奮達科技集團創(chuàng)新管理.ppt
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奮達科技集團創(chuàng)新管理經驗分享,“中國式管理模式”(奮達案例)之一,2009年8月,目錄,1、“以創(chuàng)新求發(fā)展”是奮達的經營理念,2、創(chuàng)新機制是公司創(chuàng)新的動力之源,3、奮達的創(chuàng)新成果與效益,4、奮達創(chuàng)新文化的形成,5、創(chuàng)新思維與方法,1、“以創(chuàng)新求發(fā)展”是奮達的經營理念,1.1何為創(chuàng)新?,(原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新國務院發(fā)布國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(20062020年)),1.2理念與行動,1.3點子與方法,1.4企業(yè)創(chuàng)新的主要功能之一解決問題,2、創(chuàng)新機制是公司創(chuàng)新的動力之源,2.1何為機制?,2.2奮達的創(chuàng)新機制。,2.3做實與做虛,3、奮達的創(chuàng)新成果與效益,3.1奮達歷屆創(chuàng)新獎展示,3.2直接效益與間接效益,3.3奮達創(chuàng)新管理的模式,A.規(guī)則(標準)宣導組織評選(初評復評公示終評)表彰(精神+物質),通知:司010關于設立公司創(chuàng)新獎的規(guī)定,歷屆創(chuàng)新獎展示,3、奮達的創(chuàng)新成果與效益,3.4奮達“倒金字塔型服務式管理模式”,3、奮達的創(chuàng)新成果與效益,3.5奮達科技園開創(chuàng)性地實施16項循環(huán)經濟項目,3.6奮達音響獨創(chuàng)的“社區(qū)營銷模式”,3.7奮達SPS800系列產品在業(yè)界震動,3.8奮達的海外市場的開創(chuàng)性拓展,4、奮達創(chuàng)新文化的形成,4.1是什么、為什么、怎么辦。,4.2帶著3個答案敲領導的門。,4.3奮達問題解決表,4、奮達創(chuàng)新文化的形成,4.4意識(認知)行動習慣文化(固化),4.5機制宣導落實重復文化(理念),5、創(chuàng)新思維與方法,5.1信息化的程度直接影響創(chuàng)新的效率,5.2中國的“和田十二法”,(1)加一加:加高、加厚、加多、組合等。,(2)減一減:減輕、減少、省略等。,(3)擴一擴:放大、擴大、提高功效等。,5.2中國的“和田十二法”,(4)變一變:變形狀、顏色、氣味、音響、次序等。,(5)改一改:改缺點、改不便、不足之處。,(6)縮一縮:壓縮、縮小、微型化。,(7)聯一聯:原因和結果有何聯系,把某些東西聯系起來。,(8)學一學:模仿形狀、結構、方法,學習先進。,5、創(chuàng)新思維與方法,5.2中國的“和田十二法”,(9)代一代:用別的材料代替,用別的方法代替。,(10)搬一搬:移作他用。,(11)反一反:能否顛倒一下。,(12)定一定:定個界限、標準,能提高工作效率。,5、創(chuàng)新思維與方法,5.3“TRIZ創(chuàng)新40法”由原蘇聯的猶太裔人根里奇斯拉維奇阿奇舒勒于1969年創(chuàng)立的。,5、創(chuàng)新思維與方法,謝謝!,- 配套講稿:
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