《《管理學原理》答案.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《《管理學原理》答案.doc（27頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

管理學原理—課程機考習題 一、單選題 1. (2分)領導權變理論的研究重點是（ ）。 A. 領導行為 B. 領導環(huán)境 C. 領導者品質 D. 領導績效 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 B 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 2. (2分)統(tǒng)計分析表明，“關鍵的事總是少數(shù)，一般的事常是多數(shù)”，這意味著控制工作最應重視（ ） A. 突出重點，強調(diào)例外 B. 靈活、及時和適度 C. 客觀、精確和具體 D. 協(xié)調(diào)計劃和組織工作。 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 3. (2分)如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動的權利？（ ） A. 參謀人員 B. 直線人員 C. 咨詢?nèi)藛T D. 一線員工 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 B 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 4. (2分) 某顧客準備在銀行辦理一期固定存款業(yè)務，在可供選擇的三家銀行中，一年期利率分別是3.15%，2.98%，3.21%。該顧客面臨的決策就是選擇哪家銀行。這種決策屬于什么類型的決策？如果這三家銀行都存在倒閉的可能，但不知道倒閉的概率，則這種決策又屬于何種類型的決策？（ ） A. 確定型決策，非確定型決策 B. 非確定型決策，風險型決策 C. 確定型決策，風險型決策 D. 風險型決策，非確定型決策 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 5. (2分)（ ）不屬于機械式組織設計選擇。 A. 直線型結構 B. 直線職能型結構 C. 委員會結構 D. 職能型結構 得分： 2 知識點： 管理學原理考試題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 6. (2分)創(chuàng)新與維持關系的說法正確的是（ ） A. 維持是創(chuàng)新基礎上的發(fā)展 B. 創(chuàng)新是維持的邏輯延續(xù) C. 創(chuàng)新是為了實現(xiàn)維持的成果 D. 創(chuàng)新是為更高層次的維持提供依托和框架 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 D 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 7. (2分)領導方式可以分成專制、民主、放任三種，其中民主型領導方式的主要優(yōu)點（ ） A. 紀律嚴格，管理規(guī)范賞罰分明 B. 組織成員具有高度的獨立自主性 C. 按規(guī)章管理，領導者不運用權力 D. 員工關系融洽，工作積極主動，富有創(chuàng)造性 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 D 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 8. (2分)在管理學中，我們通常把組織分化的程度叫做（ ） A. 復雜化 B. 正規(guī)化 C. 集權化 D. 分化度 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 9. (2分)實施控制的關鍵性步驟是（ ） A. 擬定標準點 B. 選擇關鍵控制點 C. 選擇控制技術 D. 建立控制系統(tǒng) 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 B 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 10. (2分)當必須對重大事件或緊急事件進行迅速處理時，可采用策略（ ） A. 回避 B. 遷就 C. 強制 D. 妥協(xié) 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 11. (2分)決定產(chǎn)業(yè)自主調(diào)節(jié)價格空間主要源于下列哪種競爭力（ ） A. 供應商 B. 購買方 C. 潛在競爭者 D. 產(chǎn)品替代者 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 D 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 12. (2分)以下機構中，更多行使參謀職能的是（ ）。 A. 國務院發(fā)展研究中心 B. 證監(jiān)會 C. 中共河北省委 D. 全國人大委員會 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 13. (2分)管理方格理論中，領導者既不關心人，也不關心生產(chǎn)，對組織運行放任自流，無所作為的領導方式被稱為（ ）。 A. 貧乏型管理 B. 集體協(xié)作型管理 C. 鄉(xiāng)村俱樂部型管理 D. 任務型管理 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 14. (2分)為了改善組織的倫理行為，以下說法中正確的（ ） A. 新員工招聘 B. 建立明確的可行的工作目標 C. 定期的道德培訓 D. 以上都是 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 D 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 15. (2分)需求層次理論是由（ ）提出的。 A. 道格拉斯麥格雷戈 B. 佛雷得里克赫茲博格 C. 馬斯洛 D. 亞當斯 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 16. (2分)"治病不如防病，防病不如講究衛(wèi)生"根據(jù)這一說法，以下幾種控制方式中，哪一種方式最重要（ ） A. 前饋控制 B. 現(xiàn)場控制 C. 反饋控制 D. 直接控制 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 17. (2分) 在領導雙因素模式中，領導者注意嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，建立良好的工作秩序和責任制，同時關心愛護下屬，溝通思想，設法調(diào)動下屬的積極性的領導類型被稱為（ ）。 A. 低組織高體諒的領導行為 B. 高組織低體諒的領導行為 C. 高組織高體諒的領導行為 D. 低組織低體諒的領導行為 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 18. (2分)在決策中，自然狀態(tài)不止一種，決策者不能知道哪種自然狀態(tài)會發(fā)生，但能知道有多少種自然及每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率，這類決策屬（ ）。 A. 定性決策 B. 確定型決策 C. 風險型決策 D. 不確定型決策 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 19. (2分)為了保證目標及為此而制定的計劃得以實現(xiàn)，就需要有下列哪項職能（ ） A. 創(chuàng)新 B. 組織 C. 計劃 D. 控制 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 D 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 20. (2分)企業(yè)管理者對待非正式組織的態(tài)度應該是（ ） A. 設法消除 B. 嚴加管理 C. 善加引導 D. 積極鼓勵 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 21. (2分)美國管理學家彼得德魯克于年提出了（ ） A. 目標管理 B. 組織管理 C. 權變管理 D. 行為管理 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 22. (2分)決策樹法屬于（ ）方法。 A. 集體決策 B. 確定型決策 C. 風險型決策 D. 不確定型決策 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 23. (2分)南方某廠訂立有嚴格的上、下班制度并一直遵照執(zhí)行。一天深夜突降大雪，給交通帶來極大不便，次日早晨便有許多同志上班遲到了，廠長決定對此日的遲到者免于懲罰。對此，企業(yè)內(nèi)部職工議論紛紛。在下列議論中，你認為哪種說法最有道理?（ ） A. 廠長濫用職權 B. 廠長執(zhí)行管理制度應征詢大部分職工的意見 C. 治廠制度又不是廠長一人訂的，廠長無權隨便變動 D. 規(guī)章制度應有一定的靈活性，特殊情況可以特殊處理 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 D 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 24. (2分)管理過程學派初期的代表人物是（ ）。 A. 法約爾 B. 孔茨 C. 德魯克 D. 西蒙 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 25. (2分)當沖突雙方勢均力敵、爭執(zhí)不下需采取權宜之計時，可采用策略（ ） A. 回避 B. 遷就 C. 強制 D. 妥協(xié) 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 D 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 26. (2分)“政策管制集權化，業(yè)務運作分權化，企業(yè)的最高決策機構集中力量來制定公司的總目標和各項政策，下屬部門在不違背公司總目標的前提下，可以自主處理日常事務?！边@是對下列哪一組織形式的描述。( ) A. 直線職能制 B. 矩陣制 C. 事業(yè)部制 D. 直線制 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 27. (2分)管理者為實現(xiàn)組織目標而建立和協(xié)調(diào)組織結構的一系列工作過程叫做（ ）。 A. 結構設計 B. 組織 C. 組織變革 D. 人員配備 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 B 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 28. (2分)管理的核心是 （ ） A. 計劃 B. 決策 C. 控制 D. 執(zhí)行 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 B 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 29. (2分)管理過程學派主張按（ ）建立一個作為研究管理問題的概念框架。 A. 管理原理 B. 管理職能 C. 管理原則 D. 管理方法 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 B 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 30. (2分)以下規(guī)模的擴大對組織結構的影響中，不正確的是( ) A. 分權化 B. 集權化 C. 規(guī)范化 D. 專職管理人員的數(shù)量增加 得分： 2 知識點： 管理學原理考試題 答案 B 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 二、多選題 1. (2分)組織中最普遍使用的溝通方式包括（ ）。 A. 口頭溝通 B. 書面溝通 C. 布告期刊 D. 非語言溝通 E. 電子媒介 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A,B,D,E 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 2. (2分)控制的基本過程包括 （ ）。 A. 制定計劃 B. 確定標準 C. 衡量績效 D. 診斷原因 E. 糾正偏差 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 B,C,E 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 3. (2分)單純以“重賞之下必有勇夫”為指導思想進行激勵，所引發(fā)的不良后果可能有以下哪幾種？ ( ) A. 員工的物質欲望惡性膨脹，需求層次低級化 B. 員工的合作意識會越來越淡薄 C. 企業(yè)的成本會迅速上升 D. 可能會導致高級技術人才的流失 E. 除了A以外都是 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A,B,C,D 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 4. (2分)某些企業(yè)高層決策者，尤其是某些國有企業(yè)的高層決策者常常給下屬各部提出一些模糊不清的目標，比如某公司的老總要求人力資源部必須努力做到在一定時間內(nèi)為公司各關鍵崗位招聘合格人才。對于這一要求，你認為以下評價合理的有： ( ) A. 時間不明確，難以具體操作 B. 關鍵崗位提法欠具體，難以認定范圍 C. 合格人才標準不清，難以界定 D. 只有A+B E. A+B+C 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 A,B,C,E 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 5. (2分)下列關于組織層次與管理幅度關系論述中正確的是（ ）。 A. 垂直式組織結構的管理幅度窄，組織層次多 B. 垂直式組織結構的管理幅度窄，組織層次少 C. 扁平式組織結構的管理幅度寬，組織層次少 D. 扁平式組織結構的管理幅度窄，組織層次少 E. 扁平式組織結構在未來將在各行業(yè)全面取代垂直式組織結構 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A,C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 6. (2分)目前越來越多的公司采取了團隊的工作方式，請問導致這種工作方式的原因有哪些?( ) A. 使管理層有更多的時間進行戰(zhàn)略性的思考 B. 只有C+D C. 提高績效 D. 提高決策速度 E. 創(chuàng)造團結精神 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A,C,D,E 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 7. (2分)微觀環(huán)境包括( )。 A. 政治環(huán)境 B. 管制機構 C. 法律環(huán)境 D. 戰(zhàn)略同盟伙伴 E. 供應商 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 B,D,E 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 8. (2分)菲德勒在領導方式測評的基礎上，將領導工作所面臨的環(huán)境狀況具體分解為以下情境因素：（ ）。 A. 制度現(xiàn)狀 B. 職位權力 C. 任務構成 D. 下屬素質 E. 上下級關系 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 B,C,E 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 9. (2分)旨在培養(yǎng)管理人員能力與改變態(tài)度的培訓方法有（ ）。 A. 工作輪換 B. 設置助理職務 C. 業(yè)余學習 D. 臨時職務 E. 彼得原理 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 A,B,D 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 10. (2分)以下命令結構中，哪幾項屬于分權式？（ ） A. 發(fā)令者宣布受令者的工作任務，而且封閉其構想和意圖 B. 發(fā)令者傳播其構想意圖，至于實現(xiàn)它們的手段、方法，則由受令者自由選擇 C. 發(fā)令者既宣布其構想、意圖，又規(guī)定執(zhí)行方法、手段 D. 受令者同時也是發(fā)令者，組織意圖由組織的多數(shù)成員共同擬定 E. 只有B和D 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 B,D,E 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 三、判斷題 1. (2分)環(huán)境變動是多種因素作用的結果，環(huán)境的變動是有規(guī)律的。（ ） 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 錯 解析 2. (2分)管理者能有效地直接管理下屬的人數(shù)總是有限的，因此必然產(chǎn)生管理層次。（ ） 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 對 解析 3. (2分)以空間為坐標，可將外部環(huán)境分為宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境和組織內(nèi)部環(huán)境。（ ） 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 錯 解析 4. (2分)組織的計劃目標一般可直接用作控制的標準。（ ） 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 錯 解析 5. (2分)通過提高主管人員的素質來進行控制工作屬于間接控制。（ ） 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 錯 解析 6. (2分)法律方法在處理新問題和特殊問題時缺乏靈活性和彈性（ ） 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 對 解析 7. (2分)組織扁平化的最根本目的是通過削減冗員來降低管理費用。（ ） 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 錯 解析 8. (2分)領導權變理論主張沒有萬能的領導方式，有效的領導方式是因工作環(huán)境的不同而變化的，不同的工作環(huán)境需要采取的不同的領導方式。（ ） 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 對 解析 9. (2分)決策遵循的是最優(yōu)原則。（ ） 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 錯 解析 10. (2分)目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度。（ ） 得分： 2 知識點： 管理學原理考試題 管理學原理 交卷時間：2016-03-31 15:20:21 一、單選題 1. (2分)當沖突無關緊要的時候，或當沖突雙方情緒極為激動，需要時間慢慢恢復平靜時，可采用的策略是（ ） A. 回避 B. 遷就 C. 強制 D. 妥協(xié) 得分： 2 知識點： 管理學原理考試題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 2. (2分)最適用于過程不可觀察，而結果可觀察的控制方式是：（ ） A. 前饋控制 B. 同步控制 C. 反饋控制 D. 前三種都可以 得分： 2 知識點： 管理學原理考試題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 3. (2分) 否認管理理論的普遍價值，主張從“實例研究”、“比較研究”中導出通用規(guī)范；由經(jīng)驗研究來分析管理。這是（ ）的基本觀點。 A. 管理過程學派 B. 社會系統(tǒng)學派 C. 經(jīng)驗主義學派 D. 權變理論學派 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 4. (2分)美國管理學家彼得德魯克于年提出了（ ） A. 目標管理 B. 組織管理 C. 權變管理 D. 行為管理 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 5. (2分)控制工作使管理過程形成了一個（ ）的系統(tǒng)： A. 相對封閉 B. 絕對封閉 C. 相對開放 D. 絕對開放 得分： 2 知識點： 管理學原理考試題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 6. (2分)管理的核心是（ ）。 A. 財務控制 B. 戰(zhàn)略制定 C. 處理人際關系 D. 設計運行組織結構 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 7. (2分)X-Y理論是由（ ）提出的。 A. 道格拉斯麥格雷戈 B. 雷得里克赫茲博格 C. 馬斯洛 D. 亞當斯 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 8. (2分)某紡織企業(yè)的目標是追求盡可能大的長期利潤，以下哪項對實現(xiàn)這一目標最不利？ （ ） A. 增加職工工資和福利待遇 B. 資助教育事業(yè) C. 調(diào)整組織結構，使之適應管理系統(tǒng)的建立 D. 對營銷人員采取極具刺激性的激勵政策，即大幅度地提高營銷人員的銷售回款提成比例，以便迅速提高企業(yè)的銷量 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 D 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 9. (2分)某投資公司準備對一家兒童卡丁車游樂公司投資，為此要對項目進行可行性論證。在以下各因素中，你認為哪一因素對該項目的未來發(fā)展前景最無關聯(lián)影響？（ ） A. 家長對培養(yǎng)兒童勇敢精神的重視程度 B. 政府對兒童游樂項目的管理政策 C. 初步選定的供應商生產(chǎn)的卡丁車的質量水平 D. 其他游樂項目對兒童的吸引力。 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 10. (2分)（ ）是一種小企業(yè)中多見的有機式組織設計選擇。 A. 簡單結構 B. 事業(yè)部制 C. 委員會 D. 任務小組 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 11. (2分)以下第一個將管理定義為一組普遍的職能的人是（ ） A. 法約爾 B. 韋伯 C. 泰羅 D. 霍桑 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 12. (2分) 中華商務中心是一家合資企業(yè)，以物業(yè)經(jīng)營為主要業(yè)務。目前有寫字樓租戶272家，公寓租戶426家，商場租戶106家。公司在總經(jīng)理下設有物業(yè)部、市場部、財務部、人事部、公關部、業(yè)務發(fā)展等部門。物業(yè)部下設置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場管理部以及其它配套部門。試問，其整個公司和物業(yè)部內(nèi)部的組織結構設計，分別采取了何種部門劃分形式？( ) A. 職能部門化和顧客部門化 B. 顧客部門化和職能部門化 C. 均為職能部門化 D. 均為顧客部門化 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 13. (2分)以下影響決策的要素中，不正確的是：（ ） A. 決策者本人 B. 決策目標本身 C. 決策的原則 D決策的環(huán)境 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 14. (2分)對于外部有機會，但內(nèi)部條件不佳的組織，應采用（ ）。 A. 發(fā)展型戰(zhàn)略 B. 采取措施扭轉內(nèi)部劣勢 C. 采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機會 D. 設法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 B 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 15. (2分)外部一般環(huán)境對組織的影響是（ ）。 A. 短期的 B. 直接的 C. 間接的 D. 有利的 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 16. (2分)控制工作的基本目的是（ ） A. 維持現(xiàn)狀 B. 打破現(xiàn)狀 C. 激勵現(xiàn)狀 D. 突破現(xiàn)狀 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 17. (2分)在以下各管理理論創(chuàng)始人中，被譽為“經(jīng)營管理理論之父”的人是：（ ） A. 韋伯 B. 法約爾 C. 泰勒 D. 梅奧 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 B 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 18. (2分) 比較管理學最早產(chǎn)生于20世紀50年代末，是伴隨（ ）的發(fā)展于經(jīng)濟國際化的趨勢而不斷發(fā)展起來的。 A. 跨國公司 B. 股份有限公司 C. 有限責任公司 D. 獨資公司 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 19. (2分)決策按起點分為（ ）。 A. 初始決策和追蹤決策 B. 集體決策和個人決策 C. 確定型、風險型和不確定型決策 D. 戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和業(yè)務決策 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 20. (2分)員工以業(yè)余時間為主，進行文化知識和勞動技能的學習培訓方法是（ ）。 A. 新進員工培訓 B. “師帶徒”培訓 C. 在職培訓 D. 脫產(chǎn)培訓 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 21. (2分)美國企業(yè)管理顧問艾倫萊金將ABC分類法用于領導者的（ ）。 A. 授權藝術 B. 時間管理 C. 會議藝術 D. 溝通技巧 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 B 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 22. (2分)對于外部有威脅，但內(nèi)部有優(yōu)勢的組織，應采用（ ）。 A. 發(fā)展型戰(zhàn)略 B. 采取措施扭轉內(nèi)部劣勢 C. 采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機會 D. 設法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 23. (2分) 某企業(yè)老板決定公司在五年內(nèi)將成為某產(chǎn)品的國內(nèi)一流的生產(chǎn)廠商，為了實現(xiàn)這個戰(zhàn)略，老板要求辦公室主任在一個月內(nèi)擬定一個發(fā)展戰(zhàn)略，辦公室主任于是責成職員小王擬就了一份報告，然后老板在中層領導會上宣布了該戰(zhàn)略，并要求大家務必努力實現(xiàn)該戰(zhàn)略目標。但在執(zhí)行戰(zhàn)略的過程中，老板總感覺公司目前的發(fā)展離戰(zhàn)略目標越來越遠了，于是他在會上批評了有關負責人，但情形依然沒有改觀。請分析公司在戰(zhàn)略問題上出現(xiàn)了什么問題？ （ ） A. 對于那些工作不力的下屬，必須及時采取果斷措施，不能心慈手軟 B. 對下屬的工作不力，在批評時要講究工作方法和技巧，不能公開批評指責 C. 在戰(zhàn)略制定和實施過程中，必須重視加強上下溝通，建立信任和共識關系 D. 老板決定五年內(nèi)將成為某產(chǎn)品的國內(nèi)一流的生產(chǎn)廠商的目標不切合實際 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 24. (2分)情景理論將下屬的成熟程度作為領導選擇正確的領導風格的重要依據(jù)。領導者定義角色，告示下屬應該如何去做的領導風格被稱為（ ）。 A. 指示（高任務-低關系） B. 推銷（高任務-高關系） C. 參與（低任務-高關系） D. 授權（低任務-低關系） 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 25. (2分)目標管理指導思想是以（ ）為基礎的。 A. X理論 B. Y理論 C. 超Y理論 D. Z理論 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 B 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 26. (2分)計劃編制過程的第一步是（ ）。 A. 認識現(xiàn)在 B. 識別目標 C. 確定目標 D. 制定主要計劃 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 27. (2分)根據(jù)馬斯洛的需求層次論，人的最高層次的需要是（ ） A. 生理的需要 B. 安全的需要 C. 感情的需要 D. 自我實現(xiàn)的需要 得分： 2 知識點： 管理學原理考試題 答案 D 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 28. (2分)根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，以下屬于保健因素的是（ ） A. 工作上的成就感 B. 提升 C. 工資 D. 責任 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 29. (2分)通過對客觀存在的一系列典型事物（經(jīng)驗）進行觀察，從掌握典型事物的典型特點、典型關系入手，進而分析研究事物之間的因果關系，從中找出事物變化發(fā)展的一般規(guī)律。這種方法是管理學研究的哪一種方法。（ ） A. 比較方法 B. 歸納法 C. 試驗模擬方法 D. 可行性試驗 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 B 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 30. (2分)管理的“載體”是（ ）。 A. 計劃 B. 組織 C. 領導 D. 控制 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 B 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 二、多選題 1. (2分)按照巴納德的觀點，正式組織的三要素包括（ ）。 A. 獲得必要的個人努力 B. 成員協(xié)作的意愿 C. 組織的共同目標 D. 組織內(nèi)的信息交流 E. 管理的原則 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 B,C,D 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 2. (2分)某汽車跨國公司制定了一個三年的發(fā)展戰(zhàn)略，但后來卻沒有實現(xiàn)該戰(zhàn)略，以下影響戰(zhàn)略順利實施的因素中屬于外部因素的有 ( ) A. 消費者已經(jīng)不再青睞沒有個性的車型 B. 人們越來越關注人類的活動對環(huán)境的影響，而公司的汽車耗油量與同行相比較大 C. 一種新型的汽車安全技術被研制出來，并立即被競爭對手應用 D. 該公司的高層經(jīng)理集體辭職 E. 只有B+C 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A,B,C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 3. (2分)人員配備工作包含（ ）。 A. 組織設計 B. 選配人員 C. 確定人員需要量 D. 制定和實施人員培訓計劃 E. 人員考評 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 B,C,D,E 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 4. (2分)（ ）屬于有機式組織設計選擇。 A. 職能型結構 B. 矩陣型結構 C. 直線職能型結構 D. 集團控股型結構（企業(yè)集團） E. 委員會 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 B,D,E 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 5. (2分)考察組織結構的三個維度（即組織結構的三層含義）是（ ）。 A. 復雜化 B. 簡單化 C. 正規(guī)化 D. 集權化 E. 集成化 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A,C,D 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 6. (2分)管理的經(jīng)濟方法的特點是（ ）。 A. 利益性 B. 引導性 C. 強制性 D. 技術性 E. 競爭性 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A,B,C,E 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 7. (2分)組織設計的原則包括（ ） A. 因人設職與因事設置相結合 B. 命令統(tǒng)一 C. 命令統(tǒng)一 D. 盡量減輕主要管理者的壓力，多設副職 E. 權責對等 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A,B,E 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 8. (2分)傳統(tǒng)的部門化的方法和途徑包括（ ）。 A. 職能部門化 B. 彈性部門化 C. 區(qū)域部門化 D. 過程部門化 E. 用戶部門化 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A,C,D,E 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 9. (2分)領導權力使用的原則包括（ ）。 A. 慎重用權 B. 公正用權 C. 合理用權 D. 承擔責任 E. 例外處理 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 A,B,E 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 10. (2分)在組織設計時，環(huán)境的影響主要體現(xiàn)在（ ）。 A. 對職務和部門設計的影響 B. 對各部門關系的影響 C. 對組織結構總體性的影響 D. 對人員配備的影響。 E. 對部門內(nèi)人際關系的影響 得分： 0 知識點： 管理學原理考試題 答案 A,B,C 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展： 三、判斷題 1. (2分)在領導班子的結構中，知識結構不僅代表領導班子中不同成員的知識水平構成，還代表了運用知識的能力的構成。（ ） 得分： 2 知識點： 管理學原理考試題 答案 錯 解析 2. (2分)環(huán)境變動是多種因素作用的結果，環(huán)境的變動是有規(guī)律的。（ ） 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 錯 解析 3. (2分)非正式組織的存在對于正式組織總是弊大于利的。（ ） 得分： 2 知識點： 管理學原理考試題 答案 錯 解析 4. (2分)分工一定能夠提高組織工作的效率。（ ） 得分： 0 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 錯 解析 5. (2分)當環(huán)境變化越大時，計劃越應是指導性的、短期的。（ ） 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 對 解析 6. (2分)管理人員在組織中的層次不同，所要求的技能側重不同。（ ） 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 對 解析 7. (2分)過分集權最大的弊端就是會減低決策的速度和效率。（ ） 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 錯 解析 8. (2分)人員配備也是組織工作的一部分內(nèi)容。（ ） 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題 答案 對 解析 9. (2分)通過建立控制系統(tǒng)對被控制對象進行的控制書屬于直接控制。（ ） 得分： 2 知識點： 管理學原理考試題 答案 錯 解析 10. (2分)領導權變理論主張沒有萬能的領導方式，有效的領導方式是因工作環(huán)境的不同而變化的，不同的工作環(huán)境需要采取的不同的領導方式。（ ） 得分： 2 知識點： 管理學原理作業(yè)題