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行政區(qū)域安全工作報告 一、注重協(xié)警隊伍建設(shè)。一是抓好思想政治工作。堅持周二例會制，組織政治理論學(xué)習(xí)，并對安保工作進行分析，及時解決存在的問題。二是抓好警容風(fēng)紀(jì)建設(shè)。按照“創(chuàng)造一流協(xié)警、實行半軍事化管理”的要求，經(jīng)常開展以“三熟一知”、文明執(zhí)勤、遵章守紀(jì)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育。三是抓好實戰(zhàn)訓(xùn)練。不定期開展軍事訓(xùn)練、消防演習(xí)和群體上訪處置演練，提高處置突發(fā)性、群體性事件的能力。 二、嚴(yán)格大樓安全管理。一是嚴(yán)格出入管理。按照先登記聯(lián)系后放行的程序，有理有節(jié)地做好行政大樓外來人員的登記驗證和聯(lián)系引導(dǎo)工作，日均完成來訪人員登記600余人次。二是加大大樓巡查力度。白天巡查不少于4次，夜間巡查不少于3次，外圍巡查每小時1次，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和整改。對個別人員外出辦事辦公室未關(guān)門的，及時發(fā)放溫馨提示，提醒隨手關(guān)門。三是規(guī)范車輛停放秩序。健全車輛車位對應(yīng)表，開展車輛亂停放專項整治活動，實行專人負(fù)責(zé)，每天分時段增派巡邏組人員巡邏管理。四是認(rèn)真做好秘密載體回收工作。建立秘密載體回收制度，對秘密文件的回收、運輸、銷毀等程序進行規(guī)范，有效防止了保密紙等資料的外泄。 三、狠抓世博安保工作。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。協(xié)調(diào)成立了以市機關(guān)事務(wù)局分管副局長為組長的安全保衛(wèi)工作小組，組織召開了行政中心54家單位辦公室主任會議，專題部署世博安保工作。組織觀摩了市“保兩會、迎世博”消防演習(xí)。二是崗位責(zé)任到位。對征求到的意見和建議進行認(rèn)真疏理，分析存在的原因，采取有效措施加以整改。完善安保方案，明確責(zé)任分工，合理調(diào)配警力，做到崗位前移、警力前移。三是重點防范到位。加強了對配電房、大樓頂層及各入口等重點部位巡邏檢查，及時排除安全隱患。增設(shè)了東頭執(zhí)勤點，并及時調(diào)整大樓北門、架空層?xùn)|西門的開放時間。完善了處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，及時全面掌握動態(tài)信息，發(fā)現(xiàn)苗頭提前介入、提前預(yù)警。 四、妥善處置上訪事件。一是教育協(xié)警時刻保持警惕性，加強信訪信息收集，及時掌握信訪動態(tài)。二是熟悉應(yīng)急預(yù)案，合理安排警力，提高處置突發(fā)事件的反應(yīng)能力。三是配備好攝像機、照相機、錄音筆等設(shè)備，為處置上訪事件提供現(xiàn)場證據(jù)。四是主動配合信訪、公安等骨干力量，認(rèn)真研究應(yīng)對方案，做好細(xì)致地勸導(dǎo)解釋工作。一年來，按照“寬嚴(yán)適當(dāng)、安全祥和”的要求妥善處置上訪事件，較好地杜絕了因處置不當(dāng)將矛盾擴大等現(xiàn)象的發(fā)生，共處置上訪事件82起，上訪人員達(dá)10000多人。 第 2 頁 共 2 頁