設(shè)備采購常用的四種評(píng)標(biāo)方法 [0|0|0]	2024-12-25
	設(shè)備采購評(píng)標(biāo)方法一般采用評(píng)分計(jì)算分值,評(píng)標(biāo)方法主要采用合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法,平均報(bào)價(jià)評(píng)標(biāo)法,現(xiàn)階段平均報(bào)價(jià)評(píng)標(biāo)法和AB值評(píng)標(biāo)法等,一,合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法包括綜合評(píng)審合理低價(jià)法和設(shè)備安裝合理低價(jià)法,采用合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法應(yīng)在招標(biāo)文件中提供招標(biāo) 設(shè)備,采購,常用,評(píng)標(biāo),方法

	車間員工管理須知（應(yīng)知應(yīng)會(huì)） [0|0|0]	2024-12-25
	一,員工個(gè)人衛(wèi)生要求,員工要穿戴整齊的工作服,帽子,手套,口罩,穿工作服的順序?yàn)?先戴口罩,工作帽穿工作服上衣穿工作褲戴圍裙套袖整衣冠穿工作靴戴手套,嚴(yán)禁,涂指甲,化妝,頭發(fā)不得外露,手表,手機(jī),鑰匙,戒指等個(gè)人物品不得帶入車間,更不準(zhǔn)在車 車間,員工,管理,須知,應(yīng)知應(yīng)會(huì)

	某公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)程 [0|0|0]	2024-12-25
	設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)程第1章總則第1條為規(guī)范公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理行為,確保設(shè)備的長期平穩(wěn)運(yùn)行,并延長設(shè)備的使用壽命,特制定本規(guī)程,第2條本規(guī)程適用于對(duì)公司所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí)的相關(guān)事宜,第2章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)第3條公司設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)所涉及 某公司,設(shè)備,維護(hù),保養(yǎng),工作,規(guī)程

	某企業(yè)潔凈車間人員進(jìn)出管理規(guī)程 [0|0|0]	2024-12-25
	1,目的為確保公司潔凈車間維持高度的潔凈度與無菌狀態(tài),有效管理人員進(jìn)出,以保障醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)境符合高標(biāo)準(zhǔn)要求,特制定本規(guī)程,2,適用范圍本規(guī)程適用于公司所有涉及醫(yī)療器械生產(chǎn)的潔凈車間內(nèi)人員進(jìn)出活動(dòng)的管理,3,職責(zé)分配生產(chǎn)技術(shù)部,負(fù)責(zé)確定潔凈 企業(yè),潔凈,車間,人員,進(jìn)出,管理,規(guī)程

	企業(yè)管理制度之5S管理的八個(gè)口訣 [0|0|0]	2024-12-25
	5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)工具,相信很多企業(yè)每天都在提,員工都已爛熟于心,但是,5S的精髓你真的了解嗎,如何用最通俗易懂的話記住5S,如何在最短時(shí)間讓新員工了解,運(yùn)用5S知識(shí),今天,告訴大家關(guān)于5S的八個(gè)口訣,教你一招輕松搞定,5S分別是整理,整 企業(yè)管理,制度,管理,八個(gè),口訣

	標(biāo)準(zhǔn)化班前會(huì)的探索及意義 [0|0|0]	2024-12-25
	標(biāo)準(zhǔn)化班前會(huì)的探索及意義班前會(huì)是班組每班工作前由班組長或其他基層管理人員組織當(dāng)班職工召開的工作布置安排會(huì),是本班安全生產(chǎn)的第一道安全防線,同時(shí),也是班組精神展示的一面,鏡子,班前會(huì)有利于把管理工作細(xì)化到個(gè)人,有利于培養(yǎng)職工目標(biāo)任務(wù)觀念,有利 標(biāo)準(zhǔn)化,班前,探索,意義

	某企業(yè)內(nèi)審員考試試題含答案 [0|0|0]	2024-12-25
	一,單選題,每題分共計(jì)分,是職業(yè)健康安全管理體系的核心內(nèi)容,職業(yè)健康安全管理體系方針,法規(guī)和其他要求,目標(biāo),對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定,標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施日期為,年月,年月,年月,以上都不對(duì),風(fēng)險(xiǎn)控制策劃時(shí)原則上應(yīng)首先,降低風(fēng)險(xiǎn),采用 企業(yè),內(nèi)審員,考試,試題,答案

	某公司環(huán)境保護(hù)考核管理制度 [0|0|0]	2024-12-25
	環(huán)境保護(hù)考核管理制度1,目的為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家相關(guān)法律,法規(guī)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的環(huán)境保護(hù)管理工作,規(guī)范環(huán)境保護(hù)工作秩序,加大污染物排放控制指標(biāo)的考核力度,制定本制度,2,適用范圍本制度適用于本公司所屬車間,職能部門的所有人員,3,相關(guān)文 某公司,環(huán)境保護(hù),考核,管理制度

	現(xiàn)場管理的定義 [0|0|0]	2024-12-25
	現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度,標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人,工人和管理人員,機(jī),設(shè)備,工具,工位器具,料,原材料,法,加工,檢測方法,環(huán),環(huán)境,信,信息,等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào),控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到 現(xiàn)場,管理,定義

	員工培訓(xùn)程序 [0|0|0]	2024-12-25
	1,目的確保所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作的員工受到必要的培訓(xùn),以滿足質(zhì)量體系對(duì)員工資質(zhì)的要求,2,適用范圍本程序適用于公司生產(chǎn)口所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作的員工的培訓(xùn),3,引用文件員工培訓(xùn)管理規(guī)定4,定義4,1一般培訓(xùn)指對(duì)公司員工普遍進(jìn)行的培 員工,培訓(xùn),程序