1、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 1答案 一 單選題 共 20 道試題 共 40 分 V 1 某企業(yè)準(zhǔn)備上馬一個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目 有效使用期為4年 無(wú)殘值 總共投資120萬(wàn)元 其中一個(gè)方案在使用期內(nèi)每年凈利為20萬(wàn)元 年折舊額30萬(wàn)元 該項(xiàng)目的投資回收。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)題單選題1.我國(guó)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是( D )。A.總產(chǎn)值最大化 B.利潤(rùn)最大化C.股東財(cái)富最大化 D.企業(yè)價(jià)值最大化2.影響企業(yè)價(jià)值的兩個(gè)最基本因素是( C )。A.時(shí)間和利潤(rùn) B.利潤(rùn)和成本 C.風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬 D.風(fēng)險(xiǎn)和貼現(xiàn)率3.下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)使企業(yè)的速動(dòng)比率提高的是( B )。A.銷(xiāo)售產(chǎn)成品 B。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理1答案一、單選題（共 20 道試題，共 40 分。）V 1. 某企業(yè)準(zhǔn)備上馬一個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，有效使用期為4年，無(wú)殘值，總共投資120萬(wàn)元。其中一個(gè)方案在使用期內(nèi)每年凈利為20萬(wàn)元，年折舊額30萬(wàn)元，該項(xiàng)目的投資回收期為（ ）A. 4年B. 6年C. 2.4年D. 3年正確答案：C 滿(mǎn)分：2 分2. 利用財(cái)務(wù)杠桿，給企業(yè)帶來(lái)破產(chǎn)風(fēng)。

4、市政道路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與對(duì)策|企業(yè)財(cái)務(wù)管理 摘要 隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)逐漸開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制漸漸形成，作為國(guó)有企業(yè)的市政道路施工企業(yè)也面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)市政道路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并結(jié)合自身多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)市政道路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題提出一些建議。關(guān)鍵詞 市政道路 施工企。

5、第 8 章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 8.1 財(cái)務(wù)管理概述 8.2 籌資管理 8.3 財(cái)務(wù)分析 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 8.1.1 財(cái)務(wù)的概念與內(nèi)涵 1. 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù) 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所 體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。包含財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系兩方面。 2. 財(cái)務(wù)活動(dòng) 資金籌集 資本金、負(fù)債、所有者權(quán)益； 資金運(yùn)用 資金的投放、耗費(fèi)和回。

6、【企業(yè)財(cái)務(wù)管理】企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的現(xiàn)狀與思考會(huì)計(jì)論文 摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化和我國(guó)加入WTO，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜，而且十分不穩(wěn)定，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)成為企業(yè)迫切關(guān)注的問(wèn)題。其中加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)會(huì)內(nèi)控制度是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。本文將深入分析企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的現(xiàn)狀，并提出相應(yīng)的對(duì)策。 關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)會(huì)；內(nèi)控監(jiān)督。

7、買(mǎi)方市場(chǎng)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理買(mǎi)方市場(chǎng)是指供給大于需求，商品價(jià)格呈下降趨勢(shì)，買(mǎi)方在交易上處于有利地位的一種市場(chǎng)趨勢(shì)。相對(duì)于賣(mài)方市場(chǎng)而言， 買(mǎi)房市場(chǎng)下由于商品的供大于求， 買(mǎi)賣(mài)雙方在市場(chǎng)交換中的地位被打破。買(mǎi)方市場(chǎng)形勢(shì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。

8、第 十 一 章 財(cái) 務(wù) 管 理 11 企 業(yè) 概 論 Chapter 11 財(cái) 務(wù) 管 理 112 財(cái) 務(wù) 管 理 的 內(nèi) 涵 為 何 財(cái) 務(wù) 經(jīng) 理 的 職 責(zé) 為 何 企 業(yè) 常 見(jiàn) 的 財(cái) 務(wù) 預(yù) 算 包 括 哪 些 短 期 和 長(zhǎng) 。

9、企 業(yè) 財(cái) 務(wù) 管 理 的 含 義資 金 的 籌 建 資 金 的 使 用財(cái) 務(wù) 報(bào) 表 與 財(cái) 務(wù) 分 析 資 金 是 企 業(yè) 的 血 液第 一 節(jié) 財(cái) 務(wù) 管 理 的 目 標(biāo) 財(cái) 務(wù) 管 理 是 指 在 一 定 的 整 體 目 標(biāo) 下 ，。

10、讀企業(yè)財(cái)務(wù)管理有感 讀企業(yè)財(cái)務(wù)管理有感 企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域環(huán)節(jié)之中。它直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展從某種意義上說(shuō)財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行決策計(jì)劃和控制的管理活動(dòng)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化對(duì)企。

11、作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用論文 作業(yè) 礦業(yè) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 成本 論文 作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用論文 本文關(guān)鍵詞：作業(yè)，礦業(yè)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理，成本，論文 作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用論文 本文簡(jiǎn)介：摘要：加強(qiáng)作業(yè)成。

12、 單選題 1: 所謂企業(yè)的資本金就是 A: 企業(yè)開(kāi)辦時(shí)籌措到的資金 B: 企業(yè)的注冊(cè)資金 C: 企業(yè)的所有者權(quán)益 D: 企業(yè)的資本公積金和盈余公積金之和 正確答案: 單選題 2: 企業(yè)支付的股息和紅利 A: 可列入成本費(fèi)用 B: 可在稅前利。