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廣州市疾病預(yù)防 控制中心項(xiàng)目工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 廣 州 珠 江 工 程 建 設(shè) 監(jiān) 理 公 司 二 〇 〇 六 年 十 一 月 十 日 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 2 目 錄 第一節(jié) 工程概況 .4 第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù) .4 一、監(jiān)理范圍 4 二、監(jiān)理目標(biāo) 4 三、監(jiān)理任務(wù)和內(nèi)容 5 ㈠、施工前期準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 .5 ㈡、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容 .5 ㈢、 質(zhì)量控制主要工作服務(wù)內(nèi)容 .6 ㈣、安全控制、合同及信息管理、協(xié)調(diào)等方面的主要工作服務(wù)內(nèi)容 .8 四、監(jiān)理依據(jù) 9 第三節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) .10 一、 項(xiàng)目監(jiān)理組織架構(gòu)圖 10 二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位責(zé) 任制 .10 ㈠、 總監(jiān)理工程師的基本職責(zé) 10 ㈡、 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師基本職責(zé) 11 ㈢、 監(jiān)理員的基本職責(zé) 11 第四節(jié) 監(jiān)理工作程序和制度 13 一、主要監(jiān)理工作程序 .13 二、監(jiān)理工作制度 .13 第五節(jié) 監(jiān)理工作方法和措施 14 一、工程質(zhì)量控制 .14 ㈠、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制目標(biāo) .14 ㈡、施工階段質(zhì)量控制目標(biāo) .14 ㈢、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法 .15 ㈣、施工階段質(zhì)量控制方法 .17 ㈤、工程保修階段質(zhì)量控制方法 .18 ㈥、 質(zhì)量事故處理方案 19 ㈦、工程質(zhì)量控制的措施 .19 二、工程進(jìn)度控制 .20 ㈠、 進(jìn)度控制的目標(biāo) .20 ㈡、影響進(jìn)度目標(biāo)的主要因素和 對(duì)策 20 ㈢、 進(jìn)度控制的方法 .21 ㈣、 進(jìn)度控制的措施 .22 三、投資控制 25 ㈠、投資控制的目標(biāo) .25 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 3 ㈡、投資控制的方法 .25 ㈢、投資控制的措施 .25 四、合同管理 28 ㈠、合同管理結(jié)構(gòu)形式 28 ㈡、合同工期影響 .29 ㈢、合同質(zhì)量管理 .29 ㈣、合同投資管理 .29 ㈤、工程變更管理 .29 ㈥、施工索賠管理 .30 ㈦、 監(jiān)控發(fā)生合同糾紛 30 ㈧、 工程分包 30 五、協(xié)調(diào)各方關(guān)系 .31 ㈠、 組織協(xié)調(diào)的任務(wù) .31 ㈡、 組織協(xié)調(diào)的方法 .31 ㈢、 組織協(xié)調(diào)的措施 .32 六、信息管理 32 ㈠、本工程信息管理的目標(biāo) .32 ㈡、工程建設(shè)監(jiān)理信息流結(jié)構(gòu) 32 ㈢、信息管理措施 .33 七、安全文明施工管理 .33 ㈠、安全文明管理的目標(biāo)和內(nèi)容 .33 ㈡、安全監(jiān)理制度 .33 ㈢、安全監(jiān)理的手段 .35 ㈣、安全監(jiān)理組織框架 36 ㈤、安全監(jiān)理的內(nèi)容 .36 ㈥、安全監(jiān)理的管理 .36 ㈦、安全文明監(jiān)理的針對(duì)性措施 .37 ㈧、安全應(yīng)急措施 .38 ㈨、 “暫時(shí) 停工指令 ”39 ㈩、文明監(jiān)理的措施 .39 八、環(huán)境監(jiān)測(cè)管理 .39 九、職業(yè)健康管理 .40 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 4 第一節(jié) 工程概況 廣州市疾病預(yù)防控制中心工程是由廣州市疾病預(yù)防控制中心投資興建。本工程位于廣州 市白云區(qū)嘉禾地段，項(xiàng)目總建筑面積 40166m2，其中地上建筑面積 36786 m2，地下建筑面積 3380 m2；由三幢實(shí)驗(yàn)樓、一幢綜合辦公樓、一幢預(yù)防醫(yī)學(xué)門(mén)診、一幢附樓組成的建筑群； 其中綜合辦公樓地上 11 層，地下室 1 層，地面高度 42m，三幢實(shí)驗(yàn)樓均為五層，層高 5.2m，預(yù)防醫(yī)學(xué)門(mén)診及附樓均三層，報(bào)告廳為單層建筑，層高 10.5m?；A(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管樁； 綜合辦公樓采用框架—剪力墻結(jié)構(gòu)體系，其余建筑為框架結(jié)構(gòu)。本工程設(shè)計(jì)的合理使用年限 為 50 年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)?？拐鹪O(shè)防綜合辦公樓、三幢實(shí)驗(yàn)樓為甲類(lèi)建筑，設(shè)防烈度 為 8 度，地震作用和抗震措施按 8 度考慮；預(yù)防醫(yī)學(xué)門(mén)診樓為乙類(lèi)建筑，地震作用按 7 度和 抗震措施按 8 度考慮；報(bào)告廳和附樓為丙類(lèi)建筑，地震作用和抗震措施按 7 度考慮。各建筑 物構(gòu)件的耐火等級(jí)為一級(jí)。 第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù) 一、監(jiān)理范圍 經(jīng)雙方協(xié)商，業(yè)主委托監(jiān)理單位對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、全方位實(shí)行施工階段監(jiān) 理，主要包括以下各項(xiàng)工程： A．基坑支護(hù)及土方開(kāi)挖 B．樁基礎(chǔ)工程； C．土建工程：砼結(jié)構(gòu)，砌體，屋面，內(nèi)外裝飾工程； D．各類(lèi)防水工程； E．給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防工程等機(jī)電安裝工程： F．電梯安裝工程； G．幕墻、門(mén)窗工程； H．弱電系統(tǒng)工程：可視對(duì)講、消防報(bào)警、樓宇自控、保安監(jiān)控、地庫(kù)收費(fèi)系統(tǒng)等； I．室外配套工程； 二、監(jiān)理目標(biāo) 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 5 1、質(zhì)量控制目標(biāo) 達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。 2、進(jìn)度控制目標(biāo) 工程總工期控制在業(yè)主要求的工期內(nèi)完工。 3、投資控制目標(biāo) 工程總投資控制在工程概算投資額以內(nèi)。 4、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保管理控制目標(biāo) 不發(fā)生重大安全責(zé)任事故，做到安全生產(chǎn)，文明施工，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。 三、監(jiān)理任務(wù)和內(nèi)容 對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度及投資控制目標(biāo)進(jìn)行有效地控制和管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，全 面維護(hù)業(yè)主委托的項(xiàng)目合法權(quán)益；為業(yè)主提供技術(shù)、法律等方面的咨詢意見(jiàn)，幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn) 預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度目標(biāo)和投資控制。 ㈠、施工前期準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 1、于分項(xiàng)或分部工程招標(biāo)或議標(biāo)階段，負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)方案提出要求，制定質(zhì)量目標(biāo) 及工期目標(biāo)。根據(jù)業(yè)主發(fā)展需要隨時(shí)調(diào)整工程總進(jìn)度計(jì)劃； 2、參與分包工程投標(biāo)單位的考察、評(píng)估工作，對(duì)投標(biāo)單位的技術(shù)力量、技術(shù)裝備、管 理措施作出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，在業(yè)主有要求時(shí)提交獨(dú)立的評(píng)估報(bào)告。對(duì)投標(biāo)單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn) 行評(píng)價(jià)，在業(yè)主有要求時(shí)參加議標(biāo)會(huì)議并澄清技術(shù)疑問(wèn)。 3、協(xié)助業(yè)主和業(yè)主委托的總承包單位與中標(biāo)單位洽商分包合同中有關(guān)質(zhì)量及進(jìn)度事宜， 落實(shí)質(zhì)量及進(jìn)度目標(biāo)保證措施。 ㈡、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容 1、代表業(yè)主組織圖紙會(huì)審，完成圖紙會(huì)審紀(jì)要并督促各方完成簽署手續(xù)。每項(xiàng)分項(xiàng)或 分部工程開(kāi)工前向分包單位作技術(shù)交底。 2、審查分包單位提出的施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施等，并隨時(shí)檢查 實(shí)施情況，按業(yè)主要求做好各種進(jìn)度、質(zhì)量記錄，定期向業(yè)主提交工程情況匯報(bào)。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 6 3、參加或代表業(yè)主召開(kāi)工程例會(huì)，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)各分包單位之間在施工 場(chǎng)地占用、工序交接、水電使用、公共設(shè)施使用等方面的關(guān)系。 4、督促、檢查分包單位嚴(yán)格執(zhí)行分包合同、國(guó)家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、對(duì)違規(guī)操 作及違章施工提出處理意見(jiàn)或立即作出處理。 5、檢查工程使用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料（業(yè)主供應(yīng)除外）是否符合設(shè)計(jì)圖紙或標(biāo)書(shū)規(guī) 定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格核查主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證明、材料檢驗(yàn)、 試驗(yàn)證明，做好記錄及歸檔技術(shù)資料收集工作。 6、做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收。組織設(shè)計(jì)單位和分包單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，協(xié) 助業(yè)主和總承包提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。 7、定期檢查和匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況，審核分包單位進(jìn)度報(bào)表及付款申請(qǐng)，并提出付 款建議。 8、做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證工作，對(duì)各種現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 9、按照現(xiàn)行規(guī)定督促分包單位做好安全、文明施工工作，對(duì)違反者采取處罰措施。 10、參與處理工程質(zhì)量、安全事故、監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。 11、督促、審查分包單位歸整技術(shù)資料，確保歸檔資料符合政府有關(guān)規(guī)定要求，并將完 整的竣工資料移交業(yè)主。 12、協(xié)助業(yè)主和總承包單位做好工程結(jié)算資料收集工作。 ㈢、質(zhì)量控制主要工作服務(wù)內(nèi)容 1、質(zhì)量的事前控制 ⑴、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求。 ⑵、建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。 ⑶、施工場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收。 ⑷、審查承包方及其選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并提出意見(jiàn)。 ⑸、督促承包方建立并完善質(zhì)量保證體系。審查承包方質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊(cè)，并監(jiān) 督實(shí)施。 ⑹、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程所用的原材料、構(gòu)件的質(zhì)量，不合格的原材料與構(gòu)件不得在 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 7 工程中使用。檢查材料的采購(gòu)、保管、領(lǐng)用等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)材料檢驗(yàn)與試件采樣 設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行采樣見(jiàn)證。未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要材料、設(shè)備和構(gòu)件不準(zhǔn)在工程上使用和 安裝，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工，不準(zhǔn)撥付工程進(jìn)度款，不準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收。 ⑺、參與設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收。 ⑻、查驗(yàn)重要施工機(jī)械、起吊設(shè)施經(jīng)檢驗(yàn)的有效合格證件;檢查承包方實(shí)驗(yàn)室及其試驗(yàn) 人員的資質(zhì)與持證上崗情況;查驗(yàn)其檢驗(yàn)、測(cè)量與試驗(yàn)設(shè)備的有效合格證件 ;檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人 員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施。 ⑼、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。重點(diǎn)審查施工技術(shù)方案，施工質(zhì) 量保證措施，安全文明施工措施。審查承包方須報(bào)委托方的重耍工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。參加施 工圖設(shè)計(jì)交底，參與圖紙會(huì)審（其中包括參與審查裝飾計(jì)劃、裝飾方案、裝飾措施及裝飾報(bào) 告）。 2、質(zhì)量的事中控制 ⑴施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制：現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)。負(fù)責(zé)制定并實(shí)施重點(diǎn)部分的 見(jiàn)證點(diǎn) (W 點(diǎn)) 、停工待檢點(diǎn)(H 點(diǎn))、旁站點(diǎn)(S 點(diǎn) )的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，監(jiān)理人員要按作業(yè) 程序即時(shí)跟班到位迸行監(jiān)督檢查。配備一定數(shù)量的旁站監(jiān)理人員以保證對(duì)工程按計(jì)劃進(jìn)行有 效的旁站監(jiān)督。 ⑵、工序交接檢查:堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，停工待檢點(diǎn)必 須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后才能進(jìn)入下一道工序。 ⑶、主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)評(píng)，代表委托方進(jìn)行第 四級(jí)驗(yàn)收。定期主持召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量趨勢(shì)，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督 實(shí)施。 ⑷、做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。核查設(shè)計(jì)變更并跟蹤檢查是否按己批準(zhǔn)的變 更文件進(jìn)行施工。 ⑸、工程質(zhì)量事故處理:分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任；審核、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技 術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效果。監(jiān)理部可將承包方在工程中的不合格項(xiàng)分為處理、停 工處理、緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗(yàn)收四個(gè)程序進(jìn)行閉環(huán)管理，監(jiān)理人 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 8 員對(duì)不合格項(xiàng)必須跟蹤檢查并落實(shí)。 ⑹、審查承包方編制的“ 施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表“并監(jiān)督實(shí)施。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá) 停工指令。 3、質(zhì)量的事后控制 ⑴、組織協(xié)調(diào)參與工程的試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)、分部試運(yùn)行及整套試運(yùn)行。 ⑵、組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。 ⑶、組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 ⑷、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。 ⑸、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 4、保修階段質(zhì)量控制的任務(wù) ⑴、審核承包方的《質(zhì)量保修證書(shū)》。 ⑵、檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況。 ⑶、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確認(rèn)責(zé)任者。 ⑷、督促承包方修復(fù)質(zhì)量缺陷，在保修期結(jié)柬后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。 ㈣、安全控制、合同及信息管理、協(xié)調(diào)方面的主要工作服務(wù)內(nèi)容 1、協(xié)助委托方根據(jù)有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)管埋。制定工程安全文明施工的 各項(xiàng)管埋制度報(bào)委托方批準(zhǔn)后實(shí)施;監(jiān)督檢查承包方建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn) 的有關(guān)規(guī)定和措施;監(jiān)督檢查承包方建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生 產(chǎn)的教育培訓(xùn)；監(jiān)督檢查承包方對(duì)其分包單位的安全文明施工管理與教育；巡視檢查施工現(xiàn) 場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督承包方采取糾正與預(yù)防措施，遇到威脅安全的重大問(wèn)題時(shí)，有 權(quán)發(fā)出“ 暫停施工 “的通知；按照委托方的授權(quán)定期組織全工程的安全大檢查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具 體情況隨時(shí)組織有針對(duì)性的檢查活動(dòng);召開(kāi)安全工作例會(huì)，通報(bào)安全文明施工狀況，發(fā)布安全 文明施工周報(bào)，月報(bào);執(zhí)行安全文明施工的考評(píng)與獎(jiǎng)罰。 2、監(jiān)督承包合同的履行，委托方與承包方在執(zhí)行工程承包合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由總 監(jiān)理師協(xié)調(diào)解決，經(jīng)協(xié)調(diào)仍有不同意見(jiàn)，可按合同約定的方式解決。 3、監(jiān)理部每月定期向委托方書(shū)面報(bào)告監(jiān)理情況。還要就工程建設(shè)的重耍階段提出監(jiān)理 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 9 報(bào)告。監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容的范圍及深度應(yīng)達(dá)到國(guó)家或行業(yè)有關(guān)部門(mén)對(duì)監(jiān)理報(bào)告的要求及規(guī)定。 4、受委托方委托主持工程調(diào)度會(huì)和其他協(xié)調(diào)會(huì)，就有關(guān)材料采購(gòu)、圖紙交付進(jìn)度和其 他外部條件以及施工總平面管理、安全文明施工、交叉施工等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和落實(shí)，協(xié)助委 托方及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的需耍解決的問(wèn)題。負(fù)責(zé)整理，起草會(huì)議紀(jì)耍。 5、編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等，合同完成或終止 時(shí)交給委托方，并同時(shí)提供電子版。 四、監(jiān)理依據(jù) 1、國(guó)家和地方現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。 2、政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃要點(diǎn)、設(shè)計(jì)要點(diǎn)及有關(guān)文件。 3、本工程監(jiān)理招標(biāo)文件。 4、監(jiān)理合同及委托人認(rèn)可的其它監(jiān)理工作文件。 5、經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙及說(shuō)明，經(jīng)圖紙會(huì)審確定的設(shè)計(jì)修改通知書(shū)。 6、與本工程有關(guān)的合同或協(xié)議。 7、委托人發(fā)出的指令。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 10 第三節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 一、 項(xiàng)目監(jiān)理組織架構(gòu)圖 二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位責(zé)任制 ㈠、總監(jiān)理工程師的基本職責(zé) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派的項(xiàng)目執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作。其基本職責(zé)如下： 1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常 工作； 3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； 分管領(lǐng)導(dǎo) 龍凌云 總監(jiān)理工程師 梁 輝 土建專(zhuān)業(yè) 工程師 胡建林 歐廣生 陳紹生 謝凱尚（兼資料員） 水電安裝專(zhuān)業(yè) 工程師 翟勁松 龍贛生 李登平 謝志超 造價(jià)工程師 萬(wàn)芳方 林偉文 安全員 謝曉民 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 11 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職 的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 8、審查和處理工程變更； 9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組 織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 ㈡、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師基本職責(zé) 1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程 師提出報(bào)告； 4、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出 報(bào)告； 5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收； 6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理 工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； 9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況， 根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 12 10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 ㈢、監(jiān)理員的基本職責(zé) 1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 2、檢查承包單位投入入項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢 查記錄； 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工 制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 13 第四節(jié) 監(jiān)理工作程序和制度 一、主要監(jiān)理工作程序 詳見(jiàn)監(jiān)理工作流程圖 二、監(jiān)理工作制度 有了良好素質(zhì)的監(jiān)理人員，必須有較為先進(jìn)和完善的管理制度來(lái)保證。我公司目前擁 有較為完善的管理制度，具體包括： 1、第一次監(jiān)理會(huì)議制度； 2、施工前同時(shí)進(jìn)行施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度； 3、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則審批制度； 4、開(kāi)工、復(fù)工報(bào)審制度； 5、工程協(xié)調(diào)例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度； 6、分包單位資質(zhì)審查制度； 7、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度，重大、重要施工方案審核制度； 8、施工機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度； 9、材料見(jiàn)證取樣送檢報(bào)驗(yàn)制度； 10、隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)制度； 11、部工程中間驗(yàn)收和單位工程竣工驗(yàn)收制度； 12、旁站監(jiān)理制度； 13、設(shè)計(jì)變更處理制度； 14、工程質(zhì)量事故處理制度； 15、監(jiān)理月報(bào)編審制度； 16、現(xiàn)場(chǎng)辦公室圖表上墻制度； 17、綠化、市政工程技術(shù)資料審查制度； 18、監(jiān)理資料整理、歸檔制度。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 14 第五節(jié) 監(jiān)理工作方法和措施 一、工程質(zhì)量控制 ㈠、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制目標(biāo) 在施工準(zhǔn)備階段，我公司將協(xié)助業(yè)主，參與評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)的質(zhì)量。確定中標(biāo)單位后，協(xié)助 編制合同文件，協(xié)助審定合同中的質(zhì)量條款把關(guān)，其目標(biāo)是將設(shè)計(jì)要求和業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求 落實(shí)到有效合同文件中，起到約束作用，為設(shè)計(jì)階段向施工階段過(guò)渡起橋梁作用。 ㈡、施工階段質(zhì)量控制目標(biāo) 本工程質(zhì)量控制目標(biāo)為：合格。 我公司將按本項(xiàng)目業(yè)主與工程承建單位所簽定的有關(guān)承包合同中對(duì)質(zhì)量的要求進(jìn)行監(jiān)控， 確保全面實(shí)現(xiàn)合同約定的工作質(zhì)量目標(biāo)，并將采用下述方法予以保證： 質(zhì)量目標(biāo)要求表 序號(hào) 分部工程 子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量要求 1 基坑支護(hù)與土方開(kāi)挖工程 （1）所有子分部工程、分項(xiàng)工程必須符合 GB 5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)》要求； （2）基坑支護(hù)的水平位移和豎向沉降控制在設(shè)計(jì)要求范圍內(nèi)。 2 地基與基礎(chǔ)工程 （1）所有子分部工程、分項(xiàng)工程必須符合 GB 5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)》要求； （2）樁基子分部工程滿足地基和基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020-2002 要求； （3）樁基：按國(guó)家對(duì)樁基的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，全部樁基檢驗(yàn)通過(guò)； （4）建筑垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量滿足要求。 3 主體工程 （1）所有子分部工程、分項(xiàng)工程必須符合 GB 5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)》要求； （2）模板分部工程所有模板尺寸滿足設(shè)計(jì)圖紙要求，整體鋼度、穩(wěn)定性滿足規(guī) 范要求； （3）鋼筋混凝土分項(xiàng)工程所有鋼筋試驗(yàn)和平混凝土抗壓強(qiáng)度試件全部合格； （4）砌體分部工程：砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)全部合格；砌體分部符合〈砌體工程施 工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范〉GB50203-2002 要求； （5）有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)滿足要求，確保樓層不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象； （6）鋼結(jié)構(gòu)子分部工程必須符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》驗(yàn)收 GB50205-2002 要求； （7）建筑物沉降觀測(cè)測(cè)定試驗(yàn)滿足要求。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 15 序號(hào) 分部工程 子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量要求 4 建筑裝飾 裝修 （1）所有子分部、分項(xiàng)工程必須滿足《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50210-2001 要求； （2）裝飾每一道工序先作樣板，鑒定滿足設(shè)計(jì)要求和效果后才開(kāi)始大面積施工。 （3）外墻飾面磚抗撥試驗(yàn)滿足要求； （4）室內(nèi)環(huán)境要滿足《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污控制規(guī)范》GB50325-2002 要求， 室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告合格。 5 建筑屋面 （1）所有子分部、分項(xiàng)工程必須滿足《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002 要求； （2）屋面防水層完成后，對(duì)整個(gè)層面進(jìn)行澆水試驗(yàn)，試水時(shí)間2 小時(shí)，確保無(wú) 滲漏； （3）屋面淋水試驗(yàn)滿足要求。 6 建筑給排水 （1）所有子分部工程和分項(xiàng)工程必須滿足 GB 5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)》要求； （2）建筑給排水符合《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242- 2002 要求； （3）給水管通水試驗(yàn)滿足要求； （4）衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)滿足要求； （5）消防管道、燃?xì)夤艿缐毫υ囼?yàn)滿足要求； （6）排水干管通球試驗(yàn)滿足要求。 7 建筑電氣 （1）所有子分部工程和分項(xiàng)工程必須滿足 GB 5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)》要求； （2）建筑電氣《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5030-2002 要求; （3）照明全負(fù)荷試驗(yàn)滿足要求； （4）大型燈具牢固性試驗(yàn)滿足要求； （5）避免接地電阻測(cè)試滿足要求； （6）制冷機(jī)組試運(yùn)行調(diào)試滿足要求。 8 通風(fēng)與空調(diào) （1）所有子分部工程和分項(xiàng)工程必須滿足 GB 5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)》 ； （2）有關(guān)空氣潔凈的分項(xiàng)工程必須優(yōu)良； （3）通風(fēng)與空調(diào)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002; （4）通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行滿足要求； （5）風(fēng)量、溫度測(cè)試滿足要求； （6）潔凈室潔凈測(cè)試滿足要求； （7）制冷機(jī)組試運(yùn)行調(diào)試滿足要求。 ㈢、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法 1、嚴(yán)格審批分包單位資質(zhì)，并對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制 監(jiān)督承建單位按合同、投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)所確定的人員及裝備，保質(zhì)、按時(shí)、 定額投入施工現(xiàn)場(chǎng)。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 16 2、監(jiān)督幫助承建單位完善質(zhì)量保證體系 鑒于基建施工企業(yè)特點(diǎn)，其機(jī)械、人員配備是隨著企業(yè)管理體制改革及承攬的工程任務(wù) 情況而變化，因此監(jiān)理工程師要經(jīng)常了解，掌握承建單位質(zhì)量保證體系的變動(dòng)情況，及時(shí)督 促其完善，以利加強(qiáng)質(zhì)量自控能力。要求承建單位做到： 必須設(shè)置質(zhì)檢部門(mén)，配備各級(jí)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)檢人員，在人員素質(zhì)和數(shù)量上應(yīng)符合規(guī)定并滿足實(shí) 施檢查和質(zhì)量管理工作的需要。 質(zhì)量部門(mén)只能加強(qiáng)不能削弱，結(jié)合工程進(jìn)度狀況，及時(shí)調(diào)配質(zhì)量檢查人員。當(dāng)發(fā)現(xiàn)承建 單位的質(zhì)檢人員不足或工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)分部、分項(xiàng)工程不認(rèn)真檢查驗(yàn)評(píng)或不經(jīng)檢查而簽 字時(shí)，監(jiān)理工程師視情節(jié)提出“口頭警告” ，下達(dá)“監(jiān)理通知”，并指令其重新檢查驗(yàn)評(píng)，達(dá)到 要求時(shí)方準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。 3、對(duì)工程所需的材料、配零件、構(gòu)件質(zhì)量檢查和控制 業(yè)主供應(yīng)的材料、零配件、構(gòu)件應(yīng)做到合格證與領(lǐng)用物資一道出庫(kù)。按照規(guī)定應(yīng)對(duì)鋼材、 水泥等進(jìn)行檢驗(yàn)的，承建單位仍需進(jìn)行二次檢驗(yàn)，經(jīng)確認(rèn)合格后，方準(zhǔn)用于工程。 承建單位負(fù)責(zé)的材料、零配件、構(gòu)件在采購(gòu)時(shí)必須索取質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定在進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)后取樣試驗(yàn)。 凡不具有合格證或經(jīng)二次檢驗(yàn)不合格的材料零配件、構(gòu)件等均不得用于工程上。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料和半成品應(yīng)嚴(yán)格按要求堆放、儲(chǔ)存保管和加工。 4、設(shè)備、裝置的檢查驗(yàn)收 工地交貨的設(shè)備，應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)。設(shè)備到場(chǎng)后，定貨方應(yīng)及時(shí)通知監(jiān) 理工程師，在規(guī)定的索賠期限內(nèi)開(kāi)箱檢查，按供貨方提供的技術(shù)說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證文件進(jìn)行 檢查驗(yàn)收，檢查人員對(duì)質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后，予以簽署驗(yàn)收單。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證文件與實(shí)物 不符，或?qū)|(zhì)量保證文件的正確性有懷疑時(shí)，或設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)程規(guī)定必須復(fù)檢合格后才能使 用時(shí)，還應(yīng)有有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)檢。 若發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收，應(yīng)由供貨單位更換或進(jìn)行處理。 對(duì)工地交貨的大型設(shè)備，通常由廠家負(fù)責(zé)運(yùn)用至工地進(jìn)行組裝、調(diào)試和試驗(yàn)，經(jīng)過(guò)自檢合格， 再由訂貨方復(fù)檢，復(fù)檢合格后予以驗(yàn)收。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 17 進(jìn)口設(shè)備的檢查驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同國(guó)家商檢部門(mén)進(jìn)行，如在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和數(shù)量不符 合規(guī)定時(shí)，應(yīng)取得供貨方和商檢人員簽署的商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠期限進(jìn)行索賠。 5、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 ⑴、施工單位必須編制工程施工組織總設(shè)計(jì)，經(jīng)其技術(shù)主管審批后，報(bào)監(jiān)理組審核，監(jiān) 理組在總監(jiān)理工程師主持下，組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審查，對(duì)整 個(gè)工程的總體戰(zhàn)略布置、質(zhì)量保證、施工工期、技術(shù)物資、大型臨時(shí)設(shè)施等方面的規(guī)劃和安 排，確能保證工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，予以簽認(rèn)，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施。 ⑵、施工單位必須編制單項(xiàng)（單位）工程施工組織設(shè)計(jì)（方案） ，報(bào)監(jiān)理工程師審查， 監(jiān)理工程師對(duì)其內(nèi)容的完整性、可行性提出意見(jiàn)簽認(rèn)后實(shí)施。 ⑶、對(duì)重大、復(fù)雜的分項(xiàng)、分部工程（如鋼結(jié)構(gòu)吊裝、砼高支架支模工程、大體積砼澆 筑工程等） ，施工單位必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可進(jìn)行施工。 ⑷、必要時(shí)組織會(huì)議，審核重要施工方案，提出保證質(zhì)量、加快工期、降低造價(jià)的措施 和意見(jiàn)，施工單位根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)修改完善后，予以審批。 6、施工作業(yè)環(huán)境的控制 施工現(xiàn)場(chǎng)水、電供應(yīng)、施工道路、照明等條件是否良好，直接影響到工程施工質(zhì)量， 由于工程鋼結(jié)構(gòu)、裝修階段可能會(huì)有大量施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，因此監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查各 承包商對(duì)施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作，避免各施工單位在空間上的相互干擾，影 響效率及質(zhì)量、安全。 本工程工期約 個(gè)月，期間經(jīng)歷冬季、雨季、夏季，承包商應(yīng)提交防雨季、防高溫等 自然條件可能出現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時(shí)的有效措施與對(duì)策，以保證工程質(zhì)量； ㈣、施工階段質(zhì)量控制方法 1、控制測(cè)量網(wǎng)的建立及施工中各階段的測(cè)量控制 ⑴、本項(xiàng)目工程是多座建筑組成，軸線定位較規(guī)則，平面軸線一般由極坐標(biāo)體系和直角 坐標(biāo)體系交互而成，施工放線過(guò)程中直角坐體系與極坐標(biāo)系結(jié)合的控制是本工程的重點(diǎn)，也 是本工程過(guò)程的難點(diǎn)。因此監(jiān)理必須嚴(yán)格監(jiān)督、審核承包商使用的儀器、測(cè)量方案，對(duì)施工 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 18 的建立測(cè)量控制網(wǎng)、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，我公司將動(dòng)用全站儀、精密水準(zhǔn)儀結(jié)合計(jì)算 機(jī)放線獨(dú)立進(jìn)行測(cè)量的監(jiān)理復(fù)測(cè)工作。 ⑵、開(kāi)工前復(fù)測(cè)場(chǎng)內(nèi)永久性基準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)及高程（由場(chǎng)外永久性基準(zhǔn)點(diǎn)引入） 。 2、嚴(yán)格工序交接檢查 下道工序施工前必須檢測(cè)上道工序質(zhì)量。在承建單位自檢基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查， 確認(rèn)合格并予以簽證后，才能進(jìn)行下道工序施工。 對(duì)于隱蔽工程和關(guān)鍵工序必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)申報(bào)制度，認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表，并附相關(guān)自 檢記錄，提前 24 小時(shí)通知監(jiān)理工程師，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行下道工序施工。 3、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工進(jìn)行旁站監(jiān)理 1、基坑支護(hù)土方開(kāi)挖及回填基礎(chǔ)工程（含軟基處理） 2、樁基礎(chǔ) 1、各部位模板安裝、鋼筋隱蔽驗(yàn)收、澆搗砼 2、預(yù)埋件安裝（設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)） 3、砌體、裝修 4、衛(wèi)生間、水池防水 主體工程（結(jié)構(gòu)、建筑） 5、管道試水、試壓、通球試驗(yàn) 1、重要設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收 2、各系統(tǒng)調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)強(qiáng)、弱電系統(tǒng) 3、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試 重要部位的測(cè)量放線過(guò)程 新材料、新技術(shù)的運(yùn)用（包括各種試驗(yàn)） 出現(xiàn)質(zhì)量缺陷、不符合質(zhì)量要求而進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)或返工的工序、部位 未含在以上范圍，認(rèn)為需要旁站的其他部位或工序 4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度 每周至少進(jìn)行一次大型巡查活動(dòng)，專(zhuān)業(yè)工程師工作時(shí)間大部分要用于現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)和糾正承包商的錯(cuò)誤做法，對(duì)使用不當(dāng)材質(zhì)、使用有缺陷的機(jī)電設(shè)備，要責(zé)令及時(shí)糾正， 以免殃及工程質(zhì)量； 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 19 ㈤、工程保修階段質(zhì)量控制方法 1、設(shè)立竣工資料的檢索系統(tǒng)，為保修工作提供第一手原始資料； 2、形成保修階段專(zhuān)項(xiàng)記錄表格，實(shí)行保修階段的質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)控； 3、保修階段督促承包商對(duì)工程中尚存在的一些質(zhì)量缺陷作修補(bǔ)處理，以使工程完全滿 足合同約定的質(zhì)量要求。如承包商不進(jìn)行這些工作，業(yè)主有權(quán)雇傭其他承包商完成并支付報(bào) 酬，由此發(fā)生的全部費(fèi)用應(yīng)在保留金內(nèi)扣除； 4、依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、合同為基準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知責(zé)任方進(jìn)行維護(hù)保修， 確保使用者正常使用的合法權(quán)益。 5、監(jiān)理工程師在保修期終止前，對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，若承包商尚有部分缺陷未修復(fù)， 監(jiān)理工程師可以按合同及有關(guān)法律的規(guī)定，根據(jù)終止日以前的檢查結(jié)果，要求承包商完成修 補(bǔ)尚存的質(zhì)量缺陷。 ㈥、質(zhì)量事故處理方案 一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)立即指令該部位或分項(xiàng)停止施工。監(jiān)理工程師要組織分析分議， 按照“三不放過(guò) ”的原則，分清原因和責(zé)任，接受教訓(xùn)，并認(rèn)真審核承包商報(bào)送的事故處理方 案，監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，承包商不得自行處理 任何質(zhì)量事故。 ㈦、工程質(zhì)量控制的措施 1、組織措施 ⑴、嚴(yán)格按投標(biāo)文件組織架構(gòu)的人員配置實(shí)質(zhì)性的到位。 ⑵、按各自的專(zhuān)業(yè)分工，按工程進(jìn)度的需要分階段進(jìn)駐監(jiān)理人員?？偙O(jiān)和副總監(jiān)嚴(yán)格按 照責(zé)任分工盡責(zé)理事，全勤投入，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ⑶、建立健全監(jiān)理工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控工作程序。 ⑷、按各單項(xiàng)（單位）工程編制質(zhì)量控制計(jì)劃，及時(shí)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。 ⑸、定期組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)間交叉協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞，保證工程質(zhì)量。 ⑹、對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)整，對(duì)優(yōu)秀的監(jiān)理人員進(jìn)行 獎(jiǎng)勵(lì)。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 20 2、技術(shù)措施 ⑴、開(kāi)工前組織監(jiān)理交底會(huì)。 ⑵、重點(diǎn)抓施工前的質(zhì)量預(yù)控。 ⑶、以工序過(guò)程的質(zhì)量控制為核心對(duì)重要工程部分，關(guān)鍵工序設(shè)備質(zhì)量控制點(diǎn)，必要時(shí) 進(jìn)行“施工全過(guò)程旁站監(jiān)理” ，消除一切質(zhì)量隱患。 ⑷、組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難關(guān)，保證施工質(zhì)量。 ⑸、及時(shí)處理質(zhì)量事故、安全和異常情況，必要時(shí)發(fā)出整改指令。 ⑹、及時(shí)整理和保存各種技術(shù)資料，做好檔案管理。 ⑺、對(duì)特殊的專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的工程技術(shù)方案，組織專(zhuān)題討論和審查，必要時(shí)聘請(qǐng)享有聲 譽(yù)的專(zhuān)家參與。 ⑻、根據(jù)工程特點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)要求，必須對(duì)工程的所有部位實(shí)行宏觀和微觀的質(zhì)量監(jiān)控， 確保工程一次性驗(yàn)收滿足要求。 ⑼、嚴(yán)格按照建設(shè)監(jiān)理規(guī)范中的規(guī)范管理程序及文件流程的環(huán)節(jié)執(zhí)行。 ⑽、認(rèn)真編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行有控管理。 3、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施 ⑴、嚴(yán)格按國(guó)家工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的，拒絕簽字確認(rèn)，拒簽支付工 程款。 ⑵、協(xié)助業(yè)主在施工合同簽定階段，制定有關(guān)確保工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)約束條款。 ⑶、以施工合同為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格按施工合同的有關(guān)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)約束條款執(zhí)行。 二、工程進(jìn)度控制 ㈠、進(jìn)度控制的目標(biāo) 進(jìn)度控制目標(biāo)承諾：確保工程總工期控制在業(yè)主要求的工期范圍內(nèi)。 ㈡、影響進(jìn)度目標(biāo)的主要因素和對(duì)策 序號(hào) 影響進(jìn)度目標(biāo)的因素 對(duì)策或措施 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 21 1 新型材料、設(shè)備的確認(rèn)時(shí)間長(zhǎng)，分包隊(duì)伍不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng) 發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用。 2 工藝交叉因素多，對(duì)進(jìn)度影響大 精心安排施工進(jìn)度計(jì)劃，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度。 3 前期工作未按期完成 督促協(xié)助業(yè)主、承建商及時(shí)處理有關(guān)報(bào)建等手續(xù)。 4 分階段目標(biāo)未落實(shí) 建立詳細(xì)的分階段進(jìn)度計(jì)劃，在合同中建立階段點(diǎn)獎(jiǎng)罰措施。 5 本工程跨 2007、2008 年春節(jié)等傳統(tǒng)重大節(jié)日，影響現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力 在合同中要求承包商保證現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力人數(shù)及相關(guān)獎(jiǎng)懲措施，要求備有應(yīng)急補(bǔ)充勞動(dòng)隊(duì)伍。 6 特種結(jié)構(gòu)的安裝方案 對(duì)各種鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)可行進(jìn)行工期比選，盡早確定安裝方案。 7 “四新”應(yīng)用需要論證、甚至模擬試驗(yàn)的時(shí)間影響 提早安排“四新” 應(yīng)用的論證和模擬試驗(yàn)的時(shí)間、確保各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期按期完成。 8 承建商對(duì)進(jìn)度配合不重視，交叉出現(xiàn)混亂 設(shè)置階段進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)，如：主體結(jié)構(gòu)、裝修、 外架、室內(nèi)、室外等工程的完成日期，實(shí)行嚴(yán)格 的工序交接制度。 9 對(duì)市政接駁項(xiàng)目、時(shí)間了解不詳細(xì) 計(jì)劃控制市政接駁時(shí)間：道路、給水、排水、高壓電源、電視、電話等。 10 各種驗(yàn)收時(shí)間了解不詳細(xì) 計(jì)劃和控制變配電、電梯、發(fā)電機(jī)噪控、消防、 內(nèi)業(yè)資料、工程核驗(yàn)（質(zhì)監(jiān)站） 、規(guī)劃設(shè)計(jì)、電 視、電話、室外排水等驗(yàn)收時(shí)間。 11 竣工前手續(xù)辦理緩慢 留足用于驗(yàn)收的時(shí)間，知會(huì)業(yè)主應(yīng)辦理的內(nèi)容，并積極配合、協(xié)助辦理。 ㈢、進(jìn)度控制的方法 1、做好進(jìn)度總控制的規(guī)劃 按甲方規(guī)定的工期竣工為控制目標(biāo)倒排計(jì)劃，編制包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商、分包商、 供應(yīng)商工作在內(nèi)的綜合總體進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。在編制計(jì)劃時(shí)，要充分考慮技術(shù)可行和 各種不利因素的影響，留有余地，提高計(jì)劃科學(xué)性、可靠性、準(zhǔn)確性和可操作性。這個(gè)計(jì)劃 應(yīng)表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其相互的搭接制約關(guān)系。計(jì)劃宜用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種方式表達(dá)， 橫道圖簡(jiǎn)潔、明快、直觀性強(qiáng)，易操作；網(wǎng)絡(luò)圖工序間的邏輯關(guān)系清楚，便于使用計(jì)算機(jī)管 理。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 22 2、落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的控制 以控制循環(huán)理論為指導(dǎo)，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、承包商、業(yè)主等參與項(xiàng)目建 設(shè)的各方面人員的主觀能動(dòng)性及積極性，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，通過(guò)比較計(jì)劃進(jìn)度 和實(shí)際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)查找原因，采取有效的糾正措施，予以修改和調(diào)整計(jì)劃，確保 工期的按期完成。 3、重視項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的協(xié)調(diào) 在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，由于多方協(xié)作，有時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的情況。監(jiān)理工程師應(yīng)充 分發(fā)揮其作為“ 第三方” 的特殊地位，及時(shí)處理和協(xié)調(diào)業(yè)主與項(xiàng)目執(zhí)行者（設(shè)計(jì)單位、承包商） 之間、設(shè)計(jì)單位與承包商之間、承包商與承包商之間、以及承包商與當(dāng)?shù)馗鲄f(xié)作部門(mén)之間的 關(guān)系，促使計(jì)劃順利進(jìn)行。 ㈣、進(jìn)度控制的措施 1、加強(qiáng)進(jìn)度的事前控制 ⑴、根據(jù)綜合總體進(jìn)度計(jì)劃，審查批準(zhǔn)承包人報(bào)送的總計(jì)劃以及年、季、月施工計(jì)劃。 要結(jié)合承包商在人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等方面的投入按施工定額進(jìn)行計(jì)算，審查計(jì)劃，確 定計(jì)劃是批準(zhǔn)進(jìn)行還是修訂，確保計(jì)劃準(zhǔn)確率高，可靠性強(qiáng)。 ⑵、確定階段性的進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行控制，堅(jiān)持“抓日查時(shí) ”的進(jìn)度控制方法，以日保周， 以周保月，以月保年，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)和信息（包括每天出工工種人 數(shù)，作業(yè)部位、機(jī)況及運(yùn)轉(zhuǎn)和閑置記錄、材料儲(chǔ)備情況等） ，作好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)持對(duì)日 計(jì)劃執(zhí)行情況的分析評(píng)估。每日巡查中，發(fā)現(xiàn)有影響進(jìn)度的情況，要及時(shí)督促承包人采取措 施解決。 ⑶、制定會(huì)議制度：定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)上通報(bào)重大變更的事項(xiàng)，協(xié)商其處理方案、 解決內(nèi)部協(xié)調(diào)配合。每周召開(kāi)監(jiān)理會(huì)通報(bào)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度情況、存在問(wèn)題及下周安排設(shè)想，解決 施工中相互協(xié)調(diào)問(wèn)題，若出現(xiàn)突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理通過(guò)總監(jiān)代表口頭同意，可發(fā)布緊急協(xié)調(diào) 指令，督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施，維護(hù)施工的正常秩序。 ⑷、審核承包商施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月實(shí)施計(jì)劃，提出 修改意見(jiàn)。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 23 審核的內(nèi)容有： ①、工期和時(shí)間安排合理性 總工期或各分部、分項(xiàng)和各工序的施工及時(shí)間安排必須要考慮設(shè)計(jì)文件、材料、設(shè)備、 勞力、供電、供水以及應(yīng)急措施等內(nèi)容。施工順序要符合程序要求。 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃與氣候、季節(jié)的關(guān)系，充分考慮廣州的雨季、夏季的炎熱、大風(fēng)和冬季 等各種影響，并要有相應(yīng)可靠的預(yù)防和保護(hù)措施。 要考慮到計(jì)劃受節(jié)假日、準(zhǔn)備階段、清理和收?qǐng)?、壞天氣等的影響，所以?jì)劃必須留 有充分余地。 ②、計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性 各階段、分部、分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃和投資額應(yīng)與承包商的設(shè)備、人力實(shí)際狀況相適 應(yīng)。各施工方案、工藝應(yīng)與承包商的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平相適應(yīng)。要特別注意關(guān)鍵線路上的 施工安排，并要求其他非關(guān)鍵線路上施工須相適應(yīng)。 ③、施工準(zhǔn)備的可靠性 所供給的材料、成品、半成品，其質(zhì)量合格且供應(yīng)情況可靠，設(shè)備應(yīng)能滿足施工要求 且有應(yīng)急設(shè)備，完好率高，并能提前進(jìn)場(chǎng)。技術(shù)人員，主要工種的技術(shù)工人和勞力數(shù)量及進(jìn) 場(chǎng)應(yīng)滿足施工要求。施工測(cè)量，材質(zhì)、砼配合比試驗(yàn)工作及其他準(zhǔn)備工作均已安排；承包商 的駐地建設(shè)、交通及供電、供水已解決。 工程建設(shè)的有關(guān)合同中要明確工期進(jìn)度的要求，按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)各方的進(jìn)度。協(xié) 助業(yè)主編制由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備采供計(jì)劃。在施工合同和材料、設(shè)備供應(yīng)合同中明確延 誤工期的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 2、落實(shí)進(jìn)度的事中控制 ⑴、建立工程進(jìn)度監(jiān)理日記制度，詳細(xì)記載每日實(shí)際完成量和累計(jì)完成量及影響進(jìn)度的 各種因素。 ⑵、及時(shí)檢查承包商報(bào)送的進(jìn)度報(bào)表，對(duì)已完成項(xiàng)目的時(shí)間和工程量進(jìn)行核實(shí)。 承包商報(bào)送的進(jìn)度報(bào)表有施工周報(bào)和每月工程進(jìn)度報(bào)告。 ①、施工周報(bào)的內(nèi)容包括： 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 24 對(duì)上周實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較以及落實(shí)的原因：工、料、機(jī)參加施工的數(shù)量及其生產(chǎn)效 率；發(fā)生的停電、停工、停機(jī)等情況的反映和實(shí)際天氣記錄； 今天的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工順序以及擬投入的工、料、機(jī)情況和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理配合的要 求等。 ②、每月的工程進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容包括： 概況或總說(shuō)明：重點(diǎn)在進(jìn)度實(shí)際完成情況及其原因分析。 工程進(jìn)度：應(yīng)以分部分項(xiàng)工程為單位編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線。 工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路或主要工序上一些施工活動(dòng)及進(jìn)度情況。 其他特殊事項(xiàng)：主要敘述進(jìn)度延誤的因素及承包商要求協(xié)調(diào)或其他要求。 下月施工進(jìn)度計(jì)劃。 “每月的工程進(jìn)度報(bào)告 ”由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及主管進(jìn)度的監(jiān)理工程師審閱，提出審核意見(jiàn)，由 總監(jiān)代表批復(fù)。 ③、將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包商進(jìn)度計(jì)劃的實(shí) 施，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)收集的進(jìn)度資料進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，并將計(jì)劃與完成情況進(jìn)行比較，從 中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差，一旦發(fā)生進(jìn)度偏差，應(yīng)及時(shí)分析產(chǎn)生的原因，并提出加快進(jìn)度的 措施和方案，如影響到總工期，要求承包商重新調(diào)整施工計(jì)劃，通過(guò)爭(zhēng)取相應(yīng)的工程進(jìn)度措 施來(lái)保證調(diào)整后的計(jì)劃得以落實(shí)。 ④、落實(shí)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、物資按計(jì)劃供應(yīng)。 ⑤、協(xié)助審查和控制設(shè)計(jì)變更。 ⑥、審批承包商所擬定的各項(xiàng)加快進(jìn)度的措施。 ⑦、及時(shí)審查承包商的進(jìn)度報(bào)表，按合同規(guī)定的期限，對(duì)承包商已完的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)、 計(jì)量和簽發(fā)支付證書(shū)。 ⑧、安全事故和質(zhì)量事故對(duì)施工進(jìn)度有重大影響。監(jiān)理工程師要督促承包人制定安全 生產(chǎn)措施，落實(shí)安全責(zé)任制。根據(jù)本工程的規(guī)模，至少要配二名專(zhuān)職安全員。要貫徹誰(shuí)管生 產(chǎn)誰(shuí)就管安全，誰(shuí)參予生產(chǎn)誰(shuí)就注意安全的全員安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。 ⑨、分管技術(shù)和質(zhì)量的監(jiān)理工程師，要配合承包人的技術(shù)人員及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題，及 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 25 時(shí)處理質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故。要做到隨叫隨到，決不能因怠慢而延誤工期。 ⑩、依合同規(guī)定處理工期延誤事件。在判定延誤責(zé)任的基礎(chǔ)上，與承包人協(xié)商計(jì)劃的 調(diào)整和追補(bǔ)，如發(fā)現(xiàn)承包人的施工能力不能滿足進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)建議業(yè)主考慮將一部分工程 由指定分包人承建或更換承包人。 三、投資控制 ㈠、投資控制的目標(biāo) 工程投資控制在業(yè)主確認(rèn)的計(jì)劃投資額以內(nèi)。 ㈡、投資控制的方法 投資控制的方法簡(jiǎn)單地說(shuō)是把合同投資目標(biāo)層層分解，經(jīng)常進(jìn)行目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比 和分析，切實(shí)行使業(yè)主給予的計(jì)量權(quán)、簽認(rèn)權(quán)、確認(rèn)權(quán)和否定權(quán)。嚴(yán)把支付結(jié)算審核關(guān)，不 斷采取措施調(diào)整，使每一份月付款證書(shū)都準(zhǔn)確合理。 ㈢、投資控制的措施 1、事前控制措施 ⑴、協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)工作。 ⑵、中標(biāo)后的合同價(jià)作為監(jiān)理工程師的投資控制目標(biāo)。為便于控制，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)合 同總價(jià)按專(zhuān)業(yè)或分部分項(xiàng)和工序進(jìn)行分解，由大到小，沿線累布，形成多個(gè)控制的重點(diǎn)，易 于控制操作。 ⑶、進(jìn)一步對(duì)分解的合同造價(jià)進(jìn)行再分解和分析，找出固定不變部分和可變、易變部分， 找出投資控制的重點(diǎn)。 ⑷、在審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)于基坑的支護(hù)結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)施工方 案等對(duì)投資構(gòu)成重大影響的施工方案要進(jìn)行反復(fù)的技術(shù)論證，選擇安全、造價(jià)低的方案來(lái)控 制投資。 2、事中控制措施 ⑴、及時(shí)對(duì)已完工工程進(jìn)行計(jì)量。 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程量清單和合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用，以及批準(zhǔn)的工程變更和索賠 等及時(shí)計(jì)量，計(jì)量依據(jù)為： 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 26 工程量清單及技術(shù)規(guī)范中相應(yīng)的計(jì)量支付說(shuō)明； 合同圖紙； 工程變更令； 合同條件、技術(shù)規(guī)范和投標(biāo)文件等； 有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議和文件； 索賠審批表； 工程計(jì)量，首先由承包商按約定的程序，向項(xiàng)目監(jiān)理部提交“工程量簽證審批表” ，專(zhuān) 業(yè)監(jiān)理工程師接報(bào)告后 3 天內(nèi)核實(shí)所有已完工的工程細(xì)目的數(shù)量和價(jià)值，并做好記錄。監(jiān)理 工程師要依據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物進(jìn)行計(jì)算和實(shí)測(cè)，凡超過(guò)圖紙所示的和工程師書(shū)面指示的任 何尺寸、面積或體積，都不予計(jì)量。工程量簽證應(yīng)經(jīng)業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部和承包商共同簽字認(rèn) 可。對(duì)已計(jì)量的記錄數(shù)據(jù)還要和工程量清單進(jìn)行對(duì)比，列出增減的數(shù)據(jù)。 工程量計(jì)量方法和計(jì)量項(xiàng)目以及計(jì)量單位要根據(jù)招標(biāo)文件、工程合同、技術(shù)規(guī)范上的 規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。 ⑵、慎重處理工程變更。 對(duì)于承包商提出，經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)部門(mén)確認(rèn)的工程變更，由其向項(xiàng)目監(jiān)理部提交“工程變 更費(fèi)用表”，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按合同規(guī)定審批后送業(yè)主確認(rèn)。未經(jīng)確認(rèn)的變更報(bào)價(jià)不得進(jìn)行 計(jì)時(shí)支付。 ⑶、嚴(yán)格按合同規(guī)定對(duì)計(jì)日費(fèi)用進(jìn)行控制。 計(jì)日工是指經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包商按計(jì)日工作完成任何變更工程或附加工程所需 費(fèi)用。監(jiān)理工程師要盡量控制計(jì)日工項(xiàng)目的出現(xiàn)，減少項(xiàng)目計(jì)日工的數(shù)量。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 應(yīng)就計(jì)日工作定額，向承包商下達(dá)必要的指標(biāo)。 對(duì)所有按計(jì)日工施工的工程，承包商每天向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送并列明該項(xiàng)工作的所 有人員姓名、工程量及工時(shí)的清單報(bào)表以及所用材料、設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量、臺(tái)班的清單報(bào)表。 對(duì)計(jì)日工所用的材料，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不得使用。 對(duì)計(jì)日工所用的施工機(jī)械；未參加計(jì)日工作以及故障和閑置的機(jī)械不得計(jì)入每天的報(bào) 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 27 表內(nèi)。 除非有監(jiān)理工程師的指令，承包商用于計(jì)日工的勞務(wù)應(yīng)按正常工時(shí)進(jìn)行，不得加班。 在監(jiān)理工程師認(rèn)為需要時(shí)，承包商應(yīng)提交證實(shí)已付出款項(xiàng)的所有收據(jù)、發(fā)票和憑證。 駐地監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)日工所報(bào)清單進(jìn)行審查確認(rèn)并簽字，計(jì)量監(jiān)理工程師根據(jù)工程量 清單計(jì)日工作的價(jià)格及合同中規(guī)定的費(fèi)率，對(duì)其進(jìn)行審查。項(xiàng)目總監(jiān)代表對(duì)計(jì)日工的記錄進(jìn) 行檢查和監(jiān)督，簽發(fā)支付證書(shū)。 ⑷、按計(jì)量支付程序，進(jìn)行中期計(jì)量支付。 由承包商填寫(xiě)“ 工程費(fèi)用支付審批表 ”一式三份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，其附上的主要文件有： 工程量完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)單； 檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單； 各工序工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)質(zhì)量評(píng)定文件； 工程變更費(fèi)用審批表； 中間交工證書(shū)。 ⑸、審查有關(guān)文件 首先審查文件的完整性，資料不全的應(yīng)要求承包商補(bǔ)齊，或暫不辦理計(jì)量，質(zhì)量不合 格的不辦理計(jì)量，合格時(shí)方可申請(qǐng)，并由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師逐項(xiàng)核實(shí)承包商所報(bào)計(jì)量是否是已 完項(xiàng)目，測(cè)量工程師、試驗(yàn)工程師分別審查與測(cè)量有關(guān)的數(shù)量及通過(guò)試驗(yàn)后的工程質(zhì)量，并 簽書(shū)面意見(jiàn)，由計(jì)量工程師綜合審查，并復(fù)核計(jì)算過(guò)程與結(jié)果。 ⑹、填寫(xiě)計(jì)量支付批準(zhǔn)文件 由計(jì)量工程師具體填寫(xiě)，無(wú)論承包商的申請(qǐng)正確與否，不能在承包商的申請(qǐng)文件上涂 寫(xiě)改正，而應(yīng)重新填寫(xiě)批準(zhǔn)文件，主要文件有： 計(jì)量支付核定表； 工程量完成統(tǒng)計(jì)表； 總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）批準(zhǔn) 項(xiàng)目監(jiān)理部在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由總監(jiān)理工程師代表批準(zhǔn)，并在“工程費(fèi)用支付審批 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 GZ. PEARL RIVER ENG CON. SUPERVISION CO.LTD 28 表”簽署意見(jiàn)后送業(yè)主審批、支付。 ⑺、進(jìn)行投資跟蹤控制，統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度情況，定期將實(shí)際投資與合同費(fèi)用及資金計(jì)劃 進(jìn)行比較，找出偏差原因。 ⑻、對(duì)于業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主通過(guò)招標(biāo)，優(yōu)選供應(yīng) 商，爭(zhēng)取價(jià)廉物美，從而降低投資造價(jià)。 ⑼、按合同規(guī)定要求，及時(shí)答復(fù)解決承包商提出的問(wèn)題和要求，搞好設(shè)計(jì)、材料、外 界的協(xié)調(diào)配合，避免造成違約和對(duì)方索賠。 ⑽、監(jiān)理工程師要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)類(lèi)比的方法對(duì)新材料、新工藝的使用作出最佳選擇， 并報(bào)業(yè)主