第一部分共二部分）教學目的：了解：項目、建設項目、項目管理的含義及特征，建筑工程項目管理內、外部環(huán)境。熟悉：建筑工程項目的含義及特征，建筑工程項目管理組織設置的原則、依據(jù)，常見的建筑工程項目管理組織結構。掌握：建筑工程項目管理的含。

10、建筑工程項目管理課程實踐教學標準一、建筑工程項目管理課程實踐教學目標建筑工程項目管理實踐教學結合該課程標準設計的8個學習情境（建立施工項目管理組織機構、建筑施工項目生產要素管理、施工項目進度管理、施工項目質量管理、建筑施工項目成本管理、建筑施工項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理、建筑施工項目信息與資料管理、建筑施工項目風險管理）進行實踐教學，以能力目標的實現(xiàn)為核心。培養(yǎng)學。

11、一級建造師建筑工程項目管理資料總結系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素；項目立項（項目批準）是項目決策的標志，決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義；建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段；項目管理的核心任務是項目的目標控制；對于一個建設工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心；安全管理是項目管理中的。

12、中央廣播電視大學建筑施工與管理專業(yè)（?？疲┙ㄖこ添椖抗芾碚n程考核說明一、課程的性質“建筑工程項目管理”是中央廣播電視大學建筑施工與管理專業(yè)的統(tǒng)設必修專業(yè)課，是該專業(yè)的主干課之一。講述如何對建筑工程項目施工全過程實施科學有效的管理，是研究建筑工程項目管理一般方法和規(guī)律的一門綜合性學科。它的基本任務是幫助學生系統(tǒng)地了解、熟悉和掌握建筑工程項目管理的基本內容、基本程序和基本方法，掌握建。

13、建筑工程項目管理課程作業(yè)評講（4）重慶大學建筑工程學院教育導學中心理工導學部 徐聰建筑工程項目管理第四次作業(yè)涉及第七章建筑工程施工質量、安全和文明施工管理和第八章建筑工程項目信息管理的內容。我將后面的大題列舉出來，供大家參考。希望對大家的學習有所幫助。下面文字，黑色的是問題與答案，其它顏色是說明和解釋。 一、單項選擇題（每小題2分，共30分）1質量控制點是總施工質。

14、建筑工程項目管理課程作業(yè)評講（4）一、單項選擇題（每小題2分，共30分）1質量控制點是總施工質量控制的重點。凡屬( )重要部位、控制難度大、影響大的施工內容均應列為質量控制點。AA關鍵技術 B多次使用技術C多次使用設備 D多次使用工藝2施工過程監(jiān)督中的質量監(jiān)督是( )。DA事前監(jiān)督 B。

15、建筑工程項目管理,課程簡介,紫凝天空制作,2020年6月4日4時38分,第一章緒論,通過本章的學習，了解工程項目管理的重要性，工程項目管理的發(fā)展史,了解該課程的基本框架。本章要了解項目和項目管理的基本概念和特點，清楚項目與工程項目的關系，項目管理與工程項目管理的關系，理解以及工程項目和工程項目管理的基本概念和特點，工程項目的生命周期、建設程序，工程項目建設各階段所涉及的主要內容及實施程序。重。

16、一級建造師2018建筑工程項目管理真題及答案（完整版） 一、單項選擇題 1.根括國際設施管理協(xié)會的界定，下列設施管理的內容中，屬于物業(yè)運行管理的是()。 A.財務管理 B.空間管理 C.用戶管理 D.維修管理 答案：D 2.關于項目管理知識體系指南(PMBOK指南)中項目集和項目組合的說法，正確的是()。 A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等 B.頂目組合中的頂目一定彼此。

17、第1章 建筑工程項目管理概論 1什么叫項目？簡述項目的基本特征。什么叫工程項目？簡述工程項目的特征和分類。 【解答】 1）項目是指在一定的約束條件下，具有特定目標的一次性任務。 2）項目通常具有如下基本特征：項目的一次性或單件性；項目的目標性和約束性；項目具有生命周期。 3）工程項目是項目中數(shù)量最大、也是最為典型的一類項目。一般是指為某種特定的目的而進行投資建設并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設。