執(zhí)總月度績效考評評估表被考評人姓名: 考評月份: 月 考評負(fù)責(zé)人:營運總監(jiān) 考評權(quán)重類別考評內(nèi)容分值比例考評目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)提供部門直接監(jiān)管督察實際得分考評人及評語工資的20進(jìn)行考核經(jīng)營指標(biāo)50銷售指標(biāo)40 萬10萬1.510萬210萬2,參與打分部門總經(jīng)辦財務(wù)部總經(jīng)理總經(jīng)辦備考核項目注制度的完善
月度績效考評Tag內(nèi)容描述:
1、執(zhí)總月度績效考評評估表被考評人姓名: 考評月份: 月 考評負(fù)責(zé)人:營運總監(jiān) 考評權(quán)重類別考評內(nèi)容分值比例考評目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)提供部門直接監(jiān)管督察實際得分考評人及評語工資的20進(jìn)行考核經(jīng)營指標(biāo)50銷售指標(biāo)40 萬10萬1.510萬210萬2。
2、參與打分部門總經(jīng)辦財務(wù)部總經(jīng)理總經(jīng)辦備考核項目注制度的完善落實與執(zhí)行情況人力成本占總成本比率培訓(xùn)計劃完成情況人力資源部月月度績效考評表1月度量化考核表格評分標(biāo)準(zhǔn)比重自評電腦創(chuàng)作對公司各項規(guī)章制度及文件指令能對公司各項規(guī)章制不能及時貫徹公嚴(yán)格。