1、社區(qū)便利店的商品管理要點(diǎn),一、社區(qū)便利店的基本概念,1、超市和社區(qū)便利店：,2、社區(qū)便利店：滿(mǎn)足商圈內(nèi)消費(fèi)者日常生活需求和便利性、即刻性需求的；,3、便利：距離便利店鋪均在社區(qū)中時(shí)間便利-經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)、結(jié)帳。

2、1,2019/10/12,科技部技術(shù)貿(mào)易室,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,2,2019/10/12,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,介紹內(nèi)容 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 企業(yè)項(xiàng)目管理 寶鋼項(xiàng)目管理的思考 項(xiàng)目管理的案例,3,2019/10/12,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 項(xiàng)目的概念 項(xiàng)目的屬性 項(xiàng)目管理的概念及其發(fā)展 項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 項(xiàng)目管理的內(nèi)容,4,2019/10/12,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,項(xiàng)目來(lái)源于人類(lèi)有組織的活動(dòng)的分化。隨著人類(lèi)的發(fā)展，有組織的活動(dòng)逐步分為兩種類(lèi)型： 一種是連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動(dòng)，人類(lèi)稱(chēng) 為“ 運(yùn)作”（Operation），如企業(yè)的日常生 產(chǎn)活動(dòng)。 另一類(lèi)是臨時(shí)性、一次性的活動(dòng)。

3、酒店管理知識(shí)首先，做好客源預(yù)測(cè)工作。酒店通過(guò)預(yù)測(cè)才能考慮接下來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)步驟，預(yù)測(cè)需從多方面著手：1）往年同期客源情況的分析。營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該細(xì)分和研究去年同期節(jié)假日每天客房出租情況，如：每日出租房間數(shù)，散客房間數(shù)，以及來(lái)自協(xié)議的散客比例、來(lái)自訂房中心的散客比例等，從而將以往的數(shù)據(jù)與今年節(jié)假日預(yù)訂情況進(jìn)行比較。由于旅行社團(tuán)隊(duì)往往會(huì)作提前預(yù)訂，而且通常越接近節(jié)假日時(shí)，團(tuán)隊(duì)的房間數(shù)才會(huì)越確定，所以營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)每隔一段時(shí)間與旅行社核對(duì)團(tuán)隊(duì)的收客情況，防止旅行社為了控房而作虛假或水分較大的預(yù)訂。2）關(guān)注節(jié)假日期間的。

4、2011 11 中國(guó)聯(lián)通3G業(yè)務(wù)介紹 中國(guó)聯(lián)通社會(huì)渠道銷(xiāo)售能力提升培訓(xùn)材料 1 目錄 3G業(yè)務(wù)政策培訓(xùn) 3G基本套餐介紹 總部合約1 存費(fèi)贈(zèng)費(fèi) 總部合約3 存費(fèi)送機(jī) 總部合約2 購(gòu)機(jī)送費(fèi) 3G基本套餐介紹 3G手機(jī)基本A B C套餐 iPhone。

5、集團(tuán)公司年度工作會(huì)明確提出：著眼降本提效，全面引入精益管理的理念和方法，推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)的內(nèi)生競(jìng)爭(zhēng)力。為宣貫精益管理的理念和方法，營(yíng)造推動(dòng)精益管理的濃厚氛圍，淄礦網(wǎng)站特開(kāi)設(shè)“精益講堂”欄目，普及精益管理基礎(chǔ)知識(shí)，助大家明確內(nèi)涵、把握核心、用好工具，助推精益管理在集團(tuán)公司落地生根、開(kāi)花結(jié)果。一、精益管理的概念“精”就是少投入、少消耗資源、少花時(shí)間，尤其是要減少不可再生資。

6、企業(yè)計(jì)量管理知識(shí)培訓(xùn)教材（概要）,- 品保部 講師：陳金鴻 吳小魯,計(jì)量管理部分,1.0 一般概念及常用名詞 1.1 量 1.2 測(cè)量 1.3 計(jì)量 1.4 計(jì)量工作的特性,2.0 計(jì)量工作在企業(yè)活動(dòng)中的位置與作用 2.1 計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)管理中一項(xiàng)不可 缺少的技術(shù)基礎(chǔ).表現(xiàn)在:原材料檢驗(yàn)、工藝過(guò)程控 制、質(zhì)量檢驗(yàn)、物料消耗、節(jié)能、安全生產(chǎn)、環(huán)境檢 測(cè)、技改進(jìn)步。

7、主講人 焦學(xué)峰卡車(chē)公司技術(shù)部二0一三年八月 工藝管理基本知識(shí) 工藝管理大概包含一下幾個(gè)方面的工作 工藝管理責(zé)任制 工藝設(shè)計(jì)管理 工藝裝備管理 現(xiàn)場(chǎng)工藝管理 工藝工作控制等 一 工藝管理業(yè)務(wù)范圍1 工藝調(diào)研工藝調(diào)研的目的是為了解國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的工藝水平 了解新工藝 新材料的使用情況 本企業(yè)在制造過(guò)程中存在的問(wèn)題 為工藝準(zhǔn)備奠定良好基礎(chǔ) 促進(jìn)工藝水平的提高 2 產(chǎn)品工藝性審核工藝技術(shù)員在接到新產(chǎn)品時(shí)。

8、電梯安全管理知識(shí),一、什么是電梯二、電梯的安全監(jiān)管內(nèi)容,電梯的定義,特種設(shè)備目錄 電梯，是指動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，利用沿剛性導(dǎo)軌運(yùn)行的箱體或者沿固定線路運(yùn)行的梯級(jí)（踏步），進(jìn)行升降或者平行運(yùn)送人、貨物的機(jī)電設(shè)備，包括載人（貨）電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道等。非公共場(chǎng)所安裝且僅供單一家庭使用的電梯除外。,XX區(qū)電梯生產(chǎn)單位,電梯制造單位3家 電梯安裝、改造、維修單位11家,1 常見(jiàn)電梯種類(lèi) 1.1 乘客電梯 1.2 載貨電梯 1.3 醫(yī)用電梯 1.4 雜物電梯 1.5 觀光電梯 1.6自動(dòng)扶梯 1.7自動(dòng)人行道,乘客電梯,病床電梯,雜物電梯,室內(nèi)觀光電梯,室外觀。

9、感染管理知識(shí)試題 （一）名詞解釋 1手衛(wèi)生是指： 答：為醫(yī)務(wù)人員洗手、衛(wèi)生手消毒和外科手消毒的總稱(chēng)。 2.醫(yī)院感染暴發(fā): 答：指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中，短時(shí)間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。 3疫區(qū)消毒： 答：指對(duì)連接成片的多個(gè)疫源地范圍內(nèi)的消毒處理。 4漂洗 答：用流動(dòng)水沖洗洗滌后器械、器具和物品上殘留物的過(guò)程。 5.特殊病原體的醫(yī)院感染： 答：指發(fā)生甲類(lèi)傳染病或依照甲類(lèi)傳染病管理。

10、酒店管理知識(shí)集錦 酒店是一種特殊的企業(yè)，有其特定的業(yè)務(wù)內(nèi)容、特定的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，酒店經(jīng)理人在掌握好以上幾點(diǎn)酒店管理知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上，更要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，才能與員工共同開(kāi)創(chuàng)美好明天。 酒店管理知識(shí)中的能本、酒店管理知識(shí)品牌與、酒店管理知識(shí)、環(huán)境、人文等發(fā)人深思的解讀。這些解讀醍醐灌頂，讓人茅屋塞頓開(kāi)，猶如在剎那間，一股清涼之風(fēng)沁人心脾，使得我們看社會(huì)，看商務(wù)，抑或看人生，都有了更加清醒的思維立。

11、2011.11,中國(guó)聯(lián)通3G業(yè)務(wù)介紹,中國(guó)聯(lián)通社會(huì)渠道銷(xiāo)售能力提升培訓(xùn)材料,1,目錄,3G業(yè)務(wù)政策培訓(xùn),3G基本套餐介紹,總部合約1：存費(fèi)贈(zèng)費(fèi),總部合約3：存費(fèi)送機(jī),總部合約2：購(gòu)機(jī)送費(fèi),3G基本套餐介紹,3G手機(jī)基本A、B、C套餐,iPhone專(zhuān)屬套餐,3,A套餐內(nèi)容上網(wǎng)需求較大用戶(hù)群體,一、業(yè)務(wù)政策3G手機(jī)基本套餐。

12、皮膚的結(jié)構(gòu)與功能皮膚(Skin)總重量占體重的5%15%，總面積為1、52平方米，厚度因人或部位而異，為0、5毫米4毫米。皮膚覆蓋全身，它使體內(nèi)各種組織和器官免受物理性、機(jī)械性、化學(xué)性和病原微生物性的侵襲。皮膚具有兩個(gè)方面的屏障作用：一方面防止體內(nèi)水份、電解質(zhì)、其他物質(zhì)丟失;另一方面阻止外界有害物質(zhì)的侵入。皮膚保持著人體內(nèi)環(huán)境的穩(wěn)定，同時(shí)皮膚也參與人體的代謝過(guò)程。皮膚有幾種顏色(白。

13、企業(yè)管理知識(shí)目錄第一篇：企業(yè)如何管理好知識(shí)的金礦第二篇：企業(yè)管理知識(shí)第三篇：企業(yè)管理知識(shí)第四篇：藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理知識(shí)XX第五篇：現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)講座正文第一篇：企業(yè)如何管理好知識(shí)的金礦企業(yè)如何管理好知識(shí)的金礦在許多企業(yè)中，一提到知識(shí)管理，單是知識(shí)的積累、規(guī)范存儲(chǔ)、合理共享等問(wèn)題就讓人感到頭疼了。要持續(xù)地做到這點(diǎn)是一件相當(dāng)不容易的事情。有沒(méi)有好的辦法讓工作和業(yè)。

14、1,應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn),2,內(nèi)容提要,一、應(yīng)急管理概述 二、國(guó)內(nèi)應(yīng)急管理開(kāi)展情況 三、企業(yè)為何要開(kāi)展應(yīng)急管理 四、企業(yè)應(yīng)如何開(kāi)展應(yīng)急管理工作 五、經(jīng)典案例分析,3,一、應(yīng)急管理概況,（一）突發(fā)公共事件 分類(lèi) 自然災(zāi)害 事故災(zāi)難 公共衛(wèi)生 社會(huì)安全事件,分級(jí) 特大 重大 較大 一般,4,一、應(yīng)急管理概況,（二）應(yīng)急管理的概念 1.應(yīng)急管理：對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)的過(guò)程。,5,2.應(yīng)急。

15、2020/9/26,煤氣安全基本知識(shí)講義,煤氣生產(chǎn)、凈化與回收 煤氣管道知識(shí) 煤氣設(shè)備與管道附屬裝置 煤氣風(fēng)機(jī)房與煤氣柜 煤氣設(shè)施檢修 煤氣事故的預(yù)防與處理 主要事故案例分析,2020/9/26,第一節(jié) 煤氣生產(chǎn)、凈化與回收 冶金企業(yè)的煤氣，一般按煤氣成因和方法來(lái)分類(lèi)，常用煤氣有：高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、焦?fàn)t煤氣、發(fā)生爐煤氣以及引進(jìn)的天然氣等。 一、高爐煤氣的生產(chǎn)、凈化與回收 高爐煤氣也稱(chēng)BFG煤。

16、Quality Satisfy 深圳德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)有限公司 公司地址 東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書(shū)館左側(cè)電梯四樓郵政編碼 523850HTTP E MAIL bz01 TEL 0769 85092880FAX 0769 89026070 東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程 M01優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)公開(kāi)課。

17、壓力管道安全管理知識(shí),一、什么是壓力管道 二、壓力管道的安全監(jiān)管內(nèi)容,壓力管道的定義,特種設(shè)備目錄 壓力管道，是指利用一定的壓力，用于輸送氣體或者液體的管狀設(shè)備，其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1MPa（表壓），介質(zhì)為氣體、液化氣體、蒸汽或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體，且公稱(chēng)直徑大于或者等于50mm的管道。公稱(chēng)直徑小于150mm，且其最高工作壓力小于1.6MPa（表壓）的輸送無(wú)毒、不可燃、無(wú)腐蝕性氣體的管道和設(shè)備本體所屬管道除外。其中，石油天然氣管道的安全監(jiān)督管理還應(yīng)按照安。

18、成本管理知識(shí)培訓(xùn),錢(qián)廣森2016年6月,【培訓(xùn)目標(biāo)】,了解水泥生產(chǎn)工藝流程；掌握成本核算基礎(chǔ)知識(shí)；熟悉成本報(bào)表編制方法和流程；提升成本控制意識(shí)和成本分析能力。,在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。-彼得杜拉克（現(xiàn)代管理學(xué)。