1、陜西XXXX科技有限公司中層領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核細(xì)則一績(jī)效考核的目的:1.不斷提高公司的管理水平,提高公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;2.加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo);3.不斷提高公司員的工作能力,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極。

2、貴安新區(qū)開(kāi)發(fā)投資有限公司員工績(jī)效考核辦法試行第一條 為建立貴安新區(qū)開(kāi)發(fā)投資有限公司以下簡(jiǎn)稱公司考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),科學(xué)評(píng)估員工工作績(jī)效,通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)人才使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序積極向上的工作氛圍,特制。

3、人員績(jī)效考核實(shí)施方案一 總則1 目的通過(guò)對(duì)員工的工作成績(jī)工作能力工作努力程度進(jìn)行正確的評(píng)價(jià),積極利用調(diào)動(dòng)晉升調(diào)配薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事管理手段,提高員工的工作能力和工作技能,從而促進(jìn)公司的發(fā)展.2 適用范圍所有員工.3 考核種類考核分為期。

4、,深圳市聯(lián)宏物業(yè)服務(wù)有限公司 運(yùn)河藍(lán)灣家園管理處,2015年度員工績(jī)效考核辦法 （試行稿）,為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，確保各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，特制訂物業(yè)管理分公司績(jī)效考核辦法如下：,一、 考核對(duì)象 分公司全體員工（含外聘外包人員） 二、 考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) （一）客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容： 1、客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容五項(xiàng) （1）物業(yè)理費(fèi)收取，標(biāo)準(zhǔn)分40分。月度收費(fèi)任務(wù)完成并無(wú)業(yè)主投訴。