1、企業(yè)文化框架 公司（企業(yè)）要進(jìn)行CI（即公司個(gè)性系統(tǒng)）設(shè)計(jì)之原因是因?yàn)楣具€沒有姓名、形象和個(gè)性，或是公司的組織發(fā)生了深刻的變化，或是因?yàn)楣镜氖聵I(yè)領(lǐng)域受到本公司理念的影響，公司結(jié)構(gòu)也應(yīng)配合這些重新調(diào)整，或是因?yàn)槭袌龈偁幍男枰?，公司要更新觀念和行為方式，視覺設(shè)計(jì)面的訴求也就要改變、更新。它的改變有一個(gè)極強(qiáng)的目的，并非是涂脂抹粉。時(shí)下CI設(shè)計(jì)這個(gè)話題已在短短的時(shí)間里被媒介炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，那么，CI設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容到底有哪些？它的程序又如何？下列是CI設(shè)計(jì)的內(nèi)容：1、公司精神2、公司文化3、公司管理風(fēng)格4、公司市場。

2、,1、員工 2、企業(yè) 3、文化 4、溝通,潛規(guī)則是 1、品質(zhì) 2、戰(zhàn)略,1、價(jià)值 2、績效,品牌力：,服務(wù)力：,品牌力/服務(wù)力,潛規(guī)則,人/企業(yè)文化,持續(xù)循環(huán),企業(yè)文化內(nèi)涵體系,企業(yè)競爭力模型,企業(yè)標(biāo)志,企業(yè)文化內(nèi)涵體系,形象層,行為層,制度層,物質(zhì)層,企業(yè)文化的核心，反應(yīng)。,企業(yè)文化的中間層次，是,企業(yè)文化的表層，通過,市場競爭的最高層次是文化競爭!,精神層,理念層。