1、員工培訓(xùn)制度一、目的 提高員工素質(zhì)，以奠定公司永續(xù)發(fā)展之路。 二、適用范圍 適用于公司各部門和所有員工。 三、權(quán)責(zé)劃分 人力資源部1、評(píng)估員工的培訓(xùn)需求。 2、制定公司的整體培訓(xùn)規(guī)劃及月度、年度培訓(xùn)事項(xiàng)計(jì)劃。3、編撰有關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃。 4、按計(jì)劃組織、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。5、考核、總結(jié)、上報(bào)培訓(xùn)實(shí)施情況，并提出改進(jìn)方案。6、研究擬訂、執(zhí)行其它的人力開發(fā)方案。各部門權(quán)責(zé)1、 制定員工培訓(xùn)需求的分析報(bào)告。2、 制定、修改、呈報(bào)本部門的專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。3、 按計(jì)劃實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)。4、 編撰專門的培訓(xùn)教材。 5、 檢查、上報(bào)本部門的專項(xiàng)培。

2、員 工 培 訓(xùn) 制 度 設(shè) 計(jì) 方 案相 關(guān) 內(nèi) 容 可 參 照 派 力 營(yíng) 銷 思 想 庫 銷 售 培 訓(xùn) 手 冊(cè) 培 訓(xùn) 學(xué) 習(xí) 手 冊(cè) 培 訓(xùn) 游 戲 大 全 培 訓(xùn) 控 密 http: 培 訓(xùn) 制 度 設(shè) 計(jì) 方 案 員 工 培 訓(xùn)。