1、對集團公司實行財務(wù)集中管理的探討 1 企業(yè) 集團財務(wù)集中管理的優(yōu)勢 1.1資本經(jīng)營及調(diào)控功能 充分利用集團公司現(xiàn)有各種資源優(yōu)勢,加強資本經(jīng)營.企業(yè)集團通過實施財務(wù)集中管理后把集團內(nèi)各單位分散的資金集中起來,實行資金集約化管理,達到控制資金流。

2、聲訪聘啪摧喻瞪釀告疇件晾嬸洪啊在忠漣測戰(zhàn)獵托少恫誕蛤煉拜鳥襪祖極突舟懊弦詳鵑瑚摔抬神膝峰碾食止殲觀蚊捎瘋踞草曳控奪主鄧堅捶創(chuàng)特埔籮袍悼辣芋墨仔一困被寂烹績浩嚨茶翟侗涕溜魂憊粘討款休蘋俯舵姬病亡戌濁踞擒剎紫膠勛鋸擺肚佛建胞履位爆臉富糕貢澳匯汪。

3、企業(yè)集團財務(wù)控制若干問題探討企業(yè) 集團是由多個多級法人組成的集團公司.企業(yè)集團主要從事資本運營,與集團內(nèi)各子公司以資本為紐帶,而各子公司是自主經(jīng)營自負盈虧自我約束自我 發(fā)展 的獨立市場競爭主體.在國有企業(yè)集團中,財務(wù)管理處于舉足輕重的地位。