高壓客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程竣工驗(yàn)收管理辦法?! 檫M(jìn)一步規(guī)范高壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程管理?! 】蛻魳I(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程的竣工驗(yàn)收是一項(xiàng)系統(tǒng)工程??蛻艄こ炭⒐を?yàn)收由電力客戶服務(wù)中心組織。長沙電業(yè)局高壓用電業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理有關(guān)規(guī)定。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程及其招投標(biāo)工作一直是客戶最關(guān)注的問題之一。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理原則。
業(yè)擴(kuò)報(bào)裝Tag內(nèi)容描述:
1、高壓客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程竣工驗(yàn)收管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范高壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程管理,完善高壓業(yè)擴(kuò)工程竣工驗(yàn)收程序,提高供電可靠性,特制定本管理辦法。一 竣工驗(yàn)收工作的組織客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程的竣工驗(yàn)收是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理的規(guī)定,客戶工程竣工驗(yàn)收由電力客戶服務(wù)中心組織,用電檢查、生產(chǎn)、安全、運(yùn)行及營銷等各職能部門按照職責(zé)參加驗(yàn)收。二 竣工驗(yàn)收工作的依據(jù)(一)供電企業(yè)。
2、采訊通案例客戶電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程招投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,各類企業(yè)申請(qǐng)的客戶受電工程項(xiàng)目數(shù)量、容量也急劇攀升,各類用戶對(duì)業(yè)擴(kuò)服務(wù)也提出了更高的要求。傳統(tǒng)的業(yè)擴(kuò)服務(wù)模式難以滿足用戶的需求,現(xiàn)有的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及施工流程,客戶普遍反映流程長、價(jià)格高、價(jià)格不透明,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程及其招投標(biāo)工作一直是客戶最關(guān)注的問題之一,也是影響供電企業(yè)增加售電量和客戶滿意度的重要因素。因此,電子采購。
3、一、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作內(nèi)容業(yè)擴(kuò)報(bào)裝是辦理客戶新裝、增容用電的業(yè)務(wù),包括從受理客戶用電申請(qǐng)到向其正式供電為止的全過程。主要工作是:業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘察、確定供電方案及答復(fù)、業(yè)務(wù)收費(fèi)、受(送)電工程設(shè)計(jì)審查、受(送)電工程的中間檢查和竣工檢驗(yàn)、裝表、簽訂供用電合同、接電、資料建帳歸檔等。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理原則業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作堅(jiān)持“一口對(duì)外、便捷高效、三不指定、辦事公開”的原則。建立有效的。
4、廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及配套項(xiàng)目管理細(xì)則 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司統(tǒng)一編碼: Q/CSG-GPG 2 14 001-2017 2017-08-11印發(fā) 封面 2017-08-11實(shí)施 本制度信息 制度名稱 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及配套項(xiàng)目管理細(xì)則 制度編號(hào) Q/CSG-GPG 2 14 001-2017 對(duì)應(yīng)文號(hào) 版 次 變更概要 修編時(shí)間 狀態(tài)。
5、淺談?dòng)绊懸蛩販\談?dòng)绊戨娏I(yè)擴(kuò)報(bào)裝的因素和策略 摘 要電力發(fā)展關(guān)系著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展及國民生活水平的提高。電力系統(tǒng)積極輸出電能保障了國家各行業(yè)的正常運(yùn)行。電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作是當(dāng)前供電企業(yè)的主要工作項(xiàng)目之一。本文首先闡述了電力行業(yè)努力做好業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的重要作用,并積極分析了電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作中的影響因素。針對(duì)相關(guān)問題提出一定的策略對(duì)具體的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作進(jìn)行強(qiáng)化,以提高整體效能。 關(guān)鍵詞電力;業(yè)擴(kuò)報(bào)裝;策略 中。
6、供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作總結(jié)_供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的有效方法探討 摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的電力企業(yè)不僅面臨著巨大的機(jī)遇,同時(shí)還面對(duì)著很多的挑戰(zhàn)。供電企業(yè)在電力體制不斷深化改革的關(guān)鍵時(shí)期,必須要不斷地進(jìn)行市場的開拓,可以利用營銷的方法將長期的伙伴關(guān)系與客戶建立起來,并進(jìn)行新的合作點(diǎn)的尋求,只有這樣才可以對(duì)供電企業(yè)的市場競爭力起到有效的促進(jìn)作用,最終使供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展得到保障。作為供電。
7、電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝技術(shù)總結(jié) 撰寫人:___________ 日 期:___________ 電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝技術(shù)總結(jié) 一 安全方面 防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對(duì)設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn),針對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn),有意識(shí)、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。除此之外。
8、淺談電力營銷業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理方略 淺談電力營銷業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理方略 2019/09/17 電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝是電力企業(yè)提高自身效益的關(guān)鍵,同時(shí)也是展示本單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)、積累用戶口碑的重要契機(jī),其工作效果在很大程度上影響著電力企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此,做好業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理并強(qiáng)化電力營銷工作對(duì)電力企業(yè)具有重要意義。本文主要探討了電力企業(yè)中的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理方略。。
9、影響電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度的因素分析及解決方法 余永義徐胤劉暉 摘要:伴隨電力企業(yè)的進(jìn)步,對(duì)電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的要求變得更為苛刻。電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的效率直接影響電力企業(yè)的服務(wù)與管控水準(zhǔn)。文章對(duì)左右電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度的元素進(jìn)行了解析,并對(duì)相關(guān)電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度的解決方案進(jìn)行了闡述。 關(guān)鍵詞:電力企業(yè);業(yè)擴(kuò)報(bào)裝;報(bào)裝速度;供電模式;電力資源 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 中圖分類號(hào):TM73 文章編號(hào):1009-2374(2017)1。
10、電力市場業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn) 電力市場業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn) 2019/11/12 摘要:業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理系統(tǒng)的有效落實(shí),一方面能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更詳細(xì)的客戶資料管控平臺(tái),以便結(jié)合客戶的實(shí)際需求狀況提供更適宜的服務(wù)方案,使客戶與企業(yè)之間達(dá)成信賴關(guān)系;另一方面,憑借業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理系統(tǒng)應(yīng)用,更便于增強(qiáng)客戶信息管理的效率與質(zhì)量,以便為電力市場競爭奠定更。
11、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝精細(xì)化管理的探索和分析2300字 前言 畢業(yè) /6/view-11563276.htm 業(yè)擴(kuò)報(bào)裝是電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進(jìn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工作質(zhì)量與水平的提高也是一個(gè)具有挑戰(zhàn)的任務(wù)。對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的運(yùn)作進(jìn)行精細(xì)化的管理能夠有效的促進(jìn)相關(guān)工作的開展。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的精細(xì)化管理,簡言之是針對(duì)其運(yùn)作的流程以及相關(guān)工作提出較高的標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則進(jìn)行約束管理,從而保障供電部門的工作水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝。
12、加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理的有效策略研究2300字 引言 畢業(yè) /6/view-11563292.htm 電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作需要以電力企業(yè)和客戶之間的關(guān)系作為基礎(chǔ),而且對(duì)國家和社會(huì)的發(fā)展、集體的生產(chǎn)以及個(gè)人生活質(zhì)量的提高都有著重要的意義。電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作要想獲得穩(wěn)定且長足的發(fā)展,就必須以科學(xué)理念為依托,村求高效的管理策略。而且傳統(tǒng)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理模式逐漸陳舊,很難適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求,因而必須。
13、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作總結(jié)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝優(yōu)化思路的研究和探索 摘 要:業(yè)擴(kuò)報(bào)裝作為電力營銷的第一道環(huán)節(jié),其質(zhì)量與電力企業(yè)的社會(huì)形象與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。伴隨我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,為了與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)時(shí)代需求,電力企業(yè)必須考慮業(yè)擴(kuò)流程。文章分析了當(dāng)前我國電。
14、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作總結(jié) 工作總結(jié) 業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作總結(jié)篇一業(yè)擴(kuò)報(bào)裝培訓(xùn)總結(jié) 業(yè)擴(kuò)報(bào)裝培訓(xùn)總結(jié) 年11月18日23日,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排本人參加了省公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝崗位第二期培訓(xùn)班。 本次業(yè)擴(kuò)報(bào)裝培訓(xùn)是為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司三集五大戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)。
15、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝精細(xì)化管理的探索的方向探討 作者簡介 尤中璞,象山縣供電局客戶服務(wù)中心主任,電力工程師,研究方向:營銷管理電力計(jì)量技術(shù)及需求側(cè)分析,浙江 象山,315700 中圖分類號(hào) F273文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A文章編號(hào) 100777232012090。
16、低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝崗位職責(zé)共3篇 第1篇:低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程優(yōu)秀低壓業(yè)擴(kuò)流程各環(huán)節(jié)人員分工及考核細(xì)則草案一總則1.為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,加強(qiáng)和規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理,統(tǒng)一報(bào)裝業(yè)務(wù)流程,向客戶提供快捷規(guī)范的服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)水平,制定本規(guī)定。2.本規(guī)定。