《全國(guó)自考00054《管理學(xué)原理》練習(xí)題及答案06【新版本】》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《全國(guó)自考00054《管理學(xué)原理》練習(xí)題及答案06【新版本】（20頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

第六章 計(jì)劃 一、單項(xiàng)選擇題 1、（　）是管理的核心任務(wù)。 A.人員配置最優(yōu) B.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) C.工作合理安排 D.提高工作效率 2、計(jì)劃的（　）強(qiáng)調(diào)計(jì)劃是各級(jí)管理人員都應(yīng)履行的一項(xiàng)工作職能，不論是處于哪一層次的管理者和哪個(gè)部門(mén)的管理者，都需要制定計(jì)劃。 A.目的性 B.首位性 C.普遍性 D.適應(yīng)性 3、在制定計(jì)劃時(shí)要留有充分的余地，使計(jì)劃能夠靈活地適應(yīng)變化著的客觀環(huán)境。這體現(xiàn)了計(jì)劃的（?。? A.目的性 B.首位性 C.普遍性 D.適應(yīng)性 4、計(jì)劃工作的經(jīng)濟(jì)性指的是（?。?。 A.投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系 B.計(jì)劃指標(biāo)既先進(jìn)又可行 C.實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo) D.編制計(jì)劃要訣 5、（　）作為預(yù)測(cè)未來(lái)變化、設(shè)法消除變化對(duì)組織造成不良影響的一種有效手段。 A.決策 B.計(jì)劃 C.組織 D.籌劃 6、計(jì)劃分為目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策等的依據(jù)是（?。? A.計(jì)劃的表現(xiàn)形式 B.計(jì)劃所涉及的范圍 C.計(jì)劃的內(nèi)容 D.企業(yè)職能 7、（?。┦菫閷?shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而采取的總計(jì)劃。 A.宗旨 B.目標(biāo) C.戰(zhàn)略 D.政策 8、（?。┛梢詭椭M織各級(jí)管理者從資金和現(xiàn)金收支的角度，全面、細(xì)致地了解管理活動(dòng)的規(guī)模、重點(diǎn)和預(yù)期成果。 A.目標(biāo) B.預(yù)算 C.決算 D.規(guī)劃 9、一般來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期計(jì)劃是指（　）年以上。 A.2 B.3 C.4 D.5 10、（?。┦菓?yīng)用于整個(gè)組織，為組織設(shè)立總體的較為長(zhǎng)期的目標(biāo)，尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃。 A.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 B.戰(zhàn)略計(jì)劃 C.長(zhǎng)期計(jì)劃 D.中期計(jì)劃 11、總計(jì)劃的基礎(chǔ)是（?。? A.評(píng)價(jià)方案 B.選擇方案 C.輔助計(jì)劃 D.確定目標(biāo) 12、在其他因素不變的情況下，抓?。ā。?，就能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 A.靈活性原理 B.許諾原理 C.改變航道原理 D.限定因素原理 13、在下列計(jì)劃工作的原理中，被形象的稱為“木桶原理”的是（　）。 A.限定因素原理 B.許諾原理 C.靈活性原理 D.改變航道原理 14、在計(jì)劃工作原理中，關(guān)于合理的計(jì)劃期限的確定問(wèn)題體現(xiàn)在（?。┥?。 A.許諾原理 B.限定因素原理 C.靈活性原理 D.改變航道原理 15、計(jì)劃工作中強(qiáng)調(diào)在制定計(jì)劃時(shí)要留有余地是指（　）。 A.限定因素原理 B.許諾原理 C.靈活性原理 D.改變航道原理 16、某項(xiàng)建筑工程的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該按照計(jì)劃時(shí)間完成施工任務(wù)，但在制訂施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)卻要考慮到出現(xiàn)雨季不能進(jìn)行露天作業(yè)的情況，因而對(duì)完成任務(wù)時(shí)間的估計(jì)要留有余地，這遵循的是（?。? A.許諾原理 B.靈活性原理 C.改變航道原理 D.限定因素原理 17、計(jì)劃工作的主要原理中，最重要的原理是（?。?。 A.限定因素原理 B.許諾原理 C.靈活性原理 D.改變航道原理 18、為了回答使命和目標(biāo)而對(duì)發(fā)展方向、行動(dòng)方針及資源配置等提出的總體規(guī)劃，是指（　）。 A.政策　 B.規(guī)劃　 C.預(yù)算　 D.戰(zhàn)略 19、（?。┦窃谕獠凯h(huán)境和內(nèi)部條件研究基礎(chǔ)上，確定組織在行業(yè)中的地位。 A.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定 B.戰(zhàn)略定位 C.戰(zhàn)略選擇 D.戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施 20、下列不屬于使命的特點(diǎn)的是（?。? A.長(zhǎng)期性 B.指導(dǎo)性 C.激勵(lì)性 D.經(jīng)濟(jì)性 21、下列不屬于企業(yè)內(nèi)部條件分析的是（　）。 A.組織結(jié)構(gòu)分析 B.組織文化分析 C.技術(shù)環(huán)境分析 D.資源條件分析 22、目標(biāo)管理是美國(guó)著名管理學(xué)家（?。┑氖讋?chuàng)。 A.亨利甘特 B.德魯克 C.哈羅德孔茨 D.邁克爾波特 23、目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)是（?。?。 A.人本主義 B.效率主義 C.人本主義和自由主義的結(jié)合 D.人本主義和效率主義的結(jié)合 24、下列不屬于目標(biāo)展開(kāi)的內(nèi)容的是（?。? A.目標(biāo)分解 B.目標(biāo)對(duì)策 C.目標(biāo)審核 D.目標(biāo)責(zé)任 25、甘特圖又被稱為（?。? A.柱狀圖 B.條狀圖 C.餅圖 D.橫條圖 二、多項(xiàng)選擇題 1、計(jì)劃工作就是根據(jù)實(shí)際情況，提出未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)組織所要達(dá)到的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，其具體內(nèi)容包括（?。?。 A.怎樣做 B.何地做 C.誰(shuí)去做 D.何時(shí)做 E.做什么 2、下列屬于計(jì)劃工作的基本特點(diǎn)的有（?。?。 A.目的性 B.經(jīng)濟(jì)性 C.普遍性 D.首位性 E.固定性 3、計(jì)劃工作的重要性主要表現(xiàn)在（　）。 A.有利于人員配備 B.有利于控制工作的開(kāi)展 C.有利于明確工作目標(biāo) D.有利于增強(qiáng)管理的預(yù)見(jiàn)性 E.有利于減少浪費(fèi) 4、按照計(jì)劃的表現(xiàn)形式，可以將計(jì)劃分為（?。?。 A.宗旨 B.戰(zhàn)略 C.規(guī)則 D.預(yù)算 E.目標(biāo) 5、按計(jì)劃的期限或時(shí)間，可以將計(jì)劃分為（?。? A.短期計(jì)劃 B.戰(zhàn)略計(jì)劃 C.長(zhǎng)期計(jì)劃 D.中期計(jì)劃 E.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 6、按照計(jì)劃的性質(zhì)，可以把計(jì)劃分為（?。? A.戰(zhàn)略計(jì)劃 B.長(zhǎng)期計(jì)劃 C.短期計(jì)劃 D.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 E.中期計(jì)劃 7、下列屬于評(píng)估機(jī)會(huì)的主要內(nèi)容的有（?。?。 A.為組織確定工作目標(biāo) B.對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的變化和機(jī)會(huì)進(jìn)行初步分析 C.了解自己利用機(jī)會(huì)的能力 D.分析機(jī)會(huì)出現(xiàn)的可能性和影響程度 E.在反復(fù)斟酌的基礎(chǔ)上，定下決心，揚(yáng)長(zhǎng)避短。 8、計(jì)劃工作的程序包括（?。?。 A.評(píng)估機(jī)會(huì) B.確定目標(biāo) C.確定前提條件 D.評(píng)價(jià)各種備選方案 E.擬定輔助計(jì)劃 9、下列屬于計(jì)劃工作的主要原理的有（?。? A.靈活性原理 B.許諾原理 C.限定因素原理 D.確定性原理 E.改變航道原理 10、戰(zhàn)略計(jì)劃有利于統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，能夠大大提高組織各項(xiàng)工作的（?。? A.目的性 B.預(yù)見(jiàn)性 C.整體性 D.有效性 E.有序性 11、下列屬于戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程的內(nèi)容的有（　）。 A.愿景和使命的陳述 B.戰(zhàn)略定位 C.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定 D.戰(zhàn)略選擇 E.戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施 12、下列屬于有效的目標(biāo)具備的要素的有（?。? A.具體 B.可衡量 C.相關(guān)性 D.時(shí)限性 E.可達(dá)成 13、下列屬于對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)有直接關(guān)系的環(huán)境因素的有（?。?。 A.行業(yè)的性質(zhì) B.市場(chǎng)狀況 C.競(jìng)爭(zhēng)者狀況 D.技術(shù)環(huán)境 E.替代品狀況 14、下列屬于對(duì)任何企業(yè)都有廣泛影響的環(huán)境因素的有（?。?。 A.國(guó)家的政治環(huán)境 B.行業(yè)的性質(zhì) C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D.技術(shù)環(huán)境 E.社會(huì)文化環(huán)境 15、企業(yè)的戰(zhàn)略類型包括很多，其中基本的戰(zhàn)略包括（?。? A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差別化戰(zhàn)略 C.集中戰(zhàn)略 D.一體化戰(zhàn)略 E.多樣化戰(zhàn)略 16、下列屬于目標(biāo)管理的特點(diǎn)的有（?。? A.員工參與管理 B.以自我管理為中心 C.強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià) D.實(shí)行工作專業(yè)化 E.重視成果 17、下列屬于目標(biāo)管理的程序的有（?。?。 A.確定目標(biāo) B.目標(biāo)展開(kāi) C.目標(biāo)審核 D.目標(biāo)實(shí)施 E.目標(biāo)成果評(píng)價(jià) 18、下列屬于滾動(dòng)計(jì)劃法的特點(diǎn)的有（?。?。 A.分段編制，近細(xì)遠(yuǎn)粗 B.長(zhǎng)、短期計(jì)劃緊密結(jié)合 C.易編制 D.醒目 E.易統(tǒng)計(jì) 三、判斷題 1、在制定計(jì)劃時(shí)，投入是唯一需要考慮的因素。（　） Y.對(duì) N.錯(cuò) 2、管理者可以通過(guò)決策對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行控制，檢查實(shí)際執(zhí)行情況和計(jì)劃之間的差距，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到控制的目的，從而保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（　） Y.對(duì) N.錯(cuò) 3、計(jì)劃的前提條件實(shí)際上只能是限于那些對(duì)計(jì)劃起關(guān)鍵性作用的假設(shè)條件。（?。? Y.對(duì) N.錯(cuò) 4、改變航道原理是使計(jì)劃具有適應(yīng)性。（?。? Y.對(duì) N.錯(cuò) 5、長(zhǎng)期計(jì)劃的制定通常是由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)人參與；而戰(zhàn)略計(jì)劃卻是由各層管理人員參與。（?。? Y.對(duì) N.錯(cuò) 6、戰(zhàn)略方案的實(shí)施需要有一系列措施加以配合，必須有相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、人才物資源等來(lái)適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的需求。（?。? Y.對(duì) N.錯(cuò) 7、目標(biāo)管理的基本精神是以員工參與管理為中心。（?。? Y.對(duì) N.錯(cuò) 8、滾動(dòng)計(jì)劃法是一種定期修訂未來(lái)計(jì)劃的方法，是一種靜態(tài)分析法。（?。? Y.對(duì) N.錯(cuò) 9、滾動(dòng)計(jì)劃法，既可用于編制長(zhǎng)期計(jì)劃，也可用于編制年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。（　） Y.對(duì) N.錯(cuò) 10、甘特圖的特點(diǎn)是：復(fù)雜、醒目和不利于編制。（?。? Y.對(duì) N.錯(cuò) 四、簡(jiǎn)答題 1、簡(jiǎn)述計(jì)劃工作相對(duì)于其他管理職能而言處于首位的原因。 2、簡(jiǎn)述為什么計(jì)劃有利于減少浪費(fèi)，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。 3、簡(jiǎn)述規(guī)則和程序的區(qū)別。 4、簡(jiǎn)述戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的區(qū)別。 5、簡(jiǎn)述戰(zhàn)略計(jì)劃與長(zhǎng)期計(jì)劃的不同之處。 6、簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的基本涵義。 7、簡(jiǎn)述滾動(dòng)計(jì)劃法的優(yōu)點(diǎn)。 五、論述題 1、簡(jiǎn)述戰(zhàn)略在組織的發(fā)展中的作用。 2、簡(jiǎn)述甘特圖的特點(diǎn)和應(yīng)用范圍。 答案部分 一、單項(xiàng)選擇題 1、 【正確答案】：B 【答案解析】：本題考查計(jì)劃的目的性。管理的核心任務(wù)是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。參見(jiàn)教材P127。 【答疑編號(hào)10554007】 2、 【正確答案】：C 【答案解析】：本題考查計(jì)劃的基本特點(diǎn)。計(jì)劃的普遍性強(qiáng)調(diào)計(jì)劃是各級(jí)管理人員都應(yīng)履行的一項(xiàng)工作職能，不論是處于哪一層次的管理者和哪個(gè)部門(mén)的管理者，都需要制定計(jì)劃。參見(jiàn)教材P127。 【答疑編號(hào)10554008】 3、 【正確答案】：D 【答案解析】：本題考查計(jì)劃的基本特點(diǎn)。由于影響計(jì)劃的各種環(huán)境因素是復(fù)雜多變的，這就導(dǎo)致計(jì)劃本身并不是一成不變的。因此，在制定計(jì)劃時(shí)要留有充分的余地，使計(jì)劃能夠靈活地適應(yīng)變化著的客觀環(huán)境。參見(jiàn)教材P127。 【答疑編號(hào)10554009】 4、 【正確答案】：A 【答案解析】：本題考查計(jì)劃的基本特點(diǎn)。計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性要求計(jì)劃能夠保證以最少的成本投入獲得最大的收益支出。所以經(jīng)濟(jì)性是體現(xiàn)投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系。參見(jiàn)教材P127。 【答疑編號(hào)10554010】 5、 【正確答案】：B 【答案解析】：本題考查計(jì)劃的作用。計(jì)劃作為預(yù)測(cè)未來(lái)變化、設(shè)法消除變化對(duì)組織造成不良影響的一種有效手段，可以幫助管理者對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題清醒的預(yù)見(jiàn)和認(rèn)識(shí)，進(jìn)而做到有準(zhǔn)備地迎接未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。參見(jiàn)教材P128。 【答疑編號(hào)10554011】 6、 【正確答案】：A 【答案解析】：本題考查計(jì)劃的分類。按照不同的表現(xiàn)形式，可以將計(jì)劃分為宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算等。參見(jiàn)教材P128。 【答疑編號(hào)10554012】 7、 【正確答案】：C 【答案解析】：本題考查戰(zhàn)略的定義。戰(zhàn)略是為實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而采取的總計(jì)劃，是組織選擇發(fā)展方向、確定行動(dòng)方針，以及資源分配的綱領(lǐng)性文件。參見(jiàn)教材P128。 【答疑編號(hào)10554013】 8、 【正確答案】：B 【答案解析】：本題考查預(yù)算的功能。預(yù)算可以幫助組織各級(jí)管理者從資金和現(xiàn)金收支的角度，全面、細(xì)致地了解管理活動(dòng)的規(guī)模、重點(diǎn)和預(yù)期成果。參見(jiàn)教材P130。 【答疑編號(hào)10554014】 9、 【正確答案】：D 【答案解析】：本題考查長(zhǎng)期計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期計(jì)劃是指5年以上的，而短期計(jì)劃是一年以內(nèi)的，介于二者之間的為中期計(jì)劃。參見(jiàn)教材P130。 【答疑編號(hào)10554015】 10、 【正確答案】：B 【答案解析】：本題考查戰(zhàn)略計(jì)劃的概念。戰(zhàn)略計(jì)劃是應(yīng)用于整個(gè)組織，為組織設(shè)立總體的較為長(zhǎng)期的目標(biāo)，尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃。參見(jiàn)教材P130。 【答疑編號(hào)10554016】 11、 【正確答案】：C 【答案解析】：本題考查總計(jì)劃。輔助計(jì)劃就是總計(jì)劃下的分計(jì)劃，因?yàn)椋傆?jì)劃要靠輔助計(jì)劃來(lái)支持，而輔助計(jì)劃又是總計(jì)劃的基礎(chǔ)。參見(jiàn)教材P132。 【答疑編號(hào)10554017】 12、 【正確答案】：D 【答案解析】：本題考查計(jì)劃工作的原理。限定因素是指妨礙目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的因素。在其他因素不變的情況下，抓住這些因素，就能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。參見(jiàn)教材P132。 【答疑編號(hào)10554018】 13、 【正確答案】：A 【答案解析】：本題考查限定因素原理。限定因素原理又被形象地稱作“木桶原理”。其含義是：木桶能盛多少水，不取決于桶壁最長(zhǎng)木板的，而取決于最短的那塊木板條。參見(jiàn)教材P132。 【答疑編號(hào)10554019】 14、 【正確答案】：A 【答案解析】：本題考查計(jì)劃工作的原理。按照許諾原理，計(jì)劃必須由期限要求。參見(jiàn)教材P132。 【答疑編號(hào)10554020】 15、 【正確答案】：C 【答案解析】：本題考查計(jì)劃工作的原理。計(jì)劃具有靈活性。在計(jì)劃制定過(guò)程中，要使計(jì)劃具有適應(yīng)性，做到“量力而行，留有余地”；而在執(zhí)行中，則必須嚴(yán)格準(zhǔn)確，要“盡力而為，不留余地”。參見(jiàn)教材P133。 【答疑編號(hào)10554021】 16、 【正確答案】：B 【答案解析】：本題考查計(jì)劃工作的原理。計(jì)劃具有靈活性。在計(jì)劃制定過(guò)程中，要使計(jì)劃具有適應(yīng)性，做到“量力而行，留有余地”；而在執(zhí)行中，則必須嚴(yán)格準(zhǔn)確，要“盡力而為，不留余地”。參見(jiàn)教材P132。 【答疑編號(hào)10554022】 17、 【正確答案】：C 【答案解析】：本題考查計(jì)劃工作的原理。靈活性原理是計(jì)劃工作中最重要的原理。在承擔(dān)的任務(wù)重、計(jì)劃期限長(zhǎng)的情況下，靈活性便顯出它的作用。參見(jiàn)教材P133。 【答疑編號(hào)10554023】 18、 【正確答案】：D 【答案解析】：本題考查戰(zhàn)略的內(nèi)容。戰(zhàn)略計(jì)劃是組織根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的全局性的、較長(zhǎng)時(shí)期發(fā)展方向和尋求組織在環(huán)境中地位的重大計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃是協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各種活動(dòng)（資金籌措、資源配置、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)）的總體指導(dǎo)思想。參見(jiàn)教材P133。 【答疑編號(hào)10554024】 19、 【正確答案】：B 【答案解析】：本題考查戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程。戰(zhàn)略定位（環(huán)境分析）：即在外部環(huán)境和內(nèi)部條件研究基礎(chǔ)上，確定組織在行業(yè)中的地位。參見(jiàn)教材P134。 【答疑編號(hào)10554025】 20、 【正確答案】：D 【答案解析】：本題考查使命的特點(diǎn)。使命一般具有三個(gè)特點(diǎn)：第一是長(zhǎng)期性，使命是不可以朝令夕改的；第二是指導(dǎo)性，使命應(yīng)該強(qiáng)調(diào)組織引以為榮的重要政策；第三是激勵(lì)性，即讓員工肩負(fù)使命所賦予的責(zé)任。參見(jiàn)教材P134。 【答疑編號(hào)10554026】 21、 【正確答案】：C 【答案解析】：本題考查分析內(nèi)部條件。為了使組織的外部環(huán)境、內(nèi)部條件和組織目標(biāo)三者達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，就要求組織必須弄清楚自身資源（人、財(cái)、物、技術(shù)、組織、管理）狀況。為此，內(nèi)部條件分析主要包括下列內(nèi)容：組織結(jié)構(gòu)分析、組織文化分析、資源條件分析。參見(jiàn)教材P135。 【答疑編號(hào)10554027】 22、 【正確答案】：B 【答案解析】：本題考查目標(biāo)管理。目標(biāo)管理是美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年他在《管理實(shí)踐》一書(shū)中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制” 的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書(shū)中對(duì)此作了進(jìn)一步闡述。參見(jiàn)教材P136。 【答疑編號(hào)10554028】 23、 【正確答案】：D 【答案解析】：本題考查目標(biāo)管理。目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)是人本主義與效率主義二者的結(jié)合。參見(jiàn)教材P137。 【答疑編號(hào)10554029】 24、 【正確答案】：C 【答案解析】：本題考查目標(biāo)展開(kāi)的內(nèi)容。目標(biāo)展開(kāi)主要包括：目標(biāo)分解、目標(biāo)對(duì)策、目標(biāo)責(zé)任。參見(jiàn)教材P138。 【答疑編號(hào)10554030】 25、 【正確答案】：B 【答案解析】：本題考查甘特圖。甘特圖，也稱為條狀圖，是在1917年由亨利?甘特開(kāi)發(fā)的，其內(nèi)在思想較為簡(jiǎn)單，即以圖示的方式通過(guò)活動(dòng)列表和時(shí)間刻度，形象地表示出任何特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間。參見(jiàn)教材P139。 【答疑編號(hào)10554031】 二、多項(xiàng)選擇題 1、 【正確答案】：ABCDE 【答案解析】：本題考查計(jì)劃工作的內(nèi)容。無(wú)論是廣義還是狹義的概念，計(jì)劃的內(nèi)容可以概括為“5W1H”，即做什么、為什么做、何時(shí)做、何地做、誰(shuí)去做、怎么做。參見(jiàn)教材P126。 【答疑編號(hào)10554032】 2、 【正確答案】：ABCD 【答案解析】：本題考查計(jì)劃的基本特點(diǎn)。計(jì)劃的基本特點(diǎn)包括：目的性、首位性、普遍性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性。參見(jiàn)教材P127。 【答疑編號(hào)10554033】 3、 【正確答案】：BCDE 【答案解析】：本題考查計(jì)劃的作用。計(jì)劃的作用包括：（1）有利于明確工作目標(biāo)，提高工作效率；（2）有利于增強(qiáng)管理的預(yù)見(jiàn)性，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；（3）有利于減少浪費(fèi)，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益；（4）有利于控制工作的開(kāi)展。參見(jiàn)教材P128。 【答疑編號(hào)10554034】 4、 【正確答案】：ABCDE 【答案解析】：本題考查計(jì)劃的種類。按照不同的表現(xiàn)形式，可以將計(jì)劃分為宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算等。參見(jiàn)教材P128。 【答疑編號(hào)10554035】 5、 【正確答案】：ACD 【答案解析】：本題考查計(jì)劃的類型。按計(jì)劃的期限或時(shí)間，可以將計(jì)劃分為短期、中期和長(zhǎng)期計(jì)劃。劃分短期、長(zhǎng)期的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)相對(duì)的概念。一般來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期計(jì)劃是指5年以上的，而短期計(jì)劃是一年以內(nèi)的，介于二者之間的為中期計(jì)劃。參見(jiàn)教材P130。 【答疑編號(hào)10554036】 6、 【正確答案】：AD 【答案解析】：本題考查計(jì)劃的類型。按計(jì)劃的性質(zhì)可以把計(jì)劃分為戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃。參見(jiàn)教材P130。 【答疑編號(hào)10554037】 7、 【正確答案】：BCDE 【答案解析】：本題考查評(píng)估機(jī)會(huì)的內(nèi)容。計(jì)劃工作始于對(duì)機(jī)會(huì)的評(píng)估，其內(nèi)容包括：對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的變化和機(jī)會(huì)進(jìn)行初步分析；了解自己利用機(jī)會(huì)的能力；分析機(jī)會(huì)出現(xiàn)的可能性和影響程度；在反復(fù)斟酌的基礎(chǔ)上，定下決心，揚(yáng)長(zhǎng)避短。A選項(xiàng)是確定目標(biāo)的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P131。 【答疑編號(hào)10554038】 8、 【正確答案】：ABCDE 【答案解析】：本題考查計(jì)劃制定的程序。計(jì)劃制定的程序包括：評(píng)估機(jī)會(huì)、確定目標(biāo)、確定前提條件、擬定可供選擇的方案、評(píng)價(jià)各種備選方案、選擇方案、擬定輔助計(jì)劃、編制預(yù)算。參見(jiàn)教材P132。 【答疑編號(hào)10554039】 9、 【正確答案】：ABCE 【答案解析】：本題考查計(jì)劃工作的原理。計(jì)劃工作的主要原理有：限定因素原理、許諾原理、靈活性原理和改變航道原理。參見(jiàn)教材P132。 【答疑編號(hào)10554040】 10、 【正確答案】：ABCDE 【答案解析】：本題考查戰(zhàn)略計(jì)劃的作用。戰(zhàn)略計(jì)劃有利于統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，能夠大大提高組織各項(xiàng)工作的目的性、預(yù)見(jiàn)性、整體性、有序性和有效性，增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。制定有效的戰(zhàn)略計(jì)劃都是維系組織生存與發(fā)展的關(guān)鍵。參見(jiàn)教材P134。 【答疑編號(hào)10554041】 11、 【正確答案】：ABCDE 【答案解析】：本題考查戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程的內(nèi)容。內(nèi)容主要包括：（1）愿景和使命的陳述與戰(zhàn)略目 標(biāo)的制定；（2）戰(zhàn)略定位（環(huán)境分析）：即在外部環(huán)境和內(nèi)部條件研究基礎(chǔ)上，確定組織 在行業(yè)中的地位；（3）戰(zhàn)略選擇：即選擇合適的發(fā)展途徑；（4）戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施：即通過(guò) 制定一系列戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃將戰(zhàn)略性計(jì)劃付諸實(shí)施。參見(jiàn)教材P134。 【答疑編號(hào)10554042】 12、 【正確答案】：ABCDE 【答案解析】：本題考查有效的目標(biāo)。有效的目標(biāo)應(yīng)該具備五個(gè)要素：具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性、時(shí)限性，這就是目標(biāo)制定的SMART原則。參見(jiàn)教材P135。 【答疑編號(hào)10554043】 13、 【正確答案】：ABCE 【答案解析】：本題考查外部環(huán)境因素。外部環(huán)境因素包括兩類：一類是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)有直接影響的環(huán)境因素，如行業(yè)的性質(zhì)、市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)者狀況、供應(yīng)者狀況、替代品狀況等，由這些因素構(gòu)成的環(huán)境稱為直接環(huán)境或微觀環(huán)境；另一類是對(duì)任何企業(yè)都有廣泛影響的環(huán)境因素，如國(guó)家的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等。參見(jiàn)教材P135。 【答疑編號(hào)10554044】 14、 【正確答案】：ACDE 【答案解析】：本題考查外部環(huán)境因素。外部環(huán)境因素包括兩類：一類是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)有直接影響的環(huán)境因素，如行業(yè)的性質(zhì)、市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)者狀況、供應(yīng)者狀況、替代品狀況等，由這些因素構(gòu)成的環(huán)境稱為直接環(huán)境或微觀環(huán)境；另一類是對(duì)任何企業(yè)都有廣泛影響的環(huán)境因素，如國(guó)家的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等。參見(jiàn)教材P135。 【答疑編號(hào)10554045】 15、 【正確答案】：ABC 【答案解析】：本題考查企業(yè)的戰(zhàn)略類型。企業(yè)的戰(zhàn)略類型包括很多，其中基本的戰(zhàn)略包括總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P136。 【答疑編號(hào)10554046】 16、 【正確答案】：ABCE 【答案解析】：本題考查目標(biāo)管理的特點(diǎn)。包括：（1）員工參與管理。目標(biāo)管理是員工參與管理的一種形式，由上下級(jí)共同商定，依次確定各種目標(biāo)。（2）以自我管理為中心。目標(biāo)管理的基本精神是以自我管理為中心。目標(biāo)的實(shí)施，由目標(biāo)責(zé)任者自我進(jìn)行，通過(guò)自身監(jiān)督與衡量，不斷修正自己的行為，以達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià)。目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)自我對(duì)工作中的成績(jī)、不足、錯(cuò)誤進(jìn)行對(duì)照總結(jié)。應(yīng)經(jīng)常自檢自查，不斷提高效益。（4）重視成果。目標(biāo)管理將評(píng)價(jià)重點(diǎn)放在工作成效上，按員工的實(shí)際貢獻(xiàn)大小如實(shí)地評(píng)價(jià)一個(gè)人，使評(píng)價(jià)更具有建設(shè)性。參見(jiàn)教材P137。 【答疑編號(hào)10554047】 17、 【正確答案】：ABDE 【答案解析】：本題考查目標(biāo)管理的程序。目標(biāo)管理的程序包括：確定目標(biāo)、目標(biāo)展開(kāi)、目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)成果評(píng)價(jià)。參見(jiàn)教材P138。 【答疑編號(hào)10554048】 18、 【正確答案】：AB 【答案解析】：本題考查滾動(dòng)計(jì)劃法的特點(diǎn)。滾動(dòng)計(jì)劃法的特點(diǎn)是“分段編制，近細(xì)遠(yuǎn)粗”，“長(zhǎng)、短期計(jì)劃緊密結(jié)合”。參見(jiàn)教材P139。 【答疑編號(hào)10554049】 三、判斷題 1、 【正確答案】：N 【答案解析】：本題考查計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性。在制定計(jì)劃是既需要考慮投入也需要考慮產(chǎn)出。參見(jiàn)教材P127。 【答疑編號(hào)10554050】 2、 【正確答案】：N 【答案解析】：本題考查計(jì)劃的作用。管理者可以通過(guò)計(jì)劃對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行控制，檢查實(shí)際執(zhí)行情況和計(jì)劃之間的差距，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到控制的目的，從而保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參見(jiàn)教材P128。 【答疑編號(hào)10554051】 3、 【正確答案】：Y 【答案解析】：要把計(jì)劃預(yù)期環(huán)境中的每個(gè)細(xì)節(jié)都做出假設(shè)是不切實(shí)際的。因此，前提條件實(shí)際上只能是限于那些對(duì)計(jì)劃起關(guān)鍵性作用的假設(shè)條件。參見(jiàn)教材P131。 【答疑編號(hào)10554052】 4、 【正確答案】：N 【答案解析】：本題考查計(jì)劃工作的原理。靈活性原理是使計(jì)劃本身有適應(yīng)性，而改變航道原理是使計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程具有應(yīng)變能力。參見(jiàn)教材P133。 【答疑編號(hào)10554053】 5、 【正確答案】：N 【答案解析】：戰(zhàn)略計(jì)劃的制定通常是由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)人參與；而長(zhǎng)期計(jì)劃卻是由各層管理人員參與。參見(jiàn)教材P133。 【答疑編號(hào)10554054】 6、 【正確答案】：Y 【答案解析】：本題考查戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施。戰(zhàn)略方案的實(shí)施需要有一系列措施加以配合，必須有相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、人才物資源等來(lái)適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的需求。參見(jiàn)教材P136。 【答疑編號(hào)10554055】 7、 【正確答案】：N 【答案解析】：目標(biāo)管理的基本精神是以自我管理為中心。參見(jiàn)教材P137。 【答疑編號(hào)10554056】 8、 【正確答案】：N 【答案解析】：滾動(dòng)計(jì)劃法是一種定期修訂未來(lái)計(jì)劃的方法，它是按照計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化，調(diào)整和修訂未來(lái)的計(jì)劃，并逐期向前移動(dòng)的一種計(jì)劃方法。所以，滾動(dòng)計(jì)劃是一種動(dòng)態(tài)編制計(jì)劃的方法。參見(jiàn)教材P139。 【答疑編號(hào)10554057】 9、 【正確答案】：Y 【答案解析】：滾動(dòng)計(jì)劃法，既可用于編制長(zhǎng)期計(jì)劃，也可用于編制年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。參見(jiàn)教材P139。 【答疑編號(hào)10554058】 10、 【正確答案】：N 【答案解析】：本題考查甘特圖的特點(diǎn)。甘特圖的特點(diǎn)：簡(jiǎn)單、醒目和便于編制。參見(jiàn)教材P140。 【答疑編號(hào)10554059】 四、簡(jiǎn)答題 1、 【正確答案】：計(jì)劃工作相對(duì)于其他管理職能而言處于首位。這是因?yàn)閺墓芾磉^(guò)程的角度來(lái)看，一方面計(jì)劃工作一般要先于其他管理職能而發(fā)生；另一方面，計(jì)劃工作影響和貫穿于組織工作、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)工作和控制工作中。 參見(jiàn)教材P127。 【答案解析】： 【答疑編號(hào)10554060】 2、 【正確答案】：計(jì)劃工作一是可消除不必要的、盲目的活動(dòng)所帶來(lái)的浪費(fèi)；二是有助于用較短的時(shí)間完成工作，減少遲滯和等待時(shí)間；三是促使各項(xiàng)工作均衡穩(wěn)定發(fā)展，使各項(xiàng)資源充分發(fā)揮作用，從而取得最佳效益。 參見(jiàn)教材P128。 【答案解析】： 【答疑編號(hào)10554061】 3、 【正確答案】：規(guī)則與程序的區(qū)別在于：（1） 規(guī)則用于指導(dǎo)行動(dòng)而不規(guī)定時(shí)間順序；（2）可以把程序看成是一系列規(guī)則的總和。但一條規(guī)則可能是也可能不是程序的組成部分。如“禁止吸煙“是一條規(guī)則，但和程序沒(méi)有關(guān)系。 參見(jiàn)教材P129。 【答案解析】： 【答疑編號(hào)10554062】 4、 【正確答案】：戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的區(qū)別在于：戰(zhàn)略計(jì)劃的一個(gè)重要任務(wù)是設(shè)立目標(biāo)，而戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃則是假設(shè)目標(biāo)已經(jīng)存在，而提供一種可按照一定程序來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案。戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的依據(jù)，戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是戰(zhàn)略性計(jì)劃的落實(shí)。 參見(jiàn)教材P130。 【答案解析】： 【答疑編號(hào)10554063】 5、 【正確答案】：戰(zhàn)略計(jì)劃是一種長(zhǎng)期計(jì)劃，但與長(zhǎng)期計(jì)劃不同的是： （1）戰(zhàn)略計(jì)劃是一種可以改變組織性質(zhì)的重點(diǎn)計(jì)劃，如：企業(yè)推出新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)、開(kāi)辟新財(cái)源等，但它不包含所有細(xì)節(jié)；而長(zhǎng)期計(jì)劃則是全面性的計(jì)劃，包羅組織的各項(xiàng)主要工作。 （2）戰(zhàn)略計(jì)劃的制定通常是由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)人參與；而長(zhǎng)期計(jì)劃卻是由各層管理人員參與。 （3）戰(zhàn)略計(jì)劃的著眼點(diǎn)是外部環(huán)境的改變，是根據(jù)外部環(huán)境提供的機(jī)遇和威脅來(lái)確定企業(yè)組織的發(fā)展目標(biāo)，它是對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行預(yù)測(cè)和把握的結(jié)果；而長(zhǎng)期計(jì)劃的著眼點(diǎn)是組織本身，即如何使組織的整體目標(biāo)結(jié)構(gòu)仍能長(zhǎng)期保持協(xié)調(diào)和配合。 參見(jiàn)教材P133。 【答案解析】： 【答疑編號(hào)10554064】 6、 【正確答案】：目標(biāo)管理的基本涵義在于：一切管理行為的開(kāi)始（確定目標(biāo)）、執(zhí)行（以目標(biāo)為指針）、結(jié)束（以目標(biāo)的達(dá)成度來(lái)評(píng)價(jià)優(yōu)劣）都以目標(biāo)為準(zhǔn)繩， 讓目標(biāo)無(wú)時(shí)無(wú)地不存在于管理者的思想中與行為上。 參見(jiàn)教材P137。 【答案解析】： 【答疑編號(hào)10554065】 7、 【正確答案】：滾動(dòng)計(jì)劃法已被廣泛應(yīng)用，其優(yōu)點(diǎn)十分明顯。 （1）把計(jì)劃期內(nèi)各階段以及下一個(gè)時(shí)期的預(yù)先安排有機(jī)地銜接起來(lái)，而且定期調(diào)整補(bǔ)充，從而從方法上解決了各階段計(jì)劃的銜接問(wèn)題，使計(jì)劃更符合實(shí)際。 （2）較好地解決了計(jì)劃的相對(duì)穩(wěn)定性和實(shí)際情況的多變性這一矛盾，使計(jì)劃更好地發(fā)揮其指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際的作用。 參見(jiàn)教材P139。 【答案解析】： 【答疑編號(hào)10554066】 五、論述題 1、 【正確答案】：戰(zhàn)略計(jì)劃在組織的發(fā)展中有著重要的作用：第一，戰(zhàn)略計(jì)劃是協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各種活動(dòng)（資金籌措、資源配置、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)）的總體指導(dǎo)思想。 第二，戰(zhàn)略計(jì)劃能促使決策者從全局出發(fā)，高瞻遠(yuǎn)矚地考慮問(wèn)題，不僅要考慮順境下，尤其要考慮逆境下應(yīng)當(dāng)采取什么行動(dòng)。 第三，可以減輕甚至消除出乎預(yù)料的市場(chǎng)波動(dòng)或事件對(duì)企業(yè)造成的問(wèn)題，避免在此情況下可能出現(xiàn)的大的波動(dòng)。 參見(jiàn)教材P134。 【答案解析】： 【答疑編號(hào)10554067】 2、 【正確答案】：甘特圖的特點(diǎn)：簡(jiǎn)單、醒目和便于編制。管理者利用甘特圖可極為便利地弄清一項(xiàng)活動(dòng)（項(xiàng)目）還剩下哪些工作要做，是提前還是滯后，是一種理想的控制工具，被認(rèn)為是管理工作上的一次革命，社會(huì)歷史學(xué)家將其視為20世紀(jì)最重要的社會(huì)發(fā)明。 甘特圖在企業(yè)管理工作中被廣泛應(yīng)用，其應(yīng)用范圍主要是：項(xiàng)目管理系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES)、資源管理系統(tǒng)（ERP）或其他的任務(wù)資源分配的相關(guān)領(lǐng)域等。 參見(jiàn)教材P140。 【答案解析】： 【答疑編號(hào)10554068】