1、XXXXXXXFooter 0 各 省 移 動(dòng) 公 司 組 織 架 構(gòu) 范 圍 已 涵 蓋未 涵 蓋 XXXXXXXFooter 1 部 門 類 別 集 團(tuán) 公 司 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理綜 合部 企 業(yè) 合作 部 數(shù)。

2、,各省移動(dòng)公司組織架構(gòu)范圍,已涵蓋,未涵蓋,部門類別,集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)圖,資料來源：移動(dòng)公司網(wǎng)站,市場口,技術(shù)口,采購,戰(zhàn)略,信息技術(shù),結(jié)構(gòu)特點(diǎn)描述,市場與數(shù)據(jù)相互獨(dú)立 獨(dú)立的IT領(lǐng)導(dǎo)部門 獨(dú)立中心負(fù)責(zé)物流服務(wù),組織結(jié)構(gòu)示意圖,廣東移動(dòng)組織結(jié)構(gòu)圖,董事會(huì),董事長,黨組書記、總經(jīng)理,黨組副書記、副總經(jīng)理,總師,計(jì)劃財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)管理體室 投資管理室 會(huì)計(jì)核算部 會(huì)計(jì)信息室,工程建設(shè)部 網(wǎng)絡(luò)室 基建室 質(zhì)監(jiān)室 綜合室,運(yùn)行維護(hù)部 綜合室 交換室 無線室,物資供應(yīng)部 綜合室 業(yè)務(wù)室 設(shè)備進(jìn)口室,工程管理中心 綜合室 項(xiàng)目室 設(shè)備室 傳輸室 基建室 交。

3、XXXXXXXFooter 0 各 省 移 動(dòng) 公 司 組 織 架 構(gòu) 范 圍 已 涵 蓋未 涵 蓋 XXXXXXXFooter 1 部 門 類 別 集 團(tuán) 公 司 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理綜 合部 企 業(yè) 合作 部 數(shù)。

4、 有限公司組 織 機(jī) 構(gòu) 圖文件編號： 001第一版 共1頁頒布時(shí)間：2010年5月1日受控狀態(tài)： 會(huì)計(jì)室生產(chǎn)部董事會(huì)總經(jīng)理室生管科金工車間市場部銷售服務(wù)科銷售部財(cái)務(wù)部倉庫人力資源科管理部辦公室物控科技術(shù)工藝科品管科資金管理室 設(shè)備科技術(shù)部。

5、移動(dòng)終端 移動(dòng)接入通道 公安移動(dòng)信息網(wǎng) 安全邊界 專網(wǎng)資源區(qū)域移動(dòng)專線用戶硬證書認(rèn)證移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶 軟證書認(rèn)證 APNVPDN安全專線移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通道接入 警務(wù)微信移動(dòng)視頻移動(dòng)應(yīng)用等移動(dòng)警務(wù)服務(wù)平臺(tái) 應(yīng)用管理中心移動(dòng)開發(fā)平臺(tái) 安全管控中心身份。

6、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，就是指互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)平臺(tái)商業(yè)模式和應(yīng)用與移動(dòng)通信技術(shù)結(jié)合并實(shí)踐的活動(dòng)的總稱，包括移動(dòng)終端移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用服務(wù)三個(gè)要素。下面從業(yè)務(wù)體系和技術(shù)體系來介紹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系目前來說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系主要包括三大類：。

7、一 移 動(dòng) 通 信 發(fā) 展 演 進(jìn)二 2 G網(wǎng) 絡(luò) 架 構(gòu)三 3 G網(wǎng) 絡(luò) 架 構(gòu)四 LTE網(wǎng) 絡(luò) 架 構(gòu)五 基 站 設(shè) 備 與 直 放 站 設(shè) 備 一 移 動(dòng) 通 信 發(fā) 展 演 進(jìn) 二 2G網(wǎng) 絡(luò) 架 構(gòu) GMSC： 網(wǎng) 關(guān) MSC， 。

8、中移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)探討作者：靳志強(qiáng)20130422文檔密級: n 移動(dòng)城域網(wǎng)現(xiàn)狀及趨勢n 城域網(wǎng)業(yè)務(wù)承載及PTN趨勢n 骨干傳送網(wǎng)發(fā)展趨勢目 錄 Contents 3 中移動(dòng)的兩張網(wǎng)城 域核 心城 域匯 聚 接 入 CMNET IP專 網(wǎng)AR 。

9、第二篇（1）組織架構(gòu),組織架構(gòu)的基本理論,企業(yè)是一系列合同的中心,企業(yè)暫態(tài)理論,激勵(lì)沖突,無成本合同,代理問題,逆向選擇,內(nèi)容擴(kuò)展,一、讀書指導(dǎo),企業(yè)組織架構(gòu)安排,企業(yè)定義,所有權(quán)與使用權(quán)安排,委托代理機(jī)制,所有者與管理者的沖突,顧客與供應(yīng)者沖突,合資沖突與搭車,內(nèi)部沖突,總體安排,激勵(lì)與沖突,無成本合同,有成本合同非對稱信息,代理成本,節(jié)約代理成本的激勵(lì),。

10、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除企業(yè)組織系統(tǒng)之組織架構(gòu)系統(tǒng)示例一企業(yè)愿景和使命二組織架構(gòu)圖三崗位列表四人力資源規(guī)劃22 22一企業(yè)愿景和使命以長松咨詢?yōu)槔髽I(yè)使命： 以建立中國營銷學(xué)院為愿景。建立三方基金，投資國民教育，。