共創(chuàng)實(shí)業(yè)集團(tuán)商業(yè)管理公司五年發(fā)展規(guī)劃 一指導(dǎo)思想和總體發(fā)展目標(biāo)商管公司第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想是:貫徹黨的十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)思想,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新發(fā)展模式,突出發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),牢固地樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念和危機(jī)意識(shí),商業(yè)管理公司組織架構(gòu)及人員編制說(shuō)明經(jīng)營(yíng)期目 錄第一部分 前
商業(yè)管理公司Tag內(nèi)容描述:
1、 共創(chuàng)實(shí)業(yè)集團(tuán)商業(yè)管理公司五年發(fā)展規(guī)劃 一指導(dǎo)思想和總體發(fā)展目標(biāo)商管公司第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想是:貫徹黨的十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)思想,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新發(fā)展模式,突出發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),牢固地樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念和危機(jī)意識(shí)。
2、商業(yè)管理公司組織架構(gòu)及人員編制說(shuō)明經(jīng)營(yíng)期目 錄第一部分 前 言1商業(yè)管理公司架構(gòu)圖2人員編制表3第二部分 部門(mén)職責(zé)5招商運(yùn)營(yíng)部職責(zé)5營(yíng)銷(xiāo)企劃部6物業(yè)管理部6財(cái)務(wù)信息部7行政人事部7第三部分 崗位說(shuō)明書(shū)9公司高管9總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)9常務(wù)副總崗。
3、商業(yè)管理公司組織架構(gòu)及人員編制說(shuō)明經(jīng)營(yíng)期目 錄第一部分 前 言1商業(yè)管理公司架構(gòu)圖2人員編制表3第二部分 部門(mén)職責(zé)5招商運(yùn)營(yíng)部職責(zé)5營(yíng)銷(xiāo)企劃部6物業(yè)管理部6財(cái)務(wù)信息部7行政人事部7第三部分 崗位說(shuō)明書(shū)9公司高管9總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)9常務(wù)副總崗。
4、商業(yè)管理公司組織架構(gòu)及人員編制說(shuō)明經(jīng)營(yíng)期目 錄第一部分 前 言1商業(yè)管理公司架構(gòu)圖2人員編制表3第二部分 部門(mén)職責(zé)5招商運(yùn)營(yíng)部職責(zé)5營(yíng)銷(xiāo)企劃部6物業(yè)管理部6財(cái)務(wù)信息部7行政人事部7第三部分 崗位說(shuō)明書(shū)9公司高管9總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)9常務(wù)副總崗。
5、組織管理手冊(cè)文件編號(hào)版本修訂A0第7頁(yè)共18頁(yè)商業(yè)管理公司組織管理手冊(cè) 簽發(fā): 日期: 目 錄第一部分 手冊(cè)說(shuō)明3一手冊(cè)的基本內(nèi)容3二手冊(cè)發(fā)布和實(shí)施3三手冊(cè)的調(diào)整和修訂3第二部分 各部門(mén)通用職能4第三部分 商業(yè)管理公司組織架構(gòu)與職能定位5一。