1、2017年度科質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃提綱如下:一科室年度質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃撰寫提綱.1指導(dǎo)思想以病人為中心,加強(qiáng)科室自身建設(shè)和管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,提高整體醫(yī)療水平和服務(wù)能力,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

2、科室醫(yī)療質(zhì)控工作計(jì)劃以下是為大家整理的關(guān)于科室醫(yī)療質(zhì)控工作計(jì)劃文章,供大家學(xué)習(xí)參考一醫(yī)療管理工作l把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度的落實(shí),實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制,實(shí)施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全.繼續(xù)深入。

3、 科主任科室管理通用考核表100分 科室: 日期: 得分: 考核內(nèi)容考核方法與扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因扣分科室管理1科室集體觀念差,有明顯不和諧不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象影響正常工作,每次扣2分.2科室業(yè)務(wù)量持續(xù)下滑,未采取積極有效措施,每次扣2分.3不服從醫(yī)院領(lǐng)。