工商分局公平交易做法交流材料
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工商分局公平交易做法交流材料 一、調(diào)整思路促轉(zhuǎn)型。一是統(tǒng)一思想保穩(wěn)定。分局班子通過抓班子,帶隊伍,轉(zhuǎn)作風(fēng),強(qiáng)督辦,促落實,努力克服機(jī)構(gòu)改革帶來的負(fù)面影響,以自己帶頭遵紀(jì)履職的實際行動引導(dǎo)干部認(rèn)真工作。二是合理調(diào)配人員和目標(biāo)。根據(jù)省市局“一支隊伍”辦案的要求,抽調(diào)各所辦案骨干充實了公交科的辦案力量。同時對各單位的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,公交科預(yù)算指標(biāo)達(dá)到了全局%,各所的辦案指標(biāo)相對調(diào)減,進(jìn)一步減輕了工商所的辦案壓力。1-6月,公交科辦理案件件,比去年同期增長%;罰沒入庫萬元,比去年同期增長了%,完成全年目標(biāo)的%,罰沒入庫數(shù)占全局的%,人均罰沒達(dá)到萬元。三是對各辦案機(jī)構(gòu)的辦案領(lǐng)域及范圍進(jìn)行規(guī)范,公平交易科負(fù)責(zé)集中辦理大要案,負(fù)責(zé)辦理大型商超的食品案件,各工商所負(fù)責(zé)辦理轄區(qū)的一般案件。經(jīng)過半年運(yùn)作,公平交易科集中辦案效果初步凸顯。1-6月,公平交易科辦理萬元以上案件件,4-5萬元以上案件件,10萬元-15萬元以上案件件,20萬元以上案件件,40萬元以上案件件。 二、強(qiáng)化機(jī)制提效能。一是組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。分局將執(zhí)法辦案工作作為推動全局的中心工作,納入年終目標(biāo)管理,做到執(zhí)法辦案工作有部署、有落實、有檢查、有考核,在全局形成了齊抓共管的辦案格局。二是每月通報考核機(jī)制。每月召開碰頭會,督辦分析上月度執(zhí)法工作情況,安排部署下一階段工作重點(diǎn),由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督辦落實。三是獎勵機(jī)制。加大了對公平交易工作的獎懲力度,獎勤罰懶。半年考核超額完成預(yù)算的單位最高可以拿到%,沒有完成的單位一分錢也沒有。而且分局還對積極拓展辦案領(lǐng)域的進(jìn)行獎勵。上半年,突破系列案件的相關(guān)辦案人員被分局通報表揚(yáng)并給予了元的獎勵。 三、突出重點(diǎn)抓整治。一是“嚴(yán)打”行動成效顯著。我局通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,全局查辦案件的立案數(shù)、累計結(jié)案數(shù)、罰沒數(shù)位居全市第一,其他辦案指標(biāo)也位居全市前列,全面完成市局下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)。共檢查經(jīng)營戶戶,立案查處“三類”違法案件件,實現(xiàn)罰沒收入萬元。二是市場秩序優(yōu)化行動穩(wěn)步推進(jìn),對照六項重點(diǎn)加大辦案力度,開展專項檢查,共立案查處2件,結(jié)案2件,罰沒款.萬元。三是專項整治效果明顯。與臺、五液、等白酒名優(yōu)企業(yè)開展聯(lián)合打假行動7次,查獲假冒名酒余瓶,貨值總金額萬余元;在搗毀一地下淋巴油窩點(diǎn),現(xiàn)場查扣淋巴油成品百余斤;查處了無照經(jīng)營“”案被市級各大媒體報道,并被評為全市“嚴(yán)打”十大典型案例之一,取得了良好的社會反響。 第 2 頁 共 2 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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