淺談綜合性文稿如何才能寫出新意.doc
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文秘知識/寫作指導 淺談綜合性文稿如何才能寫出新意 *自古貴創(chuàng)新。古人所講的“惟陳言之務去”、“*須自出機杼,成一家風骨”、“須教自我胸中出,切忌隨人腳后行”、“刪繁就簡三秋樹,領異標新二月花”等等都是談*如何創(chuàng)新出彩的。由于一個部門的工作內容往往就是那幾項任務,具有一定的重復性,如果我們在撰寫報告、總結、領導講話稿時不注重創(chuàng)新,很容易老調重談,不僅難以鍛煉寫作人員能力,更不利于指導工作實踐。綜合文稿如何創(chuàng)新呢?筆者認為,關鍵是要在以下幾個方面下功夫。一、搞好上級政策精神與下級實情的結合一個地方、部門和單位在制定政策時都必須體現承上啟下。“承上”就是要將上級的目標規(guī)劃、決策部署具體化,“啟下”就是要將基層的發(fā)展要求、實踐經驗概括化。起草綜合性文稿,就是要把“上情”和“下情”結合好,既學習好上級指示精神,又要結合本地、本部門、本單位工作實際抓好工作落實,突出地方特色。上級提出的重大戰(zhàn)略思想、總體要求以及本地提出的目標、任務,都會成為綜合文稿的核心要求,但如果撰稿人不加思考,原文轉述、照搬照抄,往往難以指導本地、本部門和基層開展工作。如國家要求實施投資、消費、出口三項政策聯(lián)動,但對于出口拉動相對較弱的地區(qū),消費拉動無從著手,只有改善投資結構、確保合理投資快速增長,才是加快經濟社會發(fā)展的現實有效途徑。因此,在起草文稿的過程中,就要求撰稿人員要跳出人云亦云的圈子,一方面要堅決落實上級的剛性要求,另一方面要盡量減少大而化之的內容復述,強調通過深入調查研究,制定符合本地經濟發(fā)展的思路,在具體化、項目化、特色化上下功夫。二、搞好文稿創(chuàng)新與保持工作連續(xù)性的結合一是用高標準引領文稿創(chuàng)新。為使綜合文稿篇篇有新意,撰稿人要及時了解上級的最新部署要求,領會領導的工作意圖,把握外界的發(fā)展形勢,及時做好搜集、整理、細化工作,運用新語言,創(chuàng)造新結構,體現新觀點。二是用系統(tǒng)論指導創(chuàng)新。著力推進漸進式創(chuàng)新,將一個年度或一個發(fā)展周期內的綜合文稿作為一個系統(tǒng)整體,每次寫作時有的放矢地突出某個方面的創(chuàng)新重點。以經濟工作和項目建設為例,一年之內要召開多次推進會議,或部署、或交流、或督查、或點評,那么文稿強調的重點就要不斷調整、不斷出新。三是憑過硬的素質保證創(chuàng)新。為提升撰稿人員的綜合寫作技能,撰稿人員要在學習、調研、交流、研討上下功夫,注重對上級的思想和外地優(yōu)秀文稿的研究、分析,對好的結構和語言及時收集記錄。同時,注重處理好創(chuàng)新與保持工作連續(xù)性的關系,在綜合文稿中要始終突出科學發(fā)展觀,對以工強市、項目建設、環(huán)境保護、新農村建設、城市化等重點工作,濃墨重彩、不厭其煩地反復要求。但每一次要求,都因時因勢而宜,選擇不同角度,調整筆墨輕重,使得綜合文稿之間既有機銜接,又不斷創(chuàng)新,從而更好地指導面上的工作。三、搞好領導要求和提高升華的結合綜合文稿尤其是領導講話稿的定位是為領導的工作和決策服務,在撰寫過程中必須充分體現領導的意圖和要求,做到與領導思維同步、思路同軌。這就要求撰稿人員在擬制文稿的過程中,要始終把領導的要求作為核心和靈魂,既要在起草之前向領導當面詢問,真正吃準領導的意圖、觀點和思路,又要做有心人,在領導講話、調研等各種公務活動過程中,注意留心、搜集、整理,盡可能切準領導的思想脈搏。同時,撰稿人員要努力當好參謀助手,善于“關起門來當領導”,搞好文稿的提高升華,對領導的要求進行歸納、整理、提煉,并加以適當的豐富和發(fā)揮,以形成內容充實、形式完整的*,從而更好地體現領導的講話意圖,更好地發(fā)揮以文輔政的職責。為找準這個結合點,撰稿人員須在前、中、后三個環(huán)節(jié)上下功夫。所謂前,就是在領導決策和部署之前,就開展調查研究、聽取意見、收集情況等工作,積累第一手資料;所謂中,就是多參加領導的各種活動,并做好記錄,及時歸納總結;所謂后,就是在領導決策部署之后,要繼續(xù)深入了解貫徹落實中的實際情況,進一步完善工作思路。- 配套講稿:
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