1、收 稿 日 期 2005 02 11作 者 簡 介 顏 永 秋 (1963 ) , 女 , 1989 年 大 學(xué) 畢 業(yè) , 高 級(jí) 會(huì) 計(jì) 師 , 現(xiàn) 主 要 從 事 石 油 企 業(yè) 財(cái) 務(wù) 管 理 工 作 。國 外 石 油 公 司 項(xiàng) 目 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 探 析顏 永 秋 (青 海 油 田 公 司 財(cái) 務(wù) 結(jié) 算 中 心 , 甘 肅 敦 煌 736202)摘 要 國 外 石 油 公 司 在 項(xiàng) 目 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 方 面 積 累 了 豐 富 的 經(jīng) 驗(yàn) 和 方 法 。 一 是 風(fēng) 險(xiǎn) 分 散 , 做 法 有 : 從 發(fā) 展 戰(zhàn)略 上 分 散 投 資 風(fēng) 險(xiǎn) 、 從 優(yōu) 化 投 資 結(jié) 構(gòu) 上 分 散 風(fēng) 險(xiǎn) ; 二 是 風(fēng) 險(xiǎn) 控 制 , 做 法 是 : 有 效 控 制 投 資 決 策。

2、西北水電2015年第5期 文章編號(hào)：1006-2610(2015)050086o4 模糊綜合評(píng)價(jià)法在EPC風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用 胡小麗，劉軍濤 (中國電建集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司，西安710065) 摘要：針對(duì)總承包(EPC)風(fēng)電項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出了基于模糊綜合評(píng)價(jià)理論的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。在總結(jié)分 析EPC風(fēng)電項(xiàng)目各風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，結(jié)合案例分析將模糊綜合評(píng)價(jià)法運(yùn)用到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究中，根據(jù)模糊隸屬度 理論把定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化為定量評(píng)價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)EPC風(fēng)電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，對(duì)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制具有一 定指導(dǎo)意義 關(guān)鍵詞：風(fēng)力發(fā)電；EPC模式；模糊。

3、合同范本工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押內(nèi)部承包管理協(xié)議書甲方：乙方： 身份證號(hào)：擔(dān)保單位：甲方為確保于 年 月承接的 工程按建設(shè)工程施工合同規(guī)定按時(shí)竣工，甲方?jīng)Q定對(duì)該工程施工實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，同意 為本工程項(xiàng)目的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任，對(duì)本工程的經(jīng)營負(fù)全面責(zé)任，自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，承擔(dān)本項(xiàng)目的施工成本與人員費(fèi)用，按比例繳納利潤。為確保甲方與發(fā)包主所簽合同各項(xiàng)條款的全面履行，明確乙方的責(zé)任、義務(wù)和利益，甲乙雙方簽訂本協(xié)議書。第 1 條 承包宗旨：乙方負(fù)責(zé)全面履行建設(shè)工程施工合同和施工過程中達(dá)成的協(xié)議（以下簡稱施工。

4、畢業(yè)論文/開題報(bào)告 15年項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)論文開題報(bào)告 1.1研究的背景和意義近幾年來，我國工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理有了很大的進(jìn)步，但是隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷改善，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理越來越呈現(xiàn)其不足之處，因此風(fēng)險(xiǎn)管理的意義也就越來越重要，我們要不斷更新項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的理念，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。發(fā)展海洋油氣裝備制造業(yè)對(duì)于當(dāng)前許多東部地區(qū)來說，具有很好的帶動(dòng)作用，形成新的增長點(diǎn)，將帶動(dòng)我國鋼鐵、機(jī)械、有色、造船、石化、輕紡等多個(gè)工業(yè)體系部門的發(fā)展。為了承接全球海工裝備轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，大力發(fā)展國內(nèi)先進(jìn)。

5、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押內(nèi)部承包管理協(xié)議書甲方：乙方： 身份證號(hào)：擔(dān)保單位：甲方為確保于 年 月承接的 工程按建設(shè)工程施工合同規(guī)定按時(shí)竣工，甲方?jīng)Q定對(duì)該工程施工實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，同意 為本工程項(xiàng)目的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任，對(duì)本工程的經(jīng)營負(fù)全面責(zé)任，自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，承擔(dān)本項(xiàng)目的施工成本與人員費(fèi)用，按比例繳納利潤。為確保甲方與發(fā)包主所簽合同各項(xiàng)條款的全面履行，明確乙方的責(zé)任、義務(wù)和利益，甲乙雙方簽訂本協(xié)議書。第1條 承包宗旨：乙方負(fù)責(zé)全面履行建設(shè)工程施工合同和施工過程中達(dá)成的協(xié)議（以下簡稱施工合同）。第2。

6、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,1,“風(fēng)險(xiǎn)”的概念,所謂“風(fēng)險(xiǎn)”就是指客觀存在導(dǎo)致?lián)p失,但發(fā)生與否又不能確定的現(xiàn)象。從這一概念看“風(fēng)險(xiǎn)”具有兩大特點(diǎn)。第一、“風(fēng)險(xiǎn)”是客觀存在的,不依人們的意志為轉(zhuǎn)移的,無論人們是否認(rèn)識(shí)或察覺,“風(fēng)險(xiǎn)”隨時(shí)隨地可能發(fā)生。第二、“風(fēng)險(xiǎn)”是不可確定的。這是指“風(fēng)險(xiǎn)”在何地何時(shí)發(fā)生,“風(fēng)險(xiǎn)”發(fā)生的形式、規(guī)模及損失程度等,人們均不能確定。也正是由于客觀存在和不確定性、才使“風(fēng)險(xiǎn)”研究及“風(fēng)險(xiǎn)管理”有其存在的必要性。,2,1.工程風(fēng)險(xiǎn)的存在及管理的必要性,在激烈競爭的建筑市場條件下,建筑工程的發(fā)包和承包。

7、畢業(yè)論文/畢業(yè)論文范文 論我國投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法論文 投資項(xiàng)目是在復(fù)雜的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的，受眾多因素的影響，對(duì)于這些內(nèi)外因素，從事項(xiàng)目活動(dòng)的主體往往認(rèn)識(shí)不足或者沒有足夠的力量加以控制。 下面是論我國投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。項(xiàng)目的過程和結(jié)果常常出乎人們的意料，有時(shí)不但未達(dá)到項(xiàng)目主體預(yù)期目的，反而使其蒙受各種各樣的損失;有時(shí)又會(huì)給他們帶來很好的機(jī)會(huì)。所以投資項(xiàng)目同其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一樣帶有風(fēng)險(xiǎn)，要避免和減少損失，將威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)，項(xiàng)目主體就必須了解和掌握項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)*、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，進(jìn)而實(shí)行有效的。

8、畢業(yè)論文/開題報(bào)告 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理畢業(yè)論文開題報(bào)告 1.1研究的背景和意義近幾年來，我國工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理有了很大的進(jìn)步，但是隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷改善，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理越來越呈現(xiàn)其不足之處，因此風(fēng)險(xiǎn)管理的意義也就越來越重要，我們要不斷更新項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的理念，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。發(fā)展海洋油氣裝備制造業(yè)對(duì)于當(dāng)前許多東部地區(qū)來說，具有很好的帶動(dòng)作用，形成新的增長點(diǎn)，將帶動(dòng)我國鋼鐵、機(jī)械、有色、造船、石化、輕紡等多個(gè)工業(yè)體系部門的發(fā)展。為了承接全球海工裝備轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，大力發(fā)展國內(nèi)先進(jìn)制造。

9、建筑智能化系統(tǒng)工程 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,課程設(shè)計(jì)：李建寅,1,風(fēng)險(xiǎn)無處不在,2,培訓(xùn)背景概要： 工程項(xiàng)目的獨(dú)特性、廣泛性； 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的多樣性、復(fù)雜性； 科技的發(fā)展 項(xiàng)目內(nèi)外部環(huán)境的變化 不確定因素日益增多，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大，由此產(chǎn)生的 風(fēng)險(xiǎn)損失也越來越重、風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行 建筑智能化系統(tǒng)工程因涉及的面很廣，交叉的地方多，風(fēng)險(xiǎn)隱患也多,課程簡介,3,課程簡介,目標(biāo)學(xué)員： 課長： 行政事項(xiàng)： 1.課堂上保持安靜，手機(jī)靜音； 2.積極參與互動(dòng)和集體活動(dòng)； 3.課間主動(dòng)調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證課堂的高效學(xué)習(xí)； 4.請(qǐng)勿遲到、早退和課程中進(jìn)出教室。,4。

10、工作計(jì)劃：________項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃單位：______________________部門：______________________日期：______年_____月_____日第 1 頁 共 7 頁項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：廈門理工學(xué)院公寓樓修建制作日期：xx年4月15日制作人：簽發(fā)人：二、風(fēng)險(xiǎn)管理策略1風(fēng)險(xiǎn)管理的總體思想和原則風(fēng)險(xiǎn)管理的總體思想以最小的風(fēng)險(xiǎn)管理成本獲得最大的安全保障，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)單位價(jià)值最大化。成本，是指經(jīng)濟(jì)單位在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源的投入，其中包括人力、物力、財(cái)力，乃至放棄一定的收益機(jī)會(huì)。安全保障，則是指風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。。