1、薪 酬 福 利 體 系 設(shè) 計(jì)（初步方案）目 錄第一章 SMS薪酬體系概要4一劃分職等、職級(jí)4二薪酬的構(gòu)成41靜態(tài)工資42動(dòng)態(tài)工資43人態(tài)工資5三科學(xué)性、完整性、系統(tǒng)性51加大激勵(lì)力度52職責(zé)不同，激勵(lì)力度不同53同一職級(jí)多級(jí)數(shù)跨度54低職級(jí)與高職級(jí)級(jí)數(shù)部分重疊5第二章 華騰公司薪酬體系設(shè)計(jì)原則6一簡(jiǎn)潔性6二統(tǒng)一性6三加大動(dòng)態(tài)工資比例6四動(dòng)態(tài)級(jí)差6五薪酬發(fā)放與績(jī)效考核掛鉤6六職責(zé)不同，激勵(lì)力度不同71靜、動(dòng)態(tài)工資比例根據(jù)級(jí)別的不同而有所不同72不同級(jí)別人員各級(jí)數(shù)之間的薪酬總額的級(jí)差不同73薪酬總額、級(jí)差額分布按照內(nèi)凹形圓滑曲線設(shè)計(jì)7七明確。

2、吉米郎博客 XX薪酬體系設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)宣講 吉米郎博客 2 1薪酬體系概述 2薪酬體系設(shè)計(jì)方案 3過渡實(shí)施 吉米郎博客 3 項(xiàng)目全貌： 職位描述 職位 人員評(píng)估 激勵(lì)系統(tǒng) 職位 序列 人員結(jié)果 付薪理念 績(jī)效管理指標(biāo)體系 公 司 戰(zhàn) 略 獎(jiǎng)金分配。

3、北 大 方 正 電 子 有 限 公 司行 政 人 力 資 源 總 監(jiān) 陳 偉 一 21世 紀(jì) 薪 酬 體 系 發(fā) 展 的 趨 勢(shì) 短期報(bào)酬計(jì)劃 長(zhǎng)期報(bào)酬計(jì)劃1人才競(jìng)爭(zhēng)，演化成為一場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng) 一 21世 紀(jì) 薪 酬 體 系 發(fā) 展 的。