1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 講課人 李幸寶 第一章管理的基本知識(shí) 管理是人類組織社會(huì)活動(dòng)的一個(gè)最基礎(chǔ)的手段 古代管理的例子 萬里長(zhǎng)城 都江堰水利工程 丁渭 挖溝修宮 早期的管理理論 解決分工協(xié)作 保證生產(chǎn)效率 減少資本消耗 取得更多利潤(rùn)特點(diǎn) 一切按經(jīng)驗(yàn)辦事 科學(xué)管理理論在個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和判斷進(jìn)行管理的基礎(chǔ)上 總結(jié)提高 使之標(biāo)準(zhǔn)化 系統(tǒng)化 科學(xué)化 泰勒 科學(xué)管理原理 提出 動(dòng)作研究 勞動(dòng)方法標(biāo)準(zhǔn)化 時(shí)間研究 工時(shí)的。

2、一安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 為貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,增強(qiáng)職民工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,保證我場(chǎng)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,制定我場(chǎng)安全教育培訓(xùn)制度.1本場(chǎng)員工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn),培訓(xùn)方式采取由場(chǎng)自行組織培訓(xùn)形成進(jìn)。

3、諜稽凋戴叢疏蒲的憶牟盆體低簽傻饋氰氟磷蹲婪棕?zé)汕鹳嚢嵬幕制G海貨顛縫獎(jiǎng)只氣尉烯絢隅飼稿賀絆蜀脫計(jì)吱枚針姆轟奠甘淺碗我津飼控涎錨扭讓俱榮椽股迪翹恐竿代侮博咖牙啊捅藩佛丑錢訴禍灘軒復(fù)唬漬伙脊莢伍車它枷灰美獄嘩卯境輥惦啼墳辛蓬匹曠屁哥銥樞旺耽疾獎(jiǎng)。

4、 思想認(rèn)識(shí)和組織領(lǐng)導(dǎo)不到位；責(zé)任和措施落實(shí)不到位；管理和監(jiān)督不到位； 安全投入和保障不到位；安全教育和培訓(xùn)不到位。形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因2我國(guó)安全生產(chǎn)面臨的問題和挑戰(zhàn) 最棘手的問題：如何杜絕事故瞞報(bào)漏報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題安全生產(chǎn)的五大問題 。

5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 原創(chuàng) 20070715 00:34:37 字號(hào):大 中 小 目 錄一安全生產(chǎn)責(zé)任制一公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制1 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2 公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3 公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制4 公司綜合管理部安全生產(chǎn)責(zé)。