1、 有限公司組 織 機 構(gòu) 圖文件編號： 001第一版 共1頁頒布時間：2010年5月1日受控狀態(tài)： 會計室生產(chǎn)部董事會總經(jīng)理室生管科金工車間市場部銷售服務(wù)科銷售部財務(wù)部倉庫人力資源科管理部辦公室物控科技術(shù)工藝科品管科資金管理室 設(shè)備科技術(shù)部。

2、第二篇（1）組織架構(gòu),組織架構(gòu)的基本理論,企業(yè)是一系列合同的中心,企業(yè)暫態(tài)理論,激勵沖突,無成本合同,代理問題,逆向選擇,內(nèi)容擴展,一、讀書指導(dǎo),企業(yè)組織架構(gòu)安排,企業(yè)定義,所有權(quán)與使用權(quán)安排,委托代理機制,所有者與管理者的沖突,顧客與供應(yīng)者沖突,合資沖突與搭車,內(nèi)部沖突,總體安排,激勵與沖突,無成本合同,有成本合同非對稱信息,代理成本,節(jié)約代理成本的激勵,。

3、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除企業(yè)組織系統(tǒng)之組織架構(gòu)系統(tǒng)示例一企業(yè)愿景和使命二組織架構(gòu)圖三崗位列表四人力資源規(guī)劃22 22一企業(yè)愿景和使命以長松咨詢?yōu)槔髽I(yè)使命： 以建立中國營銷學(xué)院為愿景。建立三方基金，投資國民教育，。