1、口號大全/企業(yè)標語 世界知名企業(yè)口號 1 coca-cola 可口可樂 美國 live on the coke side of life.2 ibm 美國 solutions for a small planet.3 microsoft 微軟 美國 your potential. our passion.4 ge 通用電氣 美國 imagination at work.5 nokia 諾基亞 芬蘭 connecting people.6 toyota 豐田汽車 日本 moving forward.7 intel 英特爾 美國 leap ahead.8 mcdonalds 麥當勞 美國 im lovin it.9 disney 迪斯尼 美國 where dreams come true.10 google 谷歌 美國 not do evil.11 mercedes-benz 奔馳 德國 the future of the automobile.12 he。

2、文秘知識/面試技巧 名企考題專輯：知名企業(yè)考題匯編 學生考試為升學，求職考試則是為了能跨入更高的門檻。企業(yè)考試是對求職者綜合素質(zhì)的考察，其中不乏對基礎知識的檢驗。就像白領學生時代歷經(jīng)過的無數(shù)次大考小考一樣，面對考試，只有平時做好充分準備，心里才能不慌。如今的企業(yè)考題不僅有文理科之分，而且也越來越妖，通常給一些很簡單的基礎題披上時髦的外衣，大施障眼法迷惑人，有時又冷不丁來個沒有標準答案的考題，故意看看應試者有沒有“踩西瓜皮滑溜”的技巧和藝術。 為了讓廣大即將應試或者有跳槽念頭的白領打“有準備之仗”，筆。

3、1.海爾：海爾的核心價值觀是：是非觀以用戶為是，以自己為非發(fā)展觀創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神利益觀人單合一雙贏2.蒙牛：愿景：做質(zhì)量最好、最專業(yè)、最專注的乳制品企業(yè)使命：為消費者奉獻安全、優(yōu)質(zhì)、健康的乳制品，與客戶、員工、股東及所有利益相關方共成長價值觀：高尚、陽光、責任、創(chuàng)新3.聯(lián)想：企業(yè)文化：企業(yè)定位聯(lián)想從事開發(fā)、制造及銷售最可靠的、安全易用的技術產(chǎn)品。我們的成功源自于不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力，提升生活品質(zhì)。使命：為客戶利益而努力創(chuàng)新創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品像對待技術創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新讓更多的人。

4、國外知名企業(yè)的管理絕活現(xiàn)代經(jīng)濟已進入高速發(fā)展的時期，而經(jīng)濟發(fā)展主要依靠管理和技術這兩個輪子。在國外，經(jīng)濟學家認為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術，七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過改進管理、創(chuàng)新求實，成為世界知名企業(yè)。麥當勞：把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉麥當勞快外店創(chuàng)始人雷克羅克，是美國社會最有影響的十大企業(yè)家之一。他不喜歡整天坐在辦公室里，大部分工作時間都用在“走動管理上”即到所有各公司、部門走走、看看、聽聽、問問。麥當勞公司曾有一段時間面臨嚴重虧損的危機，克羅克發(fā)現(xiàn)其中一個重要原因是公司各職能部門的經(jīng)理有。

5、國際國內(nèi)知名企業(yè)使命、愿景、價值觀麥當勞麥當勞的愿景：控制全球食品服務業(yè)麥當勞的核心價值觀：以人為本，優(yōu)質(zhì)、服務、清潔、價值。麥當勞企業(yè)文化從更多選擇，更多歡笑，到常常歡笑，嘗嘗麥當勞，再到如今唱滿全球的我就喜歡，短短幾年，麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。麥當勞的企業(yè)文化由三個部分組成：1、“Q、S、CV”精神：即“質(zhì)量、周到的服務、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價值的食品”。2、麥當勞的作風：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。3、麥當勞的營銷策略：麥當勞叔叔；以情感人；連鎖經(jīng)營；知人善任。。

6、目的：全面系統(tǒng)盤點歷屆校園招聘，規(guī)劃改善2015屆校園招聘,2015屆校園招聘規(guī)劃,前言,*數(shù)據(jù)來源：歷屆校招數(shù)據(jù),前言,15屆規(guī)劃,9月,2014年3月,9月,秋季校園招聘,春季校園招聘,2013年8月,14校招規(guī)劃,7月,校招生報到,15規(guī)劃匯報,20條招聘線路,院校宣講135次,10月,前期籌備,規(guī)劃招聘2115人,目錄,一、校招過程盤點及改善,二、院?；仡?三、2015屆招聘人數(shù)規(guī)劃,四、 2015屆頂尖院校招聘規(guī)劃,【30%】, 簡歷收集,一、校招過程盤點及改善,1.1 簡歷收集現(xiàn)狀,本科簡歷量13屆高速增長，14屆小幅下降；碩士持續(xù)增長； 提升原因：宣傳渠道、簡歷收集的改。

7、2012年企業(yè)年會方案,目錄,活動簡介 活動策劃 活動管理,活動背景 與上海南方商城為鄰的上海西奧電梯有限公司創(chuàng)立于2001年，專業(yè)從事電扶梯的銷售、安裝和各類電梯的保養(yǎng)業(yè)務。公司以其豐富的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀運作技能的管理團隊率領百余名資深專業(yè)隊伍，透過分布在上海及周邊地區(qū)的服務網(wǎng)絡為長江三角的消費者提供“專業(yè)、貼心、及時”的優(yōu)質(zhì)服務及解決方案。經(jīng)過近十年穩(wěn)定快速的發(fā)展，在上海相繼設立了十多個維修保養(yǎng)站點并在嘉定設立了辦事處。通過我們的努力，上海鞋城，上海海洋大學、上海航海博物館、紅星美凱龍建材商城、蘇州利福廣場。

8、2012年企業(yè)年會方案,目錄,活動簡介 活動策劃 活動管理,活動背景 與上海南方商城為鄰的上海西奧電梯有限公司創(chuàng)立于2001年，專業(yè)從事電扶梯的銷售、安裝和各類電梯的保養(yǎng)業(yè)務。公司以其豐富的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀運作技能的。

9、精益改善之道-精益生產(chǎn)理解與實施,課程目錄,第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認識浪費第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關鍵點突破第七部分。

10、員工招聘,學習目標主要內(nèi)容本章重點問題討論技能訓練推薦閱讀資料,學習目標,1.掌握招聘的含義及其前提2.闡明招聘的意義及原則3.了解招聘四個階段的具體操作流程4.了解招募的渠道及方法5.掌握各種人才選拔方法在招聘。

11、精益改善之道 精益生產(chǎn)理解與實施 課程目錄 第一部分 精益生產(chǎn)方式概要第二部分 認識浪費第三部分 精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分 精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分 減少庫存第六部分 精益生產(chǎn)之關鍵點突破第七部分 精。

12、走進知名企業(yè) 展就業(yè)創(chuàng)業(yè)藍圖 赴上海社會實踐隊 走進知名企業(yè) 展就業(yè)創(chuàng)業(yè)藍圖 赴上海社會實踐隊 暑期社會實踐報告 XX年7月16日 西北工業(yè)大學研究生會一行15人奔赴上海開展暑期社會實踐活動 本次實踐的主要任務是建。

13、陳龍老師介紹 講師介紹 陳龍老師 經(jīng)濟學碩士 員工職業(yè)化培訓講師 時代光華教育集團總部首批認證內(nèi)部培訓師 香港光華管理學院特聘員工訓練講師 PTT培訓認證講師 中國培訓行業(yè)聯(lián)合會會員 中國保健協(xié)會特聘講師 清華大。

14、知名企業(yè)的企業(yè)價值觀1 迪斯尼 健康而富有創(chuàng)造力 吉百利 競爭力 質(zhì)量 明確的目標 樸實 開放 責任感 美林 客戶為本 尊重個人 團隊精神 負責的公民感 正直誠實 惠普 尊重個人 默克制藥 企業(yè)的社會責任感 企業(yè)各方面絕。

15、案例一 萬寶路 的市場定位 20世紀20年代的美國 被稱為 迷惘的時代 經(jīng)過第一次世界大戰(zhàn)的沖擊 許多青年都自認為受到了戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷 并且認為只有拼命享樂才能將這種創(chuàng)傷沖淡 他們或在爵士樂的包圍中尖聲大叫 或沉浸在香。

16、企業(yè)核心價值觀等 TCL 價值觀 為顧客創(chuàng)造價值 為員工創(chuàng)造機會 為社會創(chuàng)造效益 同仁堂 宗旨 養(yǎng)生濟世 信條 修合無人見 存心有天知 炮制雖繁 必不敢省人工 品味雖貴 必不敢減物力 惠普公司 價值觀 信任和尊重個人 追求。