《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》PPT課件.ppt
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,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書作為一份報(bào)告性文件,對于任何形式出資的創(chuàng)業(yè)者都是需要的,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)并不是只憑熱情的沖動,而是理性的行為。因此,在創(chuàng)業(yè)前,做一個(gè)較為完善的計(jì)劃是有非常有意義的。,第一,在做創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí),會比較客觀地幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)的主要影響因素,能夠使創(chuàng)業(yè)者保持清醒的頭腦;第二,一項(xiàng)比較完善的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,可以成為創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)指南或行動大綱;第三,可以作為用于向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說以取得創(chuàng)業(yè)投資,從這個(gè)意義上講,一篇優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也會成為創(chuàng)業(yè)者吸引資金的“敲門磚”和“通行證”。,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵點(diǎn),1.清晰的贏利模式在計(jì)劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。需回答的主要問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性和創(chuàng)新性怎樣?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?是怎么樣實(shí)現(xiàn)贏利的。,2、關(guān)注競爭對手在計(jì)劃書中應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。需回答的主要問題:競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個(gè)競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額。然后再討論本項(xiàng)目相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢。,3、了解市場計(jì)劃書要對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本產(chǎn)品/服務(wù)這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本項(xiàng)目打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益。,4、展示管理團(tuán)隊(duì)把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能并且優(yōu)勢互補(bǔ)。首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能和特點(diǎn),細(xì)致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織結(jié)構(gòu)。,5、出色的計(jì)劃摘要計(jì)劃書中的摘要十分重要。它必須能讓人有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是讀者首先要看的內(nèi)容,如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。你要像對待廣告一樣來寫摘要,絕不要草草了事簡介明了,但要感人。,作業(yè)要求,提出一項(xiàng)具有市場前景的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,圍繞這一項(xiàng)目完成一份完整、具體、可行性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書基于具體的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或服務(wù),著眼于特定的市場、競爭、營銷、管理、財(cái)務(wù)等方面,描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會的進(jìn)程,說明所需要的資源,揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),并提出行動建議。,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)條理清晰、重點(diǎn)突出、力求簡潔,相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確,對于一個(gè)非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。采用A4幅面,正文用小四號、宋體,要求字?jǐn)?shù)不少于8000字。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般由摘要、目錄、正文、附錄和證明材料等部分組成。,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文部分的結(jié)構(gòu),市場分析商業(yè)模式營銷推廣策略運(yùn)營服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理財(cái)務(wù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制大家可根據(jù)自身項(xiàng)目的特點(diǎn),合理組合、自由發(fā)揮。,重點(diǎn)提示一、市場分析產(chǎn)業(yè)背景和市場狀況;市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析消費(fèi)者行為,進(jìn)行目標(biāo)市場的選擇和定位;市場的競爭狀況分析。,二、商業(yè)模式介紹所選擇的產(chǎn)品/服務(wù)的市場容量、預(yù)計(jì)的市場份額、發(fā)展趨勢和潛力等;創(chuàng)新點(diǎn)或競爭優(yōu)勢;贏利模式。,三、營銷推廣策略根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),制定合適的市場營銷營銷計(jì)劃;網(wǎng)上推廣手段和策略;線下推廣手段和策略。,四、網(wǎng)站/網(wǎng)店建設(shè)與運(yùn)營網(wǎng)站/網(wǎng)店建設(shè);網(wǎng)上交易和客戶服務(wù);電子支付和物流服務(wù)。,五、團(tuán)隊(duì)管理介紹管理團(tuán)隊(duì)各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景、明確成員的分工和互補(bǔ);組織結(jié)構(gòu);員工招聘和激勵(lì)。,六、財(cái)務(wù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制財(cái)務(wù)收支預(yù)算,會計(jì)報(bào)表(如資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表),財(cái)務(wù)分析(如內(nèi)部收益率、投資回收期、敏感性分析等);融資計(jì)劃;客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題,提出合理可行的規(guī)避計(jì)劃。,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書作為期末的考核性作業(yè),占總評成績的50%。作業(yè)格式規(guī)范和參考資料請到FTP上下載,完成后的作業(yè)以電子版的word文檔上交到FTP。,- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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