1、XX 變電站業(yè)績考核實(shí)施計(jì)劃為了使我站 XX 年各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階,圓滿完成局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和工作目標(biāo),全方位的推進(jìn)我站業(yè)績目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)施,特制定此計(jì)劃:一、指導(dǎo)思想以黨的十六屆四中全會(huì)精神為指針，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高工作效率為重點(diǎn)，以激發(fā)廣大職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為目的。確保我站二 00 五年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。二、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)業(yè)績考核計(jì)劃的順利實(shí)施，成立業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：XXX成員：XXXXXX三、建章立制，嚴(yán)格考核業(yè)績考核細(xì)化分解之后，全站人員要轉(zhuǎn)變思想，自我加壓，。

2、條據(jù)書信/責(zé)任書 中層管理干部業(yè)績考核責(zé)任書 一、 安全目標(biāo)責(zé)任1、無因疏于教育、管理而發(fā)生的嚴(yán)重傷害事故，無重傷，死亡事故，無火災(zāi)事故。2、無刑事案件。3、無一般傷害事故，無輕傷、無重大未遂事故，無火苗事故。4、無打架斗毆、敲詐勒索、無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)而造成不良社會(huì)影響的現(xiàn)象和事件。二、 工作要求1、年級組長要重視安全工作，把安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理列入重要議事日程，做到組織、人員、職責(zé)、制度四落實(shí)。2、年級要給各班落實(shí)安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理責(zé)任，并要隨時(shí)檢查責(zé)任落實(shí)情況。3、強(qiáng)化管理，對本年級。

3、心得體會(huì)/經(jīng)驗(yàn)交流材料 企業(yè)業(yè)績考核經(jīng)驗(yàn)材料 年，xxx廠按照“以崗定薪，崗薪相符，易崗易薪、效率優(yōu)先、多勞多得”的原則，以崗位和業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，建立不同形式、自主靈活的激勵(lì)機(jī)制，全面推行全員績效管理。雖然新的管理理念運(yùn)行初期，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、員工對全員績效管理持有不同觀點(diǎn)和意見。但這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)面對各方面的壓力，大膽改革、銳意進(jìn)取。實(shí)踐證明，這個(gè)廠當(dāng)時(shí)的決策是對的，在他們卓有成效的工作下，一些員工逐漸加深了對績效改革的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了觀念，由猜測到堅(jiān)信，由反對到擁護(hù)。至今，這個(gè)廠所構(gòu)建的新的分配方式和管理方式得已。

4、文秘知識/規(guī)章制度 供電局中層管理干部業(yè)績考核責(zé)任書 電力局中層管理干部XX年業(yè)績考核責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實(shí)*電業(yè)局XX年業(yè)績考核責(zé)任書，全面加強(qiáng)和提升企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)中層人員的管理教育，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，特簽訂本責(zé)任書。1、高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。2、全心全意謀工作，一心一意為企業(yè)，在思想政治行動(dòng)上和黨上級保持一致，堅(jiān)決服從黨的組織紀(jì)律，任何時(shí)候都要把。

5、演講稿/安全演講稿 安全生產(chǎn)月征文: 安全生產(chǎn)也是業(yè)績考核的目標(biāo) 怎樣才能在管理的全過程中落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，真正做到安全生產(chǎn)呢?把安全生產(chǎn)工作作為日常性業(yè)績考核的目標(biāo)之一是解決這一問題的有效手段。許多企業(yè)對管理人員和員工的業(yè)績考核大多注重生產(chǎn)方面的指標(biāo)，而忽視安全方面的指標(biāo)，把安全生產(chǎn)作為日常性業(yè)績考核的目標(biāo)之一，就是要使這些在實(shí)際操作中容易被忽視，對企業(yè)來說卻又是性命攸關(guān)的指標(biāo)納入到日常管理中來，使安全生產(chǎn)真正做到常備不懈，使安全事故真正做到防患于未然！安全生產(chǎn)是一個(gè)由各個(gè)部分緊密相連的系統(tǒng)，。

6、條據(jù)書信/責(zé)任書 電力局管理干部業(yè)績考核責(zé)任書 電力局中層管理干部XX年業(yè)績考核責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實(shí)*電業(yè)局XX年業(yè)績考核責(zé)任書，全面加強(qiáng)和提升企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)中層人員的管理教育，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，特簽訂本責(zé)任書。1、高舉鄧*理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。2、全心全意謀工作，一心一意為企業(yè)，在思想政治行動(dòng)上和黨上級保持一致，堅(jiān)決服從黨的組織紀(jì)律，任何時(shí)候都要把思想和行動(dòng)統(tǒng)。

7、匯報(bào)體會(huì)/情況匯報(bào) 集團(tuán)公司業(yè)績考核培訓(xùn)情況匯報(bào) 按照集團(tuán)公司通知要求和部領(lǐng)導(dǎo)的安排，10月12日-15日我參加了由集團(tuán)公司業(yè)績考核處主辦、廣州培訓(xùn)中心承辦的中國石油天然氣集團(tuán)公司績效考核培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、培訓(xùn)班總體安排。培訓(xùn)班總計(jì)四天，其中授課時(shí)間三天半，參觀黃浦軍校半天。前三天課程內(nèi)容主要是績效考核方面的內(nèi)容，聘請了國資委業(yè)績考核局副局長講授了“中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核的探索與實(shí)踐”；集團(tuán)公司業(yè)績考核處處長講授了“在探索中發(fā)展，在繼承中創(chuàng)新，著力構(gòu)建中國石油平衡計(jì)分卡績效考核體系”；聘請了。

8、工作總結(jié)范文/工作總結(jié) XX變電站業(yè)績考核實(shí)施計(jì)劃 xx變電站業(yè)績考核實(shí)施計(jì)劃 *作者：xmslty *加入時(shí)間：2005年9月27日9:59 為了使我站2005年各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階,圓滿完成局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和工作目標(biāo),全方位的推進(jìn)我站業(yè)績目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)施,特制定此計(jì)劃: 一、 指導(dǎo)思想 以黨的十六屆四中全會(huì)精神為指針，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高工作效率為重點(diǎn)，以激發(fā)廣大職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為目的。確保我站二00五年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。 二、 成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)業(yè)績考核計(jì)劃的順利實(shí)施，成立業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 。

9、合同編號：_________ 電力局管理干部業(yè)績考核責(zé)任書范文 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 簽訂日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 4 頁 電力局管理干部業(yè)績考核責(zé)。

10、行業(yè)資料：________ 安全生產(chǎn)也是業(yè)績考核的目標(biāo) 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 9 頁 安全生產(chǎn)也是業(yè)績考核的目標(biāo) 怎樣才能在管理。

11、行業(yè)資料：________ 安全環(huán)保業(yè)績考核參考 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 9 頁 安全環(huán)保業(yè)績考核參考 為深入貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)。

12、業(yè)務(wù)員業(yè)績考核方案 業(yè)務(wù)員業(yè)績考核方案 為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極拓展市場，促進(jìn)公司產(chǎn)品的營銷，維護(hù)公司的正常發(fā)展，特制訂本方案。 本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法，用公平、公正、合理的。

13、2 0 X X YOUR LOGO Your company name 供電局領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核責(zé)任書 姓名： XXX 部 門： XX部 供電局領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹落實(shí)*電業(yè)局XX年業(yè)績考核責(zé)任書，全面加強(qiáng)和提升企業(yè)。

14、全縣業(yè)績考核工作經(jīng)驗(yàn)材料 一 寓考核于鮮明的政策激勵(lì)導(dǎo)向 一 突出發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù) 在考核政策意見的制定上 鮮明地突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心 加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的權(quán)重 今年 對開發(fā)區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 街道 考核目標(biāo)的設(shè)置上 經(jīng)濟(jì)建設(shè)的。