1、 專業(yè)資料整理分享 人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)梳理一 績(jī)效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門(mén)戰(zhàn)略指標(biāo);第二步建立部門(mén)功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo),1 考核指標(biāo)提取,根據(jù)工作項(xiàng)目制定考核指標(biāo);2 定量定性指標(biāo)分類.二 部門(mén)主要管理績(jī)效指標(biāo)梳理招聘計(jì)劃完成。

2、人力資源部崗位KPI指標(biāo)考核表 人力資源經(jīng)理KPI指標(biāo)考核表員工姓名: 所屬部門(mén): 上級(jí)主管: 考核年月: 年 月考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值自我評(píng)分上級(jí)主管考核評(píng)分培訓(xùn) 開(kāi)發(fā)人力資源成本控制率10培訓(xùn)計(jì)劃的效果和完成率10內(nèi)部員工培養(yǎng)提。