質(zhì)量體系全套程序文件質(zhì)量記錄清單
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程序文件質(zhì)量記錄清單 序號(hào) 所屬文件代號(hào) 所屬文件名稱 記錄編號(hào) 記錄名稱 1 Q/TX.G(QMS)4201-2014 文件控制程序 TX/JL09.WK-01 《文件目錄》 2 TX/JL09.WK-02 《文件發(fā)放、回收記錄》 3 TX/JL09.WK-03 《文件借閱、復(fù)印記錄》 4 TX/JL09.WK-04 《文件更改申請(qǐng)單》 5 TX/JL09.WK-05 《文件銷毀申請(qǐng)單》 6 TX/JL09.WK-06 《文件移交清單》 7 TX/JL09.WK-07 《外來文件目錄》 8 TX/JL09.WK-08 《文件、記錄檢查表》 9 TX/JL09.WK-09 《文件銷毀、保管記錄》 10 Q/TX.G(QMS)5601-2014 管理評(píng)審控制程序 TX/JL06.GP-01 《管理評(píng)審計(jì)劃》 11 TX/JL06.GP-02 《管理評(píng)審記錄》 12 TX/JL06.GP-03 《管理評(píng)審簽到表》 13 TX/JL06.GP-04 《管理評(píng)審報(bào)告》 14 TX/JL06.GP-05 《管理評(píng)審改進(jìn)措施》 15 Q/TX.G(QMS)6201-2014 人力資源控制程序 TX/JL07.RZ-01 《年度人員招聘計(jì)劃表》 16 TX/JL07.RZ-02 《人員需求申請(qǐng)表》 17 TX/JL07.RZ-03 《面試印象評(píng)價(jià)表》 18 TX/JL07.RZ-04 《員工轉(zhuǎn)正審批表》 19 TX/JL07.RZ-05 《崗位變動(dòng)申請(qǐng)表》 20 TX/JL07.RZ-06 《員工調(diào)(分)配通知單》 21 TX/JL07.RZ-07 《年度員工培訓(xùn)計(jì)劃表》 22 TX/JL07.RZ-08 《培訓(xùn)簽到表》 23 TX/JL07.RZ-09 《解除員工勞動(dòng)關(guān)系審批表》 24 TX/JL07.RZ-10 《培訓(xùn)記錄表》 25 Q/TX.G(QMS)6301-2014 基礎(chǔ)設(shè)備與工作環(huán)境控制程序 TX/JL04.SB-01 《設(shè)備、設(shè)施臺(tái)帳》 26 TX/JL04.SB-02 《年度設(shè)備需求計(jì)劃》 27 TX/JL04.SB-03 《設(shè)備申購單》 28 TX/JL04.SB-04 《設(shè)備驗(yàn)收單》 29 TX/JL04.SB-05 《設(shè)備移交單》 30 TX/JL04.SB-06 《設(shè)備維修記錄表》 31 TX/JL04.SB-07 《設(shè)備維修單》 32 TX/JL04.SB-08 《設(shè)備報(bào)廢審批表》 33 TX/JL04.SB-09 《設(shè)備啟用、封存申請(qǐng)表》 34 TX/JL04.SB-10 《年度設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃》 35 TX/JL04.SB-11 《設(shè)備外協(xié)送修單》 36 TX/JL04.SB-12 《作業(yè)環(huán)境檢查記錄表》 37 Q/TX.G(QMS)7201-2014 與顧客有關(guān)的過程控制程序 TX/JL01.GK-01 《合同評(píng)審表》 38 TX/JL01.GK-02 《銷售合同管理臺(tái)帳》 39 Q/TX.G(QMS)7301-2014 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序 TX/JL02.CK-01 《項(xiàng)目開發(fā)建議書》 40 TX/JL02.CK-02 《可行性分析報(bào)告》 41 TX/JL02.CK-03 《項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告》 42 TX/JL02.CK-04 《項(xiàng)目任務(wù)書》 43 TX/JL02.CK-05 《評(píng)審意見表》 44 TX/JL02.CK-06 《項(xiàng)目輸入評(píng)審報(bào)告》 45 TX/JL02.CK-07 《項(xiàng)目輸出評(píng)審報(bào)告》 46 TX/JL02.CK-08 《項(xiàng)目驗(yàn)證報(bào)告》 47 TX/JL02.CK-09 《項(xiàng)目調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告》 48 TX/JL02.CK-10 《項(xiàng)目鑒定報(bào)告》 49 TX/JL02.CK-11 《可行性分析評(píng)審表》 50 TX/JL02.CK-12 《項(xiàng)目移交清單》 51 Q/TX.G(QMS)7302-2014 工藝質(zhì)量控制程序 TX/JL03.JS-02 《技術(shù)更改申請(qǐng)單》 52 Q/TX.G(QMS)7401-2014 采購控制程序 TX/JL05.CG-01 《供方評(píng)定表》 53 TX/JL05.CG-02 《合格供方名錄》 54 TX/JL05.CG-03 《采購計(jì)劃》 55 TX/JL05.CG-04 《采購申請(qǐng)單》 56 TX/JL05.CG-05 《供方業(yè)績?cè)u(píng)定表》 57 TX/JL05.CG-06 《送檢單》 58 Q/TX.G(QMS)7501-2014 生產(chǎn)過程控制程序 TX/JL04.SC-01 《月生產(chǎn)計(jì)劃》 59 TX/JL04.SC-02 《月生產(chǎn)報(bào)表》 60 TX/JL04.SC-03 《年生產(chǎn)計(jì)劃》 61 TX/JL04.SC-04 《年生產(chǎn)報(bào)表》 62 TX/JL04.SC-05 《生產(chǎn)異常報(bào)告單》 63 TX/JL04.SC-06 《工藝附件更換清洗記錄表》 64 TX/JL04.SC-07 《原紗烘制記錄表》 65 TX/JL04.SC-08 《原料加料記錄表》 66 TX/JL04.SC-09 《漏板澆筑與安裝表》 67 TX/JL04.SC-10 《拉絲熔爐運(yùn)行記錄》 68 Q/TX.G(QMS)7502-2014 服務(wù)提供控制程序 TX/JL01.FW-01 《顧客來電、來函登記表》 69 TX/JL01.FW-02 《顧客意見處理表》 70 TX/JL01.FW-03 《顧客情況一覽表》 71 Q/TX.G(QMS)7601-2014 監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序 TX/JL06.JC-01 《計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃表》 72 TX/JL06.JC-02 《計(jì)量器具管理臺(tái)帳》 73 TX/JL06.JC-03 《自校記錄》 74 Q/TX.G(QMS)8201-2014 顧客滿意度控制程序 TX/JL01.GM-01 《顧客滿意程度調(diào)查表》 75 Q/TX.G(QMS)8202-2014 內(nèi)部審核控制程序 TX/JL06.NS-01 《內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃》 76 TX/JL06.NS-02 《內(nèi)部審核檢查表》 78 TX/JL06.NS-03 《不合格(不符合)項(xiàng)報(bào)告》 79 TX/JL06.NS-04 《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報(bào)告》 80 TX/JL06.NS-05 《內(nèi)部審核首(末)次會(huì)議簽到表》 81 TX/JL06.NS-06 《不符合項(xiàng)分布表》 82 TX/JL06.NS-07 《觀察項(xiàng)記錄表》 83 Q/TX.G(QMS)8203-2014 過程的監(jiān)視和測量控制程序 TX/JL06.JC-01 《月份質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃》 84 TX/JL06.JC-02 《月份質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告》 85 TX/JL06.JC-03 《糾正和預(yù)防措施處理單》 86 Q/TX.G(QMS)8204-2014 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序 TX/JL06.CJ-01 《緊急放行申請(qǐng)單》 87 Q/TX.G(QMS)8301-2014 不合格品控制程序 TX/JL06.BK-01 《不合格品審理單》 88 TX/JL06.BK-02 《產(chǎn)品返工、報(bào)廢單》 89 Q/TX.G(QMS)8501-2014 改進(jìn)控制程序 TX/JL06.GJ-01 《日常持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目表》 文 件 目 錄 TX/JL09.WK-01 序列代號(hào): 序號(hào) 文件編號(hào) 文 件 名 稱 發(fā)放部門 受控狀態(tài) 版次 份數(shù) 備 注 編制: 日期: 文 件 發(fā) 放 、回 收 記錄 TX/JL09.WK-02 序列代號(hào): 序號(hào) 發(fā) 放 回 收 文件編號(hào) 文件名稱 發(fā)放號(hào) 版次 發(fā)往部門 份數(shù) 收件人 日期 份數(shù) 回收人 日期 文件借閱、復(fù)制記錄 TX/JL09.WK-03 序號(hào) 文件編號(hào) 文件名稱 文件復(fù)制 文件借閱 時(shí) 間 復(fù)制人 復(fù)制份數(shù) 批準(zhǔn)人 借閱時(shí)間 借閱人 批準(zhǔn)人 歸還時(shí)間 文件更改申請(qǐng)單 TX/JL09.WK-04 序列代號(hào): 更改文件名稱 文件編號(hào) 申請(qǐng)更改部門 申請(qǐng)更改原因: 申請(qǐng)人: 日期: 更改內(nèi)容: 更改人: 日期: 更改審查意見: 審查人: 日期: 批準(zhǔn): 批準(zhǔn)人: 日期: 文件銷毀申請(qǐng)單 TX/JL09.WK-05 序列代號(hào): 報(bào)請(qǐng)部門 報(bào)請(qǐng)人 序號(hào) 文件編號(hào) 文件名稱 數(shù)量 銷毀原因 備注 主管部門意見 是否鑒定: 是 否 鑒定小組意見 鑒定小組人員 簽名 總經(jīng)理批準(zhǔn)(必要時(shí)) 銷毀人 監(jiān)銷人 銷毀日期 文 件 移 交 清 單 TX/JL09.WK-06 序列代號(hào): 序號(hào) 文件編號(hào) 文件名稱 移交原因 移交數(shù)量 移交時(shí)間 移交部門/人 接收部門/人 外 來 文 件 目 錄 TX/JL09.WK-07 序號(hào) 收到日期 文件編號(hào) 文 件 名 稱 份數(shù) 備 注 登記人: 日期: 文件、記錄檢查表 TX/JL09.WK-08 受檢查部門 受檢查人 檢 查 人 檢查時(shí)間 檢查情況記錄: 記錄人: 時(shí)間: 文 件 銷 毀、保 存 記 錄 TX/JL09.WK-09 序列代號(hào): 序號(hào) 文件編號(hào) 文件名稱 銷毀/保存原因 銷毀/保存數(shù)量 時(shí) 間 記錄人 備 注 管 理 評(píng) 審 計(jì) 劃 TX/JL06.GP-01 擬定時(shí)間 主 持 人 擬定地點(diǎn) 評(píng)審部門及人員 評(píng)審目的 評(píng)審依據(jù) 評(píng)審內(nèi)容 評(píng)審所需資料 主要議程 編制: 審核: 批準(zhǔn): 管 理 評(píng) 審 記 錄 TX/JL06.GP-02 會(huì)議日期 地點(diǎn) 出席簽到: 記錄內(nèi)容: 記錄人: 日期: 管理評(píng)審簽到表 TX/JL06.GP-03 序 號(hào) 部 門/職 務(wù) 簽 名 TX/JL06.GP-04 四川航天拓鑫玄武巖實(shí)業(yè)有限公司質(zhì)量體系 管 理 評(píng) 審 報(bào) 告 單位(蓋章): 最高管理者: 管理者代表: 評(píng)審時(shí)間: TX/JL06.GP-04 管 理 評(píng) 審 報(bào) 告 一、評(píng)審目的: 二、評(píng)審時(shí)間: 三、評(píng)審范圍: 四、評(píng)審內(nèi)容: 管理評(píng)審改進(jìn)措施 TX/JL06.GP-05 接受部門 部門負(fù)責(zé)人 改進(jìn)措施要求內(nèi)容: 要求完成期限: 改進(jìn)措施: 部門負(fù)責(zé)人: 日期: 批準(zhǔn)人: 日期: 改進(jìn)措施完成情況: 部門負(fù)責(zé)人: 日期: 驗(yàn)證意見: 驗(yàn)證人: 日期: 總經(jīng)理審批意見: 總經(jīng)理簽字: 日期: 四川航天拓鑫玄武巖實(shí)業(yè)有限公司 航天拓鑫 年度人員招聘計(jì)劃表 部門 崗位名稱 現(xiàn)有 人數(shù) 需求 人數(shù) 到 崗 時(shí) 間 合計(jì) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 TX/JL07.RZ-01 制表人: 審核: 四川航天拓鑫玄武巖實(shí)業(yè)有限公司 人員需求申請(qǐng)表 TX/JL07.RZ-02 申請(qǐng)部門 需求崗位 需求人數(shù) 需求原因 是否在年度計(jì)劃內(nèi):是□ 否□ 崗位條件 性別 學(xué)歷 專業(yè) 年齡 工作經(jīng)驗(yàn) 身高 崗位描述: 部門負(fù)責(zé)人意見 簽名: 日期: 年 月 日 人力資源部意見 簽名: 日期: 年 月 日 主管副總 意見 簽名: 日期: 年 月 日 總 經(jīng) 理 意見 簽名: 日期: 年 月 日 四川航天拓鑫玄武巖實(shí)業(yè)有限公司 面試印象評(píng)價(jià)表 TX/JL07.RZ-03 姓名: 應(yīng)聘部門: 應(yīng)聘職位: 評(píng)價(jià)方法:由低到高分為5個(gè)級(jí)別進(jìn)行評(píng)價(jià),在選定的級(jí)別中打“√“: l 初試印象: 項(xiàng) 目 較 差 勉 強(qiáng) 一 般 較 好 優(yōu) 良 外貌與著裝 表達(dá)與溝通能力 基本工作知識(shí)及技能 工作經(jīng)驗(yàn) 面試態(tài)度和合作意識(shí) 綜合評(píng)語: 意見: □ 不合格 □ 筆試、復(fù)試 初試人簽字: 日期: l 復(fù)試印象(一次復(fù)試): 項(xiàng) 目 較 差 勉 強(qiáng) 一 般 較 好 優(yōu) 良 外貌與著裝 綜合素質(zhì)與修養(yǎng) 表達(dá)與溝通能力 工作經(jīng)驗(yàn)與崗位技能 反應(yīng)能力及執(zhí)行能力 責(zé)任心及敬業(yè)精神 人際關(guān)系適應(yīng)性及團(tuán)隊(duì)精神 工作心態(tài) 綜合評(píng)語: 意見: □ 不錄用 □ 再次面試 □ 錄用 復(fù)試人簽字: 日期: l 復(fù)試印象(二次復(fù)試): 項(xiàng) 目 較 差 勉 強(qiáng) 一 般 較 好 優(yōu) 良 綜合素質(zhì)與品德修養(yǎng) 工作能力與管理能力 反應(yīng)能力及執(zhí)行能力 責(zé)任心、忠誠度 合作能力與適應(yīng)能力 工作心態(tài) 綜合評(píng)語: 意見: □ 不錄用 □ 再次面試 □ 錄用 復(fù)試人簽字: 日期: 四川航天拓鑫玄武巖實(shí)業(yè)有限公司 員工轉(zhuǎn)正審批表 TX/JL07.RZ-04 姓 名 性 別 年 齡 轉(zhuǎn)正時(shí)間 轉(zhuǎn)正部門 崗 位 試用(轉(zhuǎn)正)部門意見 簽名: 日期: 年 月 日 人力資源部意見 簽名: 日期: 年 月 日 公司主管 領(lǐng)導(dǎo)意見 簽名: 日期: 年 月 日 總經(jīng)理 意見 簽名: 日期: 年 月 日 四川航天拓鑫玄武巖實(shí)業(yè)有限公司 崗 位 變 動(dòng) 申 請(qǐng) 表 TX/JL07.RZ-05 姓名 原工作部門 原工作崗位 擬變動(dòng)工作部門 擬變動(dòng)工作崗位 變 動(dòng) 原 因 調(diào)離部門意見 簽名: 日期: 年 月 日 接收部門意見 簽名: 日期: 年 月 日 人力資源部意見 簽名: 日期: 年 月 日 公司主管副總意見 簽名: 日期: 年 月 日 總經(jīng)理意見 簽名: 日期: 年 月 日 四川航天拓鑫玄武巖實(shí)業(yè)有限公司 員工調(diào)(分)配通知單 TX/JL07.RZ-06 : 根據(jù)工作需要 等 名員工現(xiàn)由 調(diào)往(分配) 工作,望安排。 姓名 性別 原部門及崗位 調(diào)(分)往部門 現(xiàn)工作崗位 到港日期 注:此通知單一式叁份,調(diào)入部門在員工報(bào)到時(shí)收存一份,調(diào)離部門一份,人力資源部存檔一份。 四川航天拓鑫玄武巖實(shí)業(yè)有限公司 員工調(diào)(分)配通知單 TX/JL07.RZ-06 : 根據(jù)工作需要 等 名員工現(xiàn)由 調(diào)往(分配) 工作,望安排。 姓名 性別 原部門及崗位 調(diào)(分)往部門 現(xiàn)工作崗位 到港日期 注:此通知單一式叁份,調(diào)入部門在員工報(bào)到時(shí)收存一份,調(diào)離部門一份,人力資源部存檔一份。 四川航天拓鑫玄武巖實(shí)業(yè)有限公司 年度員工培訓(xùn)計(jì)劃表 TX/JL07.RZ-07 序號(hào) 培訓(xùn)科目 培訓(xùn)內(nèi)容/課程 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)對(duì)象 人次 培訓(xùn)時(shí)間 費(fèi)用預(yù)算 協(xié)助部門 培訓(xùn)講師 效果評(píng)估 培訓(xùn)需求是否明確 編制: 審核: 批準(zhǔn): 四川航天拓鑫玄武巖實(shí)業(yè)有限公司 培訓(xùn)記錄表 TX/JL07.RZ-08 主題 日期 地點(diǎn) 序號(hào) 部門 簽名 備注 四川航天拓鑫玄武巖實(shí)業(yè)有限公司 解除員工勞動(dòng)關(guān)系審批表 TX/JL07.RZ-09 擬解聘人姓名 所在部門 擔(dān)任職位 申請(qǐng)日期 部門負(fù)責(zé)人意見: 解聘原因: 簽名: 解聘日期: 日期: 年 月 日 人力資源部意見及辦理安排: 簽名: 日期: 年 月 日 分管副總經(jīng)理意見: 簽名: 日期: 年 月 日 總經(jīng)理意見: 簽名: 日期: 年 月 日 說明: 1、本表為辦理員工解聘手續(xù)的必要程序,由需要解聘員工的部門負(fù)責(zé)人填寫后傳人力資源部; 2、表格傳送流程:擬解聘員工部門負(fù)責(zé)人填寫→人事資源部意見→分管副總經(jīng)理意見→總經(jīng)理。 四川航天拓鑫玄武巖實(shí)業(yè)有限公司 培訓(xùn)記錄表 TX/JL07.RZ-10 培訓(xùn)名稱 主講人 培訓(xùn)形式 應(yīng)到人數(shù) 實(shí)到人數(shù) 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容摘要 考核方式及成績: 1、 提問 2、 筆試 3、 業(yè)績確認(rèn) 4、 實(shí)際操作 培訓(xùn)效果評(píng)估 培訓(xùn)部門簽字: 記錄: 設(shè) 備 、設(shè) 施 臺(tái) 帳 TX/JL04.SB-01 部門: 序號(hào) 設(shè)備編號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格/編號(hào) 制造單位 啟用日期 管理類別 使用部門 改造記錄 編 制: 日期: 年度設(shè)備需求計(jì)劃 TX/JL04.SB-02 序號(hào) 設(shè)備名稱 設(shè)備型號(hào) 生產(chǎn)廠家 使用部門 計(jì)劃用途 采購時(shí)間 預(yù)計(jì)金額 備注 編制人/日期: 審核人/日期: 批準(zhǔn)人/日期: 設(shè) 備 申 購 單 TX/JL04.SB-03 申購部門 申購部門負(fù)責(zé)人 列入年度計(jì)劃情況 申購日期 經(jīng) 辦 人 □是 □否 申 購 理 由 申 購 設(shè) 備 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 制造廠家 單價(jià) 數(shù)量 設(shè)備歸口管理部門確認(rèn):(對(duì)未列入年度計(jì)劃的應(yīng)說明情況) 負(fù)責(zé)人/日期: 財(cái)務(wù)部意見: 負(fù)責(zé)人/日期: 主管副總審核: 簽字/日期: 總經(jīng)理批準(zhǔn): 簽字/日期: 設(shè) 備 驗(yàn) 收 單 TX/JL04.SB-04 設(shè)備名稱 設(shè)備型號(hào) 組織部門 制造廠家 設(shè)備種類 填 表 人 使用部門 驗(yàn)收日期 年 月 日 序號(hào) 驗(yàn) 收 項(xiàng) 目 1 工作正常 2 無異常振動(dòng)和晃動(dòng) 3 潤滑正常 4 無漏油、漏水、漏氣 5 電動(dòng)機(jī)溫升正常 6 各運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)正常 7 儀器、儀表工作正常、表罩殼無破損 8 噪聲在規(guī)定范圍內(nèi) 9 各種開關(guān)、操作手柄工作正常 10 安全性能無問題 11 控制箱、配線規(guī)范,符合要求 12 備品及專用工具齊全 13 電氣、機(jī)械圖齊全 14 使用說明書齊全 15 外觀油漆(防護(hù))情況正常 16 其它 17 試驗(yàn)、試車情況: 判定 合格 可用 不合格 綜合評(píng)價(jià) □合格 ○ △ □不合格 需在 日內(nèi)完成改進(jìn) 改進(jìn)內(nèi)容 改進(jìn)對(duì)策 復(fù)驗(yàn)判定 價(jià) 格 折舊年限 出廠編號(hào) 驗(yàn)收部門: 驗(yàn)收部門: 驗(yàn)收部門: 驗(yàn)收部門: 主管副總意見(必要時(shí)): 設(shè) 備 移 交 單 TX/JL04.SB-05 設(shè)備種類 出廠年月 設(shè)備名稱 出廠編號(hào) 制造廠家 設(shè)備型號(hào) 使用部門 重 量 移交日期 設(shè)備編號(hào) 設(shè) 備 價(jià) 值 設(shè) 備 狀 況 出廠原價(jià) 說 明 書 運(yùn)雜費(fèi) 設(shè)備完好情況 安裝費(fèi) 設(shè)備試車情況 管理費(fèi) 專用工具 合 計(jì) 設(shè) 備 附 件 名 稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù) 量 名 稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù) 量 會(huì) 簽 部 門 供應(yīng)部門: 使用部門: 歸口管理部門: 財(cái)務(wù)部: 設(shè)備維修記錄表 TX/JL04.SB-06 設(shè)備名稱: 編號(hào): 型號(hào)規(guī)格: 序號(hào) 日 期 檢/故障內(nèi)容 維護(hù)/維修內(nèi)容 操作者/記錄人 設(shè) 備 維 修 單 TX/JL04.SB-07 設(shè)備名稱 設(shè)備型號(hào) 制造廠家 設(shè)備編號(hào) 使用部門 維修部門 申 請(qǐng) 人 日 期 維修理由: 維修方案: 維修后綜合評(píng)價(jià): 結(jié)論 □合格 □仍需改進(jìn) 需在 日之內(nèi)完成改進(jìn) 維修內(nèi)容 維修對(duì)策 復(fù)驗(yàn)判定 使用部門意見: 負(fù)責(zé)人/日期: 歸口管理部門意見: 負(fù)責(zé)人/日期: 備注: 實(shí)際維修費(fèi)用 設(shè) 備 報(bào) 廢 審 批 表 TX/JL04.SB-08 名稱 型號(hào) 編號(hào) 出廠日期 規(guī)格 生產(chǎn)廠家 報(bào)廢原因: 簽字: 日期: 部門意見: 審批: 日期: 主管副總意見: 審批: 日期: 備注 設(shè)備封存、啟用申請(qǐng)表 TX/JL04.SB-09 設(shè)備名稱 設(shè)備型號(hào) 設(shè)備編號(hào) 封存 申請(qǐng)人 操作者 啟用 申請(qǐng)人 操作者 使用部門 使用部門 負(fù)責(zé)人意見 封存理由: 啟用理由: 封存日期 啟用日期 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 技術(shù)部 技術(shù)部 主管副總經(jīng)理 主管副總經(jīng)理 備注: 試車確認(rèn)情況: 確認(rèn)人/日期: 年度設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃 TX/JL04.SB-10 序號(hào) 設(shè)備名稱 設(shè)備型號(hào) 生產(chǎn)廠家 使用部門 啟用日期 維護(hù)計(jì)劃 維護(hù)日期 備注 大修 中修 小修 日常維護(hù) 編制/日期: 審核/日期: 批準(zhǔn)/日期: 設(shè) 備 外 協(xié) 維 修 單 TX/JL04.SB-11 設(shè)備名稱 報(bào)修部門 報(bào) 修 人 報(bào)修時(shí)間 故障情況描述: 維修內(nèi)容: 維修后使用情況: 設(shè)備主管部門意見: 部門負(fù)責(zé)人意見: 主管副總意見(必要時(shí)): 作業(yè)環(huán)境檢查記錄表 TX/JL04.SB-12 檢查部門 檢查時(shí)間 檢查人 檢查情況記錄(針對(duì)不合格,記錄不合格發(fā)生的部門/區(qū)域、不合格要點(diǎn)): 特記事項(xiàng)(針對(duì)嚴(yán)重不合格,記錄不合格發(fā)生的部門/區(qū)域、不合格要點(diǎn)): 確認(rèn) 備注: 合 同 評(píng) 審 表 TX/JL01.GK-01 序列代號(hào): 合同內(nèi)容 合同類型 合同標(biāo)的 產(chǎn)品名稱 交貨期限 型號(hào)規(guī)格 付款方式 數(shù) 量 其它條款 顧客情況 單位名稱 單位地址 營業(yè)執(zhí)照 聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話 評(píng)審意見 評(píng)審人員 評(píng)審意見 簽字(蓋章) 日 期 制定部門: 制定日期: 銷 售 合 同 管 理 臺(tái) 帳 TX/JL01.GK-02 序列代號(hào): 序號(hào) 合同編號(hào) 合同名稱 對(duì)方當(dāng)事人 標(biāo)的 標(biāo)的額 簽約時(shí)間 簽約地點(diǎn) 主要履行地 結(jié)算方式 發(fā)票開具 履行期限 履行情況 備注 項(xiàng)目開發(fā)建議書 序列代號(hào) : TX/JL02.CK-01 前言 一、項(xiàng)目概況 二、市場需求描述 三、產(chǎn)品分析 1. 產(chǎn)品政策研究 2. 產(chǎn)品技術(shù)工藝研究 3. 競爭產(chǎn)品或替代產(chǎn)品研究 四、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)分析 1. 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)研究 2. 企業(yè)內(nèi)部資源分析 五、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測 編制: 審核: 批準(zhǔn): 可行性分析報(bào)告 序列代號(hào) TX/JL02.CK-02 一、 市場需求描述 二、 項(xiàng)目研究 1. 項(xiàng)目內(nèi)容與技術(shù)指標(biāo) 2. 項(xiàng)目技術(shù)方案研究及計(jì)劃 3. 創(chuàng)新點(diǎn) 三、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 1. 產(chǎn)品政策研究 2. 企業(yè)內(nèi)部資源分析 3. 初步風(fēng)險(xiǎn)因素綜合分析 四、 新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)公司的意義 1. 技術(shù)通用性 2. 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)分析 3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 4. 其他 編制: 審核: 批準(zhǔn): 項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告 序列代號(hào) TX/JL02.CK-03 一、立項(xiàng)的必要性 1.立項(xiàng)的目的和意義 2.國內(nèi)外現(xiàn)狀分析(不少于500字) 3.立項(xiàng)的需求分析 二、研究目標(biāo)與技術(shù)指標(biāo) (研究目標(biāo)與技術(shù)指標(biāo)均要明確、具體) 1.研究目標(biāo)(研究目標(biāo)應(yīng)系統(tǒng)、完整、成體系,不得分述) 2.技術(shù)指標(biāo)(技術(shù)指標(biāo)量化可考核,能夠體現(xiàn)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)特征) 3.技術(shù)指標(biāo)驗(yàn)證方法和條件(國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等) 三、主要研究內(nèi)容 1.研究內(nèi)容(研究內(nèi)容應(yīng)完整、清晰地分條列出) 2.關(guān)鍵技術(shù)(關(guān)鍵技術(shù)要明確,能夠體現(xiàn)項(xiàng)目的難點(diǎn)和特色,具有創(chuàng)新性;關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)逐條列出。對(duì)于重大項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)技術(shù)成熟度評(píng)價(jià)報(bào)告,列出關(guān)鍵技術(shù)當(dāng)前成熟度等級(jí)及要達(dá)到的等級(jí)) 四、技術(shù)方案 1.總體技術(shù)方案(根據(jù)研究內(nèi)容,初步擬定項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案或技術(shù)路線) 2.關(guān)鍵技術(shù)解決途徑(針對(duì)凝練的關(guān)鍵技術(shù),初步提出其解決途徑) 3.經(jīng)濟(jì)性分析(調(diào)查競爭產(chǎn)品的價(jià)格及估計(jì)新產(chǎn)品價(jià)格) 五、現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件 1. 現(xiàn)有研究基礎(chǔ)(已開展公共相關(guān)研究的項(xiàng)目、計(jì)劃名稱、起止時(shí)間、經(jīng)費(fèi)投入情況及取得的成果,列出成果清單和已掌握的知識(shí)產(chǎn)權(quán)) 2. 開展本項(xiàng)研究已有硬件- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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