績(jī)效考核管理辦法。凱誠(chéng)信達(dá)物業(yè)管理公司 2009.12。大成集團(tuán)執(zhí)行統(tǒng)一的績(jī)效管理辦法 發(fā)揮薪酬對(duì)員工積極性的激勵(lì)作用 保證公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 幫助員工提高工作能力 建立過硬的職工隊(duì)伍 促進(jìn)各級(jí)之間的溝通交流 增加企業(yè)凝聚力 分析顯示員工的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng) 促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。
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1、績(jī)效考核管理辦法,凱誠(chéng)信達(dá)物業(yè)管理公司 2009.12,一、目的,大成集團(tuán)執(zhí)行統(tǒng)一的績(jī)效管理辦法 發(fā)揮薪酬對(duì)員工積極性的激勵(lì)作用 保證公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 幫助員工提高工作能力 建立過硬的職工隊(duì)伍 促進(jìn)各級(jí)之間的溝通交流 增加企業(yè)凝聚力 分析顯示員工的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng) 促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展,二、考核機(jī)構(gòu),公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)是領(lǐng)導(dǎo) 組長(zhǎng)：陳旭 成員：魏東輝 李智全 張國(guó)興 趙志強(qiáng) 伍瑩 關(guān)。
2、績(jī) 效 考 核 管 理 辦 法 目 錄n 績(jī) 效 管 理 指 引 n 績(jī) 效 管 理 的 主 要 精 神 n 績(jī) 效 管 理 對(duì) 員 工 的 助 益n 績(jī) 效 考 核 管 理 規(guī) 定n 績(jī) 效 考 核 操 作 流 程n 績(jī) 效 得 分 計(jì) 。
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