1、考核、工資分配與獎勵制度第一章 總 則第一條 為更好地對項目管理效果進行檢驗與總結(jié)，充分調(diào)動項目部全體職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮人力資源效率，提高項目部的市場競爭力，制訂本制度。第二條 項目部成立員工（包括專業(yè)技術(shù)人員和職工及班組）考核與激勵領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），項目經(jīng)理任組長，項目部黨委書記任副組長，各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人為組員。第三條 對員工的考核分為月度考核和年度考核。月度考核內(nèi)容包括員工的出勤、履行崗位職責(zé)及繼續(xù)教育與培訓(xùn)情況等。月度考核由員工所在部門負責(zé)人具體實施。年度。

2、考核工資分配與獎勵制度第一章總則第一條為更好地對項目管理效果進行檢驗與總結(jié)，充分調(diào)動項目部 全體職工的主動性積極性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮人力資源效率， 提高項目部的市場競爭力，制訂本制度。第二條項目部成立員工包括專業(yè)技術(shù)人員和職工及班組考。

3、考核工資分派與獎勵制度第一章 總 則第一條 為更好地對項目管理效果進行檢查與總結(jié),充足調(diào)動項目部全體職工旳積極性積極性和發(fā)明性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率,提高項目部旳市場競爭力,制定本制度.第二條 項目部成立員工涉及專業(yè)技術(shù)人員和職工及班。

4、考核工資分配與獎勵制度第一章 總 則第一條 為更好地對項目管理效果進行檢驗與總結(jié)，充分調(diào)動項目部全體職工的主動性積極性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮人力資源效率，提高項目部的市場競爭力，制訂本制度。第二條 項目部成立員工包括專業(yè)技術(shù)人員和職工及班。