1、人力資源管理培訓(xùn) 勝任能力管理 招聘 員工發(fā)展 績(jī)效管理 薪酬管理 職位管理 價(jià)值定位 人力資源規(guī)劃 人力資源管理體系包括如下功能 員工發(fā)展培訓(xùn)發(fā)展通道 職位管理崗位設(shè)計(jì)撰寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū) 招聘人員招聘 績(jī)效管理建立指標(biāo)體系績(jī)效考核根據(jù)業(yè)績(jī) 對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲 薪酬管理職位評(píng)估薪酬定位體系維護(hù) 價(jià)值定位確定員工與企業(yè)的關(guān)系確定人力資源管理基本原則 人力資源規(guī)劃未來(lái)人力資源需求培養(yǎng)規(guī)劃人員補(bǔ)充規(guī)劃 紅色字體。

2、1,HIRING WITHOUT FIRING,陷阱與規(guī)避,風(fēng)林火小組,2,1、挑 戰(zhàn),環(huán)境變化 工作的變化,3,2、致命陷阱,對(duì)人不對(duì)事 要求不現(xiàn)實(shí) 評(píng)價(jià)絕對(duì)化 以表象取人 輕信介紹人 求同效應(yīng) 權(quán)力下放 非結(jié)構(gòu)面試 忽略情商 政治壓力,4,3、規(guī) 避,招募準(zhǔn)備階段 明確公司發(fā)展戰(zhàn)略 確定優(yōu)先滿足的幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 必備素質(zhì) 執(zhí)行階段 尋找潛在候選人 科學(xué)面試 錄用。

3、企業(yè)人力成本預(yù)算方法 M X0 W G h: q M8 6 b M8 H人力成本預(yù)算包括的指標(biāo)：4 v9 N v3 p h t u: B 招聘成本 w U6 B, c1 A O; d. q: A 招聘成本主要包括招募人員的直接勞務(wù)費(fèi)用直接業(yè)。