1、http: 中 國 .中 學(xué) 政 治 教 學(xué) 網(wǎng) 崇 尚 互 聯(lián) 共 享 領(lǐng) 導(dǎo) 制 度 和 管 理 組 織 是 企 業(yè) 有 效 開 展 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 活 動(dòng) ，取 得 良 好 效 益 的 根 本 保 證 。 是 企 業(yè) 管 理 工 作 。

2、第三章 企業(yè)資源和能力分析,企業(yè)戰(zhàn)略管理,1,第三章概述,第一節(jié) 企業(yè)資源和能力的概念,第二節(jié) 企業(yè)資源、能力的分析工具 價(jià)值鏈,第三節(jié) 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣IFE方法,企業(yè)戰(zhàn)略管理,2,第一節(jié) 企業(yè)資源和能力的概念,企業(yè)戰(zhàn)略管理,3,一.資源,資源：企業(yè)生產(chǎn)過程所需要的各種投入，它包括： 財(cái)務(wù)資源 資產(chǎn)總值 資產(chǎn)負(fù)債率 流動(dòng)、固定比率 融資能力 產(chǎn)品資源 市場占有率 邊際利潤率 成長性 競爭力 組織資源 組織架構(gòu) 控制、協(xié)調(diào)體系 治理結(jié)構(gòu),企業(yè)戰(zhàn)略管理,第一節(jié) 企業(yè)資源和能力的概念,4,一.資源,物力資源 廠房、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施 原材料 制度資源 產(chǎn)。

3、第 三 章 企 業(yè) 技 術(shù) 管 理企 業(yè) 技 術(shù) 戰(zhàn) 略 與 技 術(shù) 創(chuàng) 新企 業(yè) 技 術(shù) 管 理 過 程價(jià) 值 工 程 第 一 節(jié) 企 業(yè) 技 術(shù) 戰(zhàn) 略 與 技 術(shù) 創(chuàng) 新l技 術(shù) 與 技 術(shù) 管 理l企 業(yè) 技 術(shù) 戰(zhàn) 略 與 技 術(shù)。

4、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理 第三章 中小企業(yè)融資戰(zhàn)略中小企業(yè)融資方式1我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及成因2發(fā)達(dá)國家中小企業(yè)融資經(jīng)驗(yàn)3完善我國中小企業(yè)融資管道的對(duì)策4 第一節(jié) 中小企業(yè)融資方式一中小企業(yè)的主要融資方式和特點(diǎn)內(nèi)源融資外源融資 一內(nèi)源融資內(nèi)源融資又。

5、第三章,計(jì) 劃 PLANNING,管理職能,計(jì)劃 Planning,組織 Organizing,領(lǐng)導(dǎo) Leading,控制 Controlling,計(jì) 劃,概 念,原 則,種 類,編 制,目標(biāo)管理,學(xué)習(xí)目標(biāo),第一節(jié) 企業(yè)計(jì)劃概述,凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。,【開篇案例 】松下電器工業(yè)公司的故事,二、三十年代: RCA公司、通用電氣公司和齊尼思（Zenith）公司等統(tǒng)。

6、合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院王俊峰,現(xiàn)代企業(yè)管理ModernEnterpriseManagement,第三章組織中的領(lǐng)導(dǎo),第三章組織中的領(lǐng)導(dǎo),本章內(nèi)容:3-1組織與組織管理3-2組織理論3-3組織機(jī)構(gòu)形式3-4領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者的作用3-5領(lǐng)導(dǎo)方式3-6領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。

7、第三章 企業(yè)文化,主講:任淑榮 電話:63554106 電子信箱:,河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教學(xué)課件 企業(yè)管理學(xué) 主講:任淑榮 電話:63554106,第三章 企業(yè)文化,第一節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)容和特征 第二節(jié) 國外企業(yè)文化 第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,第 三 章 企 業(yè) 文 化,第一節(jié)企業(yè)文化的內(nèi)容和特征,一、企業(yè)文化的內(nèi)涵 （一）文化 狹義指社會(huì)的意識(shí)形。

8、1生 產(chǎn) 組 織 與 現(xiàn) 代生 產(chǎn) 管 理 2生產(chǎn)管理 生 產(chǎn) 管 理 的空 間 組 織生 產(chǎn) 的 分 類生 產(chǎn) 管 理 的時(shí) 間 組 織網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 技 術(shù) 生 產(chǎn) 與 生 產(chǎn) 管 理 的 概 念 3 第 一 節(jié) 生 產(chǎn) 概 述 一 生。

9、本 章 概 覽第 三 章 客 戶 關(guān) 系 管 理客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理的流程 定義和計(jì)算客戶終身價(jià)值客戶投資與利潤分析客戶分組客戶關(guān)系管理的解決方案 業(yè)務(wù)操作管理子系統(tǒng)客戶合作管理子系統(tǒng) 客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵技術(shù)客戶關(guān)系管理概述 l客戶關(guān)系。

10、一基本概念1.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的概念及其相互關(guān)系技術(shù):簡單地說，技術(shù)就是勞動(dòng)工具和勞動(dòng)技能的總稱。經(jīng)濟(jì):經(jīng)濟(jì)”一詞含義廣泛，由下述4種含義。（1）反映生產(chǎn)關(guān)系的總和。（2）是國民經(jīng)濟(jì)或各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱。（3）指。

11、第三章 國際企業(yè)的文化環(huán)境第三章 國際企業(yè)的文化環(huán)境 第一節(jié) 文化的概念特征及差異一文化的概念一個(gè)社會(huì)或群體的民族特征風(fēng)俗習(xí)慣語言宗教信仰道德倫理價(jià)值觀念科學(xué)技術(shù)教育藝術(shù)社會(huì)結(jié)構(gòu)等的總和。 二文化特征一文化是后天習(xí)得的 沒有遺傳二文化具有強(qiáng)。

12、 細(xì) 節(jié) 決 定 成 敗 ， 過 程 決 定 結(jié) 果 。 日 常 諺 語過 程 做 得 好 ， 結(jié) 果 自 然 好 。 可 口 可 樂 公 司 的 名 言 生產(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時(shí)間上合理地組織。

13、一計(jì)算資金時(shí)間價(jià)值的術(shù)語 1 現(xiàn)值 貼現(xiàn)值 貨幣現(xiàn)在的價(jià)值 一般指初始投資總額或本金 用符號(hào)P表示 第三章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原理和方法 3 2資金的時(shí)間價(jià)值 未來值又稱終值或?qū)碇?即未來一定時(shí)間后所收入的資金價(jià)值 用符號(hào)。