經營計劃管理工作制度長遠規(guī)劃.doc
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文秘知識/規(guī)章制度 經營計劃管理工作制度長遠規(guī)劃 長遠規(guī)劃第一條 長遠規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃,通過年度計劃的安排逐步實現,其主要內容包括下列幾個方面:(一)企業(yè)產品的發(fā)展方向;(二)企業(yè)生產的發(fā)展規(guī)模;(三)企業(yè)技術發(fā)展水平,技術改造方向;(四)企業(yè)技術經濟指標將要達到的水平;(五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產條件的改造;(六)職工教育培訓及文化設施建設;(七)職工生活福利設施的改造和提高;(八)能源及原材料的節(jié)約。第二條 編制企業(yè)長遠規(guī)劃的主要依據:(一)經濟發(fā)展的需要;(二)市場需要;(三)企業(yè)的生產技術條件;(四)國內外科學技術最新成就和發(fā)展趨勢;(五)技術改進、引進和改善管理、提高職工技術水平以后所能提供的潛力。第三條 長遠規(guī)劃的編制工作由分管計劃工作的廠長主持。計劃管理部負責匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報。各歸口部門按規(guī)劃要求負責搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長遠規(guī)劃經上級主管機關及廠長批準后分年組織實施。- 配套講稿:
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- 經營 計劃 管理 工作制度 長遠規(guī)劃
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