1、建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司技術(shù)管理制度目 錄第一章總則2第二章技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)3第三章 施工綜合技術(shù)管理11第五章 設(shè)計文件管理17第六章 施工組織設(shè)計管理22第七章 施工方案管理26第八章技術(shù)交底管理32第九章 施工日志管理36第十章。

2、錦繡陽光城山語澗二期錦繡閣安全應(yīng)急預(yù)案措施工方案目 錄一塔吊操作的應(yīng)急預(yù)案措施二高處安裝拆模應(yīng)急預(yù)案三使用施工機(jī)具應(yīng)急預(yù)案四臨邊作業(yè)應(yīng)急預(yù)案措五通道口樓梯口應(yīng)急預(yù)案措施六安全消防應(yīng)急預(yù)案七火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案措施八食物中毒應(yīng)急方案九腳手架搭拆應(yīng)急預(yù)。

3、 安全教育培訓(xùn)教案表A5.1工程名稱克旗同興總校新建教師周轉(zhuǎn)宿舍教案名稱一級教育施工單位赤峰巨恒建筑工程有限公司項目負(fù)責(zé)人林中慶主講人劉鳳宇培訓(xùn)對象全體工人培訓(xùn)學(xué)時45分鐘 本課主要講述安全第一預(yù)防為主是安全方針:中華人民共和國安全生產(chǎn)法第。

4、建筑有限公司項目策劃管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)項目部在管理人員組成職責(zé)劃分總進(jìn)度安排資源配置等方面的總體策劃,加強(qiáng)集約管理和計劃管理,防止項目盲目投入,特制定xx建筑有限公司項目策劃管理辦法以下簡稱本辦法.第二條 本辦法適用于所有新。