經(jīng)營計劃管理工作制度長遠規(guī)劃.doc
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文秘知識/規(guī)章制度 經(jīng)營計劃管理工作制度長遠規(guī)劃 長遠規(guī)劃 第一條 長遠規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃,通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn),其主要內(nèi)容包括下列幾個方面: (一)企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向; (二)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模; (三)企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,技術(shù)改造方向; (四)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟指標將要達到的水平; (五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造; (六)職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建設(shè); (七)職工生活福利設(shè)施的改造和提高; (八)能源及原材料的節(jié)約。 第二條 編制企業(yè)長遠規(guī)劃的主要依據(jù): (一)經(jīng)濟發(fā)展的需要; (二)市場需要; (三)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件; (四)國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)最新成就和發(fā)展趨勢; (五)技術(shù)改進、引進和改善管理、提高職工技術(shù)水平以后所能提供的潛力。 第三條 長遠規(guī)劃的編制工作由分管計劃工作的廠長主持。計劃管理部負責(zé)匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報。各歸口部門按規(guī)劃要求負責(zé)搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長遠規(guī)劃經(jīng)上級主管機關(guān)及廠長批準后分年組織實施。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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