1、員工績效評估表姓名:經(jīng)理:評估期間:評估日期:9 充分并持續(xù)超出期望7 持續(xù)達到或經(jīng)常超出期望5 達到期望3 不能持續(xù)達到期望，需要改善1 未能達到期望，無法充分完成工作質量 致力維系產品質量，達成正確及完整生產標準 期望。 9 總是超出質。

2、最新最給力的員工績效考核表超實用員工績效考核表考核對象：銷售主管A1及部門經(jīng)理認證系列：職業(yè)經(jīng)理人力資源總監(jiān)營銷經(jīng)理品質經(jīng)理生產經(jīng)理物流經(jīng)理項目經(jīng)理企業(yè)培訓師營銷策劃師酒店經(jīng)理市場總監(jiān)財務總監(jiān)行政總監(jiān)采購經(jīng)理企業(yè)管理咨詢師企業(yè)總經(jīng)理醫(yī)院管理。

3、員工績效考核表員工績效考核管理辦法試 行稿1.總則為規(guī)范工段 對員工的考察與評價，保證工段各項工作順利完成，特制定 本管理制度。2.目的2.1加強和提升員工的工作績效，造 就一支業(yè)務精干的高素質的高度凝聚力的團隊，培養(yǎng)技 術管理的人才梯隊，。

4、優(yōu)秀員工考核表被考核人姓名: 部門: 職位:評價目標評價標準初核 得分復核 得分基 本 情 況25 分出勤10分1出勤:曠工扣5分次,事假扣1分次,早退或遲到扣1分次.獎懲10分2獎懲:懲處扣5分次,嘉獎加5分次.合群性對集體漠不 關心,不。

5、某有限公司員工績效考核細則一績效考核的目的:1.不斷提高公司的管理水平產品質量,降低生產經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;2.加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標;3.不斷提高公司員的工作能力,改進工作業(yè)績,提高員工在。

6、公司員工績效考核表KWJDQP06QR06 姓名:陳德提 部門:工程部 職位:工程部經(jīng)理 本次考核日期:20121205開始至20121220結束 上次考核日期:2012220 本次考核性質:請在適當空格處劃 符號 試用期滿 升職 續(xù)簽勞務。

7、 績效考核表員工績效考核表 格式:1單位名稱:填表時間:年月日被評價者姓名:部門:職務:評價者姓名:部門:職務:評價尺度及分數(shù) 優(yōu)秀4分 良好3分 一般2分 較差1分 極差01分評價項目評價得分上級評價同事評價下級評價自我評價平均分備 注個。

8、最新最給力的員工績效考核表超實用員工績效考核表考核對象:銷售主管A1及部門經(jīng)理 員工績效考核表考核對象:銷售主管A1及部門經(jīng)理在XXXXX公司,我們進行定期的績效回顧,非常高興您參與到績效考核這個環(huán)節(jié).我們相信我們是彼此尊重的,因為任何形式。

9、表格 :技術人員績效考核表 年 月 日姓名部門職稱性別到職日期 年 月 日出 獎勤 懲遲到 次 一早退曠職事假病假警告小過大過嘉獎小功大功無遲到早退1分遲到早退1次1分無請假2分請假1次2分嘉獎1分警告1分小功3分小過3分大功9分大過9分考。

10、公司員工績效考核表被考核人: 部門: 職務: 考核時間: 總分:工作相關標準評價因素描述自己同事主管工作責任感151. 表現(xiàn)出維護公司利益與形象的具體行為32. 樂意接納額外的任務和必要的加班43. 肯為工作結果承擔責任54. 保持良好的出。

11、湘 情 湘 菜 館廚師考核表 被考核人: 廚師工號: 考核時間: 月總得分: 湘情店長: 月份廚房員工績效考核表本月第一個星期被考核人: 考核時間:項目及考核內容評分標準得分廚師長評分廚師長評語店長評語廚房衛(wèi)生12A廚房環(huán)境衛(wèi)生清潔夏季蚊蠅。