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項目管理人員

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2、如何做好項目管理者 一做好銷售管理的定位 二銷售管理的常備工具 三如何培養(yǎng)團隊的信心 四如何做好銷售的培訓 五銷售受阻解決之道 六技戰(zhàn)術(shù)水平 目錄 一做好銷售管理的定位 銷售管理的職責 強烈的 成事導向與目標導向 項目操作的導演 技戰(zhàn)術(shù)教練。

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