1、組織協(xié)調(diào)方案及措施（一）監(jiān)理組織內(nèi)部協(xié)調(diào)措施1.項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部的協(xié)調(diào)：工作安排上職責(zé)明確，注意監(jiān)理人員之間的工作相互支持和銜接，對(duì)工作中的矛盾要及時(shí)調(diào)解消除，提高工效。對(duì)工作中的成績(jī)應(yīng)充分肯定，對(duì)其錯(cuò)誤，實(shí)事求是的指出并幫助改正。2.與公司各部門、公司其他監(jiān)理部之間協(xié)調(diào)：與他們保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)需求關(guān)系，如增派人員、借儀器、資料等，使項(xiàng)目監(jiān)理部更好的開展工作。（二）監(jiān)理與項(xiàng)目業(yè)主、建管單位、施工、設(shè)計(jì)等各有關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)措施1.與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)：要維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。1）我公司加強(qiáng)與業(yè)主、建管單位及其。

2、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度一、一般規(guī)定1、組織協(xié)調(diào)應(yīng)分為內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)，近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。2、組織協(xié)調(diào)應(yīng)能排除障礙，解決矛盾，保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3、組織協(xié)調(diào)應(yīng)包括下列內(nèi)容： 人際關(guān)系包括施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，施工項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系。協(xié)調(diào)對(duì)象應(yīng)是相關(guān)工作結(jié)全部中人與人之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層及勞務(wù)作業(yè)之間的關(guān)系。 供求關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)企業(yè)物資供應(yīng)部門與項(xiàng)目經(jīng)理部及生產(chǎn)要素供單位之間的關(guān)系。 協(xié)作配合關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)近外層單位的。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)方案及措施由于本工程建設(shè)體量大，造價(jià)高，工期緊，各工序、工種相互交叉，相互影響。為保證工程的正常開展，必須將現(xiàn)場(chǎng)各施工單位、協(xié)作單位、周邊合作單位的活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào)，因此現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作非常重要。在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，組織與協(xié)調(diào)工作是十分重要的。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效的好壞,一方面取決于參與項(xiàng)目各方各自的項(xiàng)目管理的水平,另一方面還取決于各方之間的有機(jī)協(xié)調(diào)和配合。從某種意義上說,各方配合的好壞甚至決定項(xiàng)目的成敗?，F(xiàn)實(shí)中由于項(xiàng)目實(shí)施過程中沒有協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系,致使各參與單位之間不配合、不協(xié)調(diào),。

4、31-11 施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)31-11-1 施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)概述31-11-1-1 施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的概念施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)是指以一定的組織形式、手段和方法，對(duì)施工項(xiàng)目中產(chǎn)生的關(guān)系不暢進(jìn)行疏通，對(duì)產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除的活動(dòng)。施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)是施工項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要職能。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾，動(dòng)態(tài)地、有針對(duì)性地通過組織協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用，協(xié)同努力，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。。

5、項(xiàng)目施工組織協(xié)調(diào)管理一、組織協(xié)調(diào)的概述（一）、組織協(xié)調(diào)的概念組織協(xié)調(diào)指以一定的組織形式、手段和方法，對(duì)項(xiàng)目中產(chǎn)生的關(guān)系不暢進(jìn)行疏通，對(duì)產(chǎn)生的干擾和障礙予以排隊(duì)的活動(dòng)。項(xiàng)目中之所以產(chǎn)生關(guān)系不暢就是因?yàn)橛懈蓴_。施工項(xiàng)目中的干擾來自多個(gè)方面：1、 人為的干擾因素人為的干擾因素包括：決策失誤、計(jì)劃不周、指揮不當(dāng)、控制協(xié)調(diào)不力、責(zé)任不清、行為有誤、人的不作為等，總之人是管理的主體，人為的干擾是最主要的干擾。2、 材料的干擾因素材料的干擾因素主要包括：供應(yīng)不及時(shí)，供應(yīng)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不合乎要求，價(jià)格不合理。

6、規(guī)章制度：________項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度單位：______________________部門：______________________日期：______年_____月_____日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度1一般規(guī)定1.1組織協(xié)調(diào)應(yīng)分為內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。1.2組織協(xié)調(diào)應(yīng)能排除障礙、解決矛盾、保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。1.3組織協(xié)調(diào)應(yīng)包括下列內(nèi)容:1）人際關(guān)系應(yīng)包括施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，施工項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系。協(xié)調(diào)對(duì)象應(yīng)是相關(guān)工作結(jié)合部中人與人之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。2）組織機(jī)構(gòu)關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理。

7、規(guī)章制度：________防沖管理工作組織協(xié)調(diào)制度單位：______________________部門：______________________日期：______年_____月_____日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)防沖管理工作組織協(xié)調(diào)制度為促進(jìn)防沖工作的有序開展,保證礦井沖擊地壓防治工作順利進(jìn)行，制定本制度。組織協(xié)調(diào)分為防沖日常工作組織協(xié)調(diào)，與上級(jí)主管部門、科研單位、供貨廠家等的組織協(xié)調(diào)，沖擊地壓事故處理組織協(xié)調(diào)。1防沖日常工作組織協(xié)調(diào)（1）防沖日常工作由防沖辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各相關(guān)單位必須嚴(yán)格按防沖規(guī)定和防沖措施執(zhí)行。（2）防沖人員在工作面進(jìn)行沖擊地壓數(shù)據(jù)收集、沖擊地壓。

8、組織協(xié)調(diào)學(xué)原理 組織協(xié)調(diào)學(xué)原理要求安全的組織機(jī)構(gòu)要進(jìn)行合理的設(shè)置 安全機(jī)構(gòu)職能要有科學(xué)的分工 事故 隱患要分類管理 要有分級(jí)管理的思想 安全管理的體制要協(xié)調(diào)高效 管理能力自組織發(fā)展 安全決策和事故預(yù)防決策的要。

9、監(jiān)理項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作 0 監(jiān)理項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作 西安科信監(jiān)理 吳振東 組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要任務(wù) 適度協(xié)調(diào)可以使各種意見統(tǒng)一 使各方矛盾向有利的方向轉(zhuǎn)化 從而使監(jiān)理項(xiàng)目的實(shí)施 運(yùn)行順利 是監(jiān)理工作成敗的關(guān)鍵 現(xiàn)就監(jiān)理項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作 談一些粗淺意見 供參考 1 監(jiān)理項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的目的和內(nèi)容 1 1監(jiān)理項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的目的 監(jiān)理項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師 采用相應(yīng)的組織形式 手段和方法 對(duì)監(jiān)理過程。