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國(guó)際會(huì)議總結(jié) 　　1.如何做會(huì)議總結(jié) 　　一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者那根本就沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)力可言，同時(shí)公司也會(huì)懷疑你的能力，對(duì)自己的發(fā)展十分不利。 　　因此強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)作為保健品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)招商公司中層領(lǐng)導(dǎo)一定要重視第一線(xiàn)員工的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)工作，同時(shí)要有策略有方法的將這個(gè)意識(shí)植入員工的思維中—只有做好會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)才會(huì)出單子。結(jié)果是你的人馬強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者變強(qiáng)，整體團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力會(huì)有超強(qiáng)的提升競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)勁，業(yè)績(jī)肯定第一！ 因此保健品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)招商公司從上到下要重視會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)工作，最終落實(shí)到部門(mén)經(jīng)理的身上有意識(shí)的去培養(yǎng)第一線(xiàn)員工的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)的習(xí)慣，而且把這項(xiàng)工作和部門(mén)經(jīng)理的部門(mén)業(yè)績(jī)及針對(duì)第一線(xiàn)員相結(jié)合做好一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這樣不但可以提高他們的服務(wù)意識(shí)更可以提高每場(chǎng)會(huì)產(chǎn)品的銷(xiāo)量，而且部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還可以通過(guò)研究第一線(xiàn)員工的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)筆記可以從中發(fā)現(xiàn)許許多多的問(wèn)題做到防范于未然，同時(shí)可以了解員工的心聲把握員工的思想做好引導(dǎo)教育工作，才能留住人培養(yǎng)精英，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者一定要注意這個(gè)問(wèn)題否則你將變成光桿司令。 　　那我們就要知道會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)的意義何在：會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)（Meeting marketing summary），就是把一場(chǎng)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)后做一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)與方案是相輔相成的，要以會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)方案為依據(jù)，訂方案總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。 　　其中有一條規(guī)律要掌握：會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案—會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐—會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)—會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案—再會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐—再會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)。 　　會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)第一線(xiàn)員工指的就是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員，主要任務(wù)有兩個(gè)第一收集信息；第二會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)出大量產(chǎn)品。 　　要想做好這兩個(gè)工作，會(huì)前就要做好會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)方案，會(huì)議結(jié)束后做好會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)，只有在每一次會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)中都要總結(jié)出問(wèn)題所在，才能在以后的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)中創(chuàng)造佳績(jī)。 　　“會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)”本來(lái)是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的一部好經(jīng)，但在企業(yè)的無(wú)度競(jìng)爭(zhēng)中變味了。 　　會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)變成了買(mǎi)好代理商的一項(xiàng)優(yōu)惠條件，當(dāng)代理商有意見(jiàn)時(shí)企業(yè)就給他開(kāi)場(chǎng)會(huì)議，讓點(diǎn)利；當(dāng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)遇到困難是就開(kāi)一場(chǎng)會(huì)議；會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)變成了吃喝會(huì)，企業(yè)之間比吃喝規(guī)格，誰(shuí)招待好，誰(shuí)的實(shí)力就強(qiáng)；會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)變成了“賭博場(chǎng)。 　　會(huì)議總結(jié) 　　Conference summary 　　例句： 　　The organizer made an opening speech at the beginning of the conference; at the end the main speaker gave a summary talk. 　　大會(huì)開(kāi)始時(shí)，組織者致了開(kāi)幕詞；結(jié)束時(shí)，主要發(fā)言人作了總結(jié)發(fā)言。 　　International Conference on Mathematics Education Summary 　　國(guó)際數(shù)學(xué)教育會(huì)議紀(jì)要 　　Mathematics Education High-level Researching and Discussing Conference Summary 　　數(shù)學(xué)教育高級(jí)研討班會(huì)議紀(jì)要 　　展會(huì)后總結(jié) 　　我很榮幸能夠代表公司參加這次展會(huì)。為期三天的20**年北京第二屆微商博覽會(huì)已落下帷幕，通過(guò)這次的參展使我的閱歷和經(jīng)驗(yàn)得到迅速提高。 　　挑選展會(huì)的總結(jié)： 　　一、匯總展會(huì)信息 　　俗話(huà)說(shuō)：良好的開(kāi)端是成功的一半，尋找適合我們的展會(huì)是成功開(kāi)好展會(huì)的開(kāi)端。這就需要我們前期對(duì)展會(huì)的信息準(zhǔn)確的篩選排查并且匯總。我們列出展會(huì)的各種信息：展會(huì)的概況、組織機(jī)構(gòu)、參展商范圍、參展的規(guī)模、展會(huì)的歷屆回顧和預(yù)計(jì)參觀人次。 　　二、了解展會(huì)信息 　　首先，需要了解展會(huì)的組織機(jī)構(gòu)，特別是主辦方，我們主要選擇政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)機(jī)構(gòu)或者社會(huì)團(tuán)體。然后就是展會(huì)的性質(zhì)和參展商的范圍，我們主要選擇電子商務(wù)、電子消費(fèi)、微商、科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)等。要匯總出所選展會(huì)的往屆的參展的規(guī)模、人次。我們不僅僅要了解參展觀眾的數(shù)量，還要了解展會(huì)同行和其他參展商的信息。 　　三、選擇展位位置 　　其次，就是要查看展位平面圖選擇展位的位置。位置決定效果，我們要選擇入口、出口、交叉路口、展覽問(wèn)訊處、新聞中心等人流量較大的地方。但是位置也決定了價(jià)格，我們不求拿最好的展位，但一定要拿到性?xún)r(jià)比最好的展位。 　　四、聯(lián)系展會(huì)組委會(huì) 　　盡最大努力爭(zhēng)取到好的位置和好的價(jià)格。要時(shí)刻保持與其負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，溝通感情，能對(duì)于我們之后再次參加其組織的展會(huì)有很大的幫助。 　　這次尋找會(huì)展的不足：主辦方不是政府性質(zhì)的，規(guī)模不夠大。 　　展位布置的總結(jié)： 　　一、展臺(tái)的設(shè)計(jì) 　　展臺(tái)的設(shè)計(jì)要突出主題，強(qiáng)調(diào)個(gè)性。 　　二、背景墻的設(shè)計(jì) 　　根據(jù)整個(gè)展位的設(shè)計(jì)，來(lái)決定是用海報(bào)紙、KT板還是整幅懸掛。 　　三、圖片的設(shè)計(jì) 　　圖片的分辨率要高，顏色要突出?？梢越Y(jié)合百度推廣來(lái)設(shè)計(jì)我們的圖片和宣傳語(yǔ)。 　　四、視頻播放宣傳 　　本次展會(huì)展位布置的不足：背景墻沒(méi)有設(shè)計(jì)好。 　　展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序的總結(jié)： 　　一、參加會(huì)展是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，辦好一次展會(huì)需要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作：分工明確、互相幫助、不自私、信任同事、與人友善，營(yíng)造良好的工作協(xié)作環(huán)境，這些是做好工作的最基本的要求也是最重要的。 　　二、分工明確。除了操作人員和拍照人員，其他的人員都需要發(fā)宣傳頁(yè)、接待客戶(hù)、講解內(nèi)容、解答疑惑。分工明確的情況下也需要互相幫助，如一人有急事，要及時(shí)頂替上去，保證展會(huì)工作能正常運(yùn)行。 　　三丶對(duì)每一位來(lái)參觀的客戶(hù)都要細(xì)心、耐心的解答講解。特別是在外圍的客戶(hù)一定要照 顧到。不要以貌取人，只要他們?cè)敢饬私馕覀?，我們就要耐心的為他們講解，為他們解答疑惑。要提高洞察力，做到很好地分辨客戶(hù)和同行。 　　四、與其他參展商溝通，了解他們，了解企業(yè)的發(fā)展空間和市場(chǎng)空間，了解自己產(chǎn)品的 市場(chǎng)潛力。因?yàn)樗麄兌际俏覀儩撛诘目蛻?hù)。不僅要給參觀觀眾發(fā)宣傳頁(yè)，也要給展館的參展商發(fā)宣傳頁(yè)。 　　添加之后的維護(hù)的總結(jié)： 　　添加之后的用戶(hù)需要我們后期溝通，聯(lián)絡(luò)感情，讓他們更加了解我們的設(shè)備，了解我們?cè)O(shè)備強(qiáng)大的功能為他們帶去的利益，最終達(dá)成成交。之后的后期設(shè)備維護(hù)需要我們仔細(xì)認(rèn)真的為客戶(hù)裝機(jī)并調(diào)試成功，為他們耐心的講解設(shè)備的功能、用法和一些緊急問(wèn)題處理的方法。時(shí)刻準(zhǔn)備著解決客戶(hù)設(shè)備所出現(xiàn)的問(wèn)題。 　　雖然本次的展會(huì)有瑕疵，不太完美，但最終也在我們大家的齊心協(xié)力和不怕吃苦的精神下，展會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束！我們期待下一屆展會(huì)，也期待其他同事能汲取我的教訓(xùn)，避免我的不足，越做越好。